1.
ECONOMÍA Y COMERCIO
Los
consumidores sospechan que hay un acuerdo para
fijar los precios de algunos
productos
La
Unión de Consumidores ha presentado una denuncia
ante el Servicio de Defensa de la Competencia
por creer que se están fijando los precios de
algunos productos a la venta en los principales
distribuidores. Un estudio de UCE sobre 80
marcas comerciales desvela diferencias mínimas
de precios entre los distintos
establecimientos.
Los
responsables del informe decidieron ampliar el
sondeo, que se había realizado sobre los cuatro
centros de distribución más importantes de la
Comunidad Valenciana. Tras incorporar otra gran
superficie al estudio se mantenían los
resultados: el 42,50% de los productos
comprobados tienen el mismo precio en todos los
establecimientos en los que se vende; un 18,50%
de los aartículos tienen diferencias de precios
que no superan los cinco céntimos; un 22,5% no
rebasa los 25 céntimos entre el que se vende más
caro y el más barato; y por último un 16,50%
difieren en más de 25 céntimos.
Ana
Herce Collado, secretaria general de la UCE de
la Comunidad Valenciana, considera muy poco
probable que la coincidencia de precios sea
fruto de la casualidad, por lo que han
trasladado el estudio al Servicio de Defensa de
la Competencia por si puede servir de prueba en
la denuncia presentada el pasado 6 de
marzo.
Herce
cree que sólo hay dos explicaciones posibles: o
el productor va más allá de su recomendación y
marca el precio al que se ha de vender su
producto o las empresas de distribución
analizadas han pactado el precio de venta al que
van a ofrecer el artículo al público.
Fuente: Las
Provincias
<Volver al
índice>
El
PSPV denuncia que Nieto ha desmontado el plan
del comercio de su predecesor Peralta
La
Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia,
que dirige Justo Nieto, ha desmontado en su
mayor parte los planes ideados por su antecesor,
el zaplanista Miguel Peralta, para desarrollar
el comercio de la Comunidad, según el grupo
socialista en las Cortes Valencianas. Nieto
considera, según las respuestas a varias
interpelaciones socialistas, que algunas de esas
iniciativas están «desfasadas» o están
«adaptándose» a las necesidades del sector.
Peralta
anunció en diciembre de 2003 un plan de
equilibrio comercial para contribuir a la
modernización de establecimientos en poblaciones
con fuerte implantación de grandes superficies.
Meses más tarde, en año de elecciones generales,
Industria presentó un paquete de 25 medidas -la
mayoría con apoyo económico- que incluían, entre
otras, las siguientes iniciativas: instauración
del plan de equilibrio comercial; aprobación del
II Plan de Acción Territorial (Pateco);
promoción de la calidad en el pequeño comercio,
reconocimiento de los centros comerciales
abiertos; impulso mediante ayudas a los centros
históricos urbanos, programas de seguridad en el
comercio; campaña para la eliminación de
barreras arquitectónicas; o aplicación de planes
de acción comercial en municipios turísticos,
entre otros.
De
las 25 iniciativas, Empresa apenas ha llevado a
la práctica media docena: el plan de
modernización de los mercados municipales, las
campañas en pro del asociacionismo, la formación
para jóvenes emprendedores, el desarrollo de la
red AFIC (instaurado con anterioridad), el
diseño de un portal web para el sector y la
feria Todocomercio.
Dos
de las grandes patas de la política comercial,
el Pateco y la implantación de sellos de calidad
comercial, no sólo no se han llevado a cabo,
sino que Nieto ha derivado la elaboración de
sendos estudios al Consejo de Cámaras de la
Comunidad y a la Fundación Valenciana de la
Calidad, aspecto que la oposición considera «una
auténtica externalización de la gestión
pública», según la diputada autonómica Carmen
Sánchez Brufal. Otra de las propuestas de la era
Zaplana, la conversión de los centros urbanos en
áreas comerciales abiertas dotadas de una
normativa de funcionamiento e incluso de una
gerencia, llegó a ser rechazada por
Nieto
Fuente:
Levante
<Volver al
índice>
Zaragoza
plantea crear «centros comerciales abiertos» en
varias zonas de la ciudad
El concejal de Comercio de Alicante,
Juan Zaragoza, planteó ayer a los miembros del
Colectivo Comerciantes por Alicante la creación
de los llamados «centros comerciales abiertos»
en distintas zonas de la ciudad, y que
consistirán en áreas que ofrezcan a los clientes
no sólo una oferta comercial sino también la
prestación de servicios y la existencia de
dotaciones para atender a todas las necesidades
fundamentales.
Juan Zaragoza hizo este anuncio en el
transcurso de la rueda de prensa en la que
informó de la cesión en precario al citado
colectivo de comerciantes de locales como sede
provisional en la zona del bulevar de Teulada
que se acogerá en el futuro al mercadillo de
Campoamor. Zaragoza señaló que esta ubicación es
provisional hasta que se pueda restaurar la
finca de Benisaudet, actualmente muy deteriorada
por el total abandono que
sufre.
El concejal de Comercio indicó que la
creación de estos centros comerciales abiertos
se incluyen en el programa del PP de las pasadas
elecciones municipales.
Fuente: Diario
Información
<Volver al
índice>
Las
Cámaras no prevén que textil y calzado se
recuperen antes de 2007
Un informe sobre dinámica sectorial
pronostica para estas industrias manufactureras
las mayores caídas en producción y empleo en
España
El impacto de la competencia exterior,
especialmente la asiática, es el factor más
adverso para las manufacturas
Un informe sectorial de las Cámaras de
Comercio no contempla que las industrias del
textil, cuero y calzado se recuperen antes de
2007 debido a su debilidad para hacer frente al
persistente impacto de la competencia
internacional. Estas actividades industriales,
de hecho, son las únicas del informe cameral que
registran retrocesos en su producción y la
posibilidad de generación de empleo este año y
el próximo, frente a las grandes perspectivas de
dinamismo que presentan los servicios
financieros y los seguros, además de la
construcción. Aunque esta última presenta
síntomas de ralentización durante este ejercicio
y el próximo.
El crecimiento previsto este año para
textil cuero y calzado cae un 4,4%, nivel que se
atenúa en 2007 hasta registrar un recorte del
2,7%. La tasa acumulativa entre 2005-2007 baja
al 3,3%.
El reflejo de este retroceso en la
creación de puestos de trabajo se agrava aún
más, ya que estas industrias -principales
exponentes de la actividad manufacturera
alicantina- descienden a niveles del 4,7% y 3,9%
en 2006 y 2007, respectivamente, para ofrecer
una caída acumulativa en el empleo del 4,3%
desde 2005.
Tanto en la producción como en la
capacidad para generar más puestos de trabajo,
las previsiones de textil y calzado se quedan
muy atrás de la media nacional. Frente al
retroceso del crecimiento del 3,3% (2005-2007)
que concede el informe a estas industrias
manufactureras, la media nacional se eleva al
3,6%. Y en lo que se refiere a la destrucción
del empleo, la caída del 4,3% se sitúa muy por
debajo del aumento del 2,3% previsto de la media
nacional entre los 38 sectores analizados. Este
impulso está propiciado por las buenas
perspectivas que presentan los mercados de
inversión, especialmente la construcción, que
eleva sus expectativas de aumento del empleo al
4,5%; de los servicios a empresas, que crecen un
4,1%, los financieros, que aumentan un 3,5% o el
de la hostelería, que repunta un 3,3%.
La causa del mantenimiento de la
desaceleración de los sectores tradicionales
alicantinos los sitúa el estudio no sólo en «una
competencia externa creciente», sino también en
los «graves problemas que tienen su origen en la
demanda interior, como consecuencia de las
decisiones de compra adoptadas por las
familias». Por ello, «las actuaciones aplicadas
en materia de productividad y adecuación del
tamaño empresarial, para hacer frente a grandes
dosis de competencia, podrían reflejarse en sus
niveles de actividad, aunque previsiblemente se
mantenga el signo negativo de sus variaciones»,
según el informe, que cifra el promedio para el
periodo 2005-2007 en un -3,3%.
Sólo concede el análisis de las Cámaras
una tendencia positiva a textil, cuero y calzado
en lo que se refiere a las exportaciones. El
informe asegura que sus ventas crecerán por
encima de la media, situando el repunte en el
5,2%.
Pero, sin duda, el sector que seguirá
manteniendo su carácter expansivo -en 2004
registró una tasa del 8,3%- será el de las
instituciones financieras y de seguros. Las
estimaciones del informe le otorgan un
crecimiento acumulativo del 6,3% en el trienio
2005-2007. Esta tasa es «dos puntos y medio y
algo más de dos puntos porcentuales superior al
estimado para el conjunto de la economía y para
el segmento de mercado de consumo empresarial».
En este epígrafe, el informe también destaca el
«avance del mercado laboral» que experimentará
en los próximos años los servicios a empresas,
ya que puede registrar crecimientos del número
de puestos de trabajo a tiempo completo del
orden del 4,1% de media en el periodo objeto del
informe.
Fuente: Diario
Información
<Volver al
índice>
El Govern de Cataluña obligará a las
tiendas a promocionar los ejes
comerciales
La
Generalitat quiere obligar a las tiendas de los
ejes comerciales ubicados en las localidades
catalanas a pagar una cuota con el objetivo de
mejorar los costes de su promoción y
profesionalizar la gestión. Según fuentes de la
Conselleria de Comerç, Turisme i Consum, esta
normativa sería general y deberían ser los
respectivos ayuntamientos de las ciudades donde
están ubicadas las zonas promocionables los que
deberían aplicarla. La mayoría de las
grandes poblaciones catalanas cuentan con ejes
comerciales. Sólo en la ciudad de Barcelona
existen 18.
Fuente:El
Periódico
<Volver al
índice>
Google planea aliarse con los
comerciantes
Google
planea una importante incursión en el sector de
la distribución, donde muchas empresas se
enfrentan a la presión de los competidores
procedentes de Internet. El buscador está
convencido de que hay una gran diferencia entre
la disposición de los consumidores a comprar por
Internet y el servicio que ofrecen muchos
distribuidores.
Su
intención es que los distribuidores participen
en el servicio volcando en Google Base toda su
base de datos de productos y precios completa,
de forma que los clientes puedan localizarlos
más fácilmente y realizar sus compras
online.
Google
estudia un informe interno que revela un elevado
índice de insatisfacción entre los directivos
entrevistados en relación a sus actuales
operaciones online. Más del 60% mostró su
descontento hacia sus tiendas en
Internet.
Fuente:
Expasión
<Volver al
índice>
Los
costes salariales valencianos son 200 euros más
bajos que la media nacional
Los costes salariales en la Comunidad
Valenciana durante el cuarto trimestre del año
pasado fueron de 1.486,18 euros, cantidad por
debajo de la media nacional que fue de 1.681,82
euros. , Esa cuantía supone un incremento del 3
por ciento respecto al mismo periodo de 2004,
según el Indice de Costes Laborales, difundido
por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
En cuanto a la jornada laboral
pactada en el cuarto trimestre, en la Comunidad
Valenciana, con 159,4 horas/mes es la segunda
más larga, junto Madrid, tras Canarias, con
161,2 horas/mes.
Baleares y el País Vasco son las
comunidades donde más crecieron los salarios
brutos de los trabajadores en el cuarto
trimestre de 2005 respecto al mismo periodo de
2004, con subidas del 4,3 y 3,8 por ciento,
aunque fueron los madrileños quienes percibieron
las retribuciones más altas.
Los costes salariales mensuales más
altos en ese periodo fueron los de los
trabajadores madrileños (2.000,61 euros),
seguidos de vascos (1.970,94 euros), navarros
(1.925,38 euros) y Cataluña (1.835,61 euros),
todos ellos por encima de la media nacional, que
fue de 1.681,82 euros.
Por el contrario, los más bajos
correspondieron a Canarias (1.355,94 euros) y
Extremadura (1.356,65 euros). En cuanto a la
evolución de ese indicador en el cuarto
trimestre de 2005, fue más alta en Baleares,
donde creció un 4,3 por ciento, seguida del País
Vasco (3,8 por ciento), Castilla y León y La
Rioja (ambos con el 3,7 por ciento) y Aragón
(3,5 por ciento), mientras que los más bajos
fueron en Andalucía y Cantabria (1,2 por ciento
en las dos) y Navarra (1,6 por ciento).
El INE también ofrece datos sobre el
coste laboral total (que incluye coste salarial
más "otros costes" como percepciones no
retributivas y cotizaciones a la Seguridad
Social), que subió en el conjunto de España un
2,6 por ciento en el cuarto trimestre hasta
situarse en 2.234,7 euros.
El coste laboral total es más alto en
Madrid (2.628 euros), País Vasco (2.607 euros) y
Navarra (2.521 euros) y los más bajos se
localizaron en Extremadura (1.821 euros) y
Canarias (1.835 euros).
Asimismo, la encuesta del INE aporta
cifras sobre la jornada laboral, tanto las horas
pactadas por trabajador y mes (157,1 en el
conjunto de España), como las efectivamente
trabajadas (135,8 horas).
La jornada laboral más larga pactada
en el cuarto trimestre de 2005 fue en Canarias
(161,2 horas al mes) seguida de la Comunidad
Valenciana y Madrid (con más de 159 horas en los
dos casos).
Por lo que respecta a horas
efectivamente trabajadas, el indicador más alto
correspondió a Madrid (139,4 horas al mes)
seguida de Canarias (139,3 horas) mientras que
la más baja correspondió a Asturias (130 horas).
Fuente:
Panorama Actual
<Volver al
índice>
El
gasto por persona sube en la Comunidad por
encima de la media nacional
El
gasto medio por persona en la Comunidad ha
subido un 11,1% en 2005 respecto al año anterior
y supera el índice del conjunto de España, según
datos del tercer trimestre del ejercicio pasado
que recoge el informe de coyuntura económica de
la Generalitat de diciembre.
Para el
secretario autonómico de Economía y
Presupuestos, José Manuel Vela, este dato
extraído del INE, supone que el “importante
vigor del consumo no ha frenado la capacidad de
ahorro de los valencianos, ya que el porcentaje
de hogares de la Comunidad con capacidad de
ahorro se mantiene en el 49%”.
A su
juicio, el informe de coyuntura de diciembre
evidencia que la economía valenciana “continúa
manteniendo su dinamismo al cierre del
ejercicio, gracias a factores como la expansión
de la demanda interna, que viene a demostrar la
confianza de los agentes económicos”.
Al
finalizar el cuarto trimestre de 2005, la
demanda interna sigue siendo una de las bases
sobre la que se asienta la expansión de la
economía valenciana, según ponen de manifiesto
indicadores como el consumo familiar y la
inversión en bienes de equipo.
Este buen
comportamiento del consumo interno sirve para
compensar en parte la tasa negativa de cobertura
que arroja el capítulo exterior. Los problemas
para exportar y la pujanza de las importaciones
ofrecen un saldo negativo que el consumo interno
palia parcialmente
Fuente: Las
Provincias
<Volver al
índice>
2.
ESTUDIOS E INFORMES
El 97%
de los españoles come alimentos
congelados
Prácticamente la
totalidad de los hogares españoles (el 97%)
consume alimentos congelados, con un gasto anual
conjunto en estos productos de 2.800 millones de
euros el pasado año, lo que supone un incremento
del 5% en volumen.
Según el
Estudio 'Presente y Futuro de los Alimentos
Congelados', realizado por la empresa TNS
Consumer para la Campaña de "El Mes del
Congelado", sobre una muestra de 6.000 hogares,
la categoría de alimentos congelados envasados
ha crecido casi un 15% en los últimos 3 años y
ocupa el tercer puesto en la lista de compra de
productos alimenticios.
Fuente: Las
Provincias
<Volver al
índice>
Cataluña y Cantabria,
las comunidades con más consumo de
alimentos
Cataluña,
Cantabria y Castilla y León fueron las
comunidades autónomas que registraron un mayor
consumo de productos alimenticios por persona en
2005, según recoge el informe del Ministerio de
Agricultura, Pesca y Alimentación.
Este
estudio indica que la media nacional de consumo
se sitúa en 654 kilogra-mos/litros por persona,
cifra que superan las comunidades de Cataluña
(727), Cantabria (724), Castilla y León (694) y
Asturias (681).
Fuente: Diario
de Málaga
<Volver al
índice>
Las ventas de
productos de gran consumo crecieron un 5,7% en
2005
Las ventas
de productos de gran consumo dirigidos al hogar
aumentaron en un 5,7% durante 2005, según datos
proporcionados por la Guía de los
Mercados de AC
Nielsen, anuario que analiza las tendencias del
consumo en España durante el pasado año. El
valor de las ventas de alimentación envasada
creció un 6,8% con respecto al año anterior,
mientras en droguería-perfumería aumentó un 5,8%
y en productos frescos se produjo un incremento
del 4,6%. El gasto total en productos de consumo
básico para el hogar fue de 53.645 millones de
euros.
En
el mercado de alimentación envasada, se
mantienen las tendencias de años anteriores, con
un crecimiento del 4% del número de
supermercados e hipermercados, mientras que el
número de supermercados de menos de cien metros
cuadrados y tiendas tradicionales desciende un
3% Las tiendas discount, con enseñas como Día,
Plus, Lidl o Aldi, suponen ya el 24% de todos
los libreservicio, y suman un total de 3.415
establecimientos. Este tipo de establecimientos
realiza ya el 66,7% de todas las ventas de
alimentación envasada.
De
nuevo, hay que destacar el crecimiento de la
marca de la distribución, que en el 2005, supuso
el 23,8% del total de alimentación envasada y
droguería-perfumería, 1,6 puntos más que el año
anterior.
Fuente: Guía
de los Mercados de Nielsen
<Volver al
índice>
Dependiente
de comercio, la ocupación más
demandada
Valencianos
y catalanes, los más dispuestos a trabajar en el
extranjero
Dependientes
de comercio es la ocupación más demandada en la
Comunidad Valenciana por los desempleados del
servicio público de empleo durante el pasado
año. Los valencianos son, después de los
catalanes, los más dispuestos a buscar empleo
también en el extranjero.
Trabajar
como dependiente en un tienda es la opción más
reclamada por los parados valencianos en busca
de empleo. De forma mayoritaria, quienes acuden
a los servicios públicos de empleo pretenden
trabajos de no muy alta cualificación
profesional, en los ámbitos del comercio, la
construcción o el trabajo agrícola.
A
nivel nacional, limpiadores y dependientes
fueron las dos ocupaciones que más se demandaron
durante el año pasado. Estas dos ocupaciones
sumaron en 2005 más de un millón de demandas de
empleo en toda España, según Europa Press.
Empleado administrativo y peón de la industria
manufacturera completan, junto a las dos
anteriores, las ocupaciones más requeridas.
Según la información sobre mercado
laboral de la UE, en la Comunidad se registró
una carencia de mano de obra especialmente
relevante en la construcción: albañilería
cualificada, electricistas de construcción,
soldadores, alicatadores, escayolistas,
pintores, fontaneros y
encofradores.
También hubo puestos de
trabajo ofertados no cubiertos en la industria
en carpinteros, mecánicos, chapistas, calderero,
técnicos en electrónica. En servicios se
detectaron ofertas no cubiertas de
administrativos, empleadas de hogar, así como de
camioneros, camareros y cocineros
cualificados.
El parado valenciano se
contempla en el portal europeo de empleo como
uno de los mejor dispuesto para trabajar en el
extranjero, sólo superado por el
catalán.
La mayor parte de las
contrataciones corresponden a empresas ubicadas
en Reino Unido, Francia, Irlanda e Italia. Y las
áreas en las que se producen estos empleos son,
sobre todo, hostelería y turismo, en el sector
servicios; enfermería, en el sanitario; y las
labores agrícolas.
Fuente: Las
Provincias
<Volver al
índice>
3.
CENTROS COMERCIALES, OPERADORES Y
FRANQUICIAS
José
Juan Fornés, director general de MasyMas 'Nos
han intentado comprar, pero no queremos
sentarnos a negociar'
La
cadena de supermercados alicantina recalca su
carácter familiar. El fundador y primer
ejecutivo de la compañía explica la trayectoria
y la estrategia de diferenciación. Hace 25 años,
José Juan Fornés (Pedreguer, Alicante, 1959)
abrió el primer supermercado Masymas en su
pueblo natal. Hoy, esta compañía tiene 73
establecimientos y factura 135
millones.
"Nos
han intentado comprar muchas veces e incluso han
querido sentarse con nosotros a negociar, pero
la empresa para nosotros es como nuestra sangre,
es nuestro sentido de vivir. Nunca hemos querido
ni sentarnos a negociar."
"Convivimos
con Mercadona apoyándonos en el producto fresco
y en las marcas"
"Tenemos
autosuficiencia financiera y no nos obsesiona el
tamaño"
Radiografía
-
Masymas fue fundada por José Juan Fornés, que
comparte la propiedad con sus 5 hermanos.
-
Facturación: el año pasado aumentó de 130 a 135
millones. En 2006 prevé llegar a 150
millones.
- Empleados: 1.257. Espera terminar
el año en 1.400.
- Empleo femenino: 75%.
-
Tiendas: 73. A finales de año quiere tener 80.
En tres años prevé superar el centenar e iniciar
su expansión fuera de la Comunidad
Valenciana.
- Beneficio: En 2005 ganó 3,6
millones, un 20% más. Este año estima que
obtendrá un 10%-15% más.
Fuente:
Expansión
<Volver al
índice>
El
sector español de las franquicias alcanza su
punto de madurez
La franquicia ha llegado
a su punto de madurez en España. Después de seis
años de ebullición, en los que se ha duplicado
el número de establecimientos franquiciados, el
sector ha entrado en un proceso de
estabilización.
La facturación e
inversión en franquicias creció un 9,5 por
ciento en 2006, hasta alcanzar los 17.584
millones de euros (frente a los 16.058 de 2005),
según el informe sobre la Situación Actual de la
Franquicia, de los consultores Tormo y
Asociados. El estudio también señala que el
crecimiento de las aperturas de franquicias
experimentado este año ha sido muy similar al
del pasado, una tendencia que se prevé que se
siga manteniendo.
Santiago Barbadillo, de
la consultora Barbadillo y Asociados, explica
que “el sistema de las franquicias en España ya
está muy consolidado. 2005 ha sido un buen año
en número de unidades franquiciadas, pero sobre
todo se ha notado mayor crecimiento de cadenas
de franquicias”.
Fuente:
Expansión
<Volver al
índice>
Dia cerró 2005 con 193 tiendas
en la C. Valenciana
La
cadena de alimentación Dia -filial de Carrefour-
cerró el año 2005 con 193 tiendas y 1.408
empleados en la Comunidad Valenciana, donde
facturó 196,61 millones de euros. Sin embargo,
su red autonómica es la menos rentable de todo
el país, junto con la de Aragón, al facturar
sólo 1,01 millones por establecimiento, frente a
una media nacional de 1,34 millones, según los
datos facilitados ayer por la
compañía.
Fuente:
Levante
<Volver al
índice>
Las
agencias andaluzas denuncian a Lidl por vender
billetes de avión
La
Federación Andaluza de Agencias de Viajes ha
solicitado por escrito a la Junta de Andalucía
la apertura de un expediente sancionador a la
cadena de supermercados Lidl por vender
“ilegalmente” billetes de avión, según
anunció el presidente de la patronal
minorista regional, Antonio Távora. En este
sentido, subrayó que la petición es similar a la
realizada por las agencias de viajes en otras
comunidades autónomas y, de hecho, recordó en el
citado escrito que la Generalitat de Cataluña
“ya ha actuado abriendo un expediente a la
citada cadena de supermercados”. En la misiva,
además de la apertura de un expediente, las
agencias piden que se paralice la venta por
parte de Lidl.
Fuente:
Expansión
<Volver al
índice>
La
UE declara ilegal el permiso de construcción de
Heron City en Paterna
El Tribunal de Justicia de la UE
emitió este jueves una sentencia en la que se
condena a las autoridades españolas por permitir
la construcción del macro centro de ocio Heron
City en Paterna sin haber realizado previamente
un estudio de impacto ambiental en conformidad
con la legislación comunitaria. La sentencia es
producto de un expediente abierto por la
Comisión Europea. Según explica la propia
sentencia, el ejecutivo comunitario dirigió en
diciembre de 2001 un escrito a las autoridades
españolas en el que les instaba a comunicarle
sus observaciones sobre las denuncias que había
recibido.
En enero de 2002, España –el Gobierno
central es el único interlocutor legal ante las
instituciones de la UE y responsable de hacer
aplicar las leyes comunitarias al resto de las
administraciones públicas locales, provinciales
o autonómicas– remitió a la Comisión un informe
elaborado por la Comunidad Autónoma Valenciana
en el que se declaraba que el proyecto de centro
de ocio no requería ser sometido a una
evaluación de impacto ambiental de conformidad
con lo dispuesto en la legislación en vigor en
esta Comunidad Autónoma, basándose en que iba a
ser construido en una zona urbana que no estaba
incluida en ninguna de las zonas sensibles.
Tras analizar la información
recibida, la Comisión consideró que se habían
aplicado incorrectamente la legislación
comunitaria y que sí era necesario someter el
proyecto a un procedimiento de evaluación de
impacto.
Las autoridades de Bruselas y de
Madrid prosiguieron un intercambio de
información y argumentos que condujo a los
responsables de la Comisión Europea a considerar
que la información transmitida por las
autoridades españolas demostraba que el Derecho
español no había sido adaptado correctamente a
ciertas disposiciones de las normas de la UE. El
resultado fue que la Comisión decidió interponer
el recurso ante el Tribunal de la UE que este
jueves ha terminado en una sentencia contra
España.
Paterna
La Comisión alegó que el Gobierno
español aplicó incorrectamente la normativa de
la UE al no haber adoptado ninguna medida
destinada a comprobar si el proyecto de
construcción del centro de ocio situado en
Paterna podía tener repercusiones importantes en
el medio ambiente, en particular debido a su
naturaleza, dimensiones o localización.
Según la Comisión, dicho proyecto fue
presentado como el segundo complejo de cines más
grande de Europa, se encuentra situado en zona
urbana, colindante con urbanizaciones ya
existentes y próxima a zonas de desarrollo
urbano, y se prevé una afluencia semanal de
60.000 personas.
El Gobierno español justificó la
omisión de evaluación de impacto ambiental de
este proyecto alegando que el centro
controvertido será construido en suelo urbano,
es decir, en terrenos que están totalmente
transformados, bien por contar, como mínimo, con
acceso rodado, abastecimiento de agua,
evacuación de aguas y suministro de energía
eléctrica, bien por estar consolidados con la
edificación en la forma y con las
características que establece la legislación
urbanística aplicable, o bien porque en
ejecución del planeamiento hayan sido
urbanizados de acuerdo con el mismo.
Y consideró que, tratándose pues de
un proyecto que se ejecutará sobre un terreno
completamente transformado, el impacto sobre el
medio ambiente no puede ser importante.
Sentencia
Los jueces comunitarios sentenciaron
este jueves que “en vista de las dimensiones,
naturaleza y localización de este proyecto, no
se puede excluir, de entrada, que no pueda tener
repercusiones importantes en el medio ambiente.
Por otra parte,la legislación
española en materia de medio ambiente, aplicada
al proyecto de construcción de un centro de ocio
en Paterna, no se ajusta a la Directiva 85/337
modificada, en la medida en que no se obliga a
las autoridades competentes a determinar si la
ejecución de proyectos de urbanización, incluida
la construcción de centros comerciales y de
aparcamientos en zonas urbanas, conlleva el
riesgo de provocar efectos importantes en el
medio ambiente y, de ser así, a someter estos
proyectos a una evaluación de impacto
ambiental”.
La sentencia continúa: “En vista del
conjunto de las consideraciones anteriores,
procede declarar que el Reino de España ha
incumplido las obligaciones que le incumben en
virtud de las directivas 85/337 modificada y
97/11, al no haberlas adaptado el Derecho
español de forma completa”.
Y concluye: “En virtud de todo lo
expuesto, el Tribunal de Justicia (Sala Tercera)
decide: declarar que el Reino de España ha
incumplido las obligaciones que le incumben
sobre la evaluación de las repercusiones de
determinados proyectos públicos y privados sobre
el medio ambiente y al no haber sometido al
procedimiento de evaluación de impacto ambiental
el proyecto de construcción de un centro de ocio
en Paterna”.
Fuente:
Panorama Actual
<Volver al
índice>
Los
videoclubes Blockbuster, cercados por las
descargas en internet
Blockbuster ha sido la primera
víctima de la crónica de una muerte anunciada.
La cadena de videoclubes cierra los 86 centros
que tiene en España debido al descenso
continuado del alquiler de películas, en una
situación que la compañía califica de 'única'.
Los responsables de la multinacional en España
aseguran que la piratería de películas, en
especial la de internet, les ha tocado de
muerte. 'Es lo mismo que sucedió con las tiendas
de música Madrid Rock. Sin duda, este cierre se
explica por la piratería y quien diga lo
contrario no es consciente de la situación',
asegura Manuel de Benito, director de la Oficina
de Defensa de la Propiedad Intelectual de la
SGAE. 'Hemos logrado frenar la venta de copias
ambulante, la de la calle, pero la piratería
digital está alcanzando unos niveles
preocupantísimos', añade.
Los datos del Centro de Investigación
del Mercado del Entretenimiento y la Cultura
(Cimec) apuntan que las descargas de archivos
ilegales crece a gran velocidad. Si en 2003 se
detectaron 180 millones de archivos musicales
descargados, en 2004 sumaron 270 millones, y el
año pasado llegaron los 500 millones de
descargas ilegales.
El cine ha tardado más en sufrir la
competencia ilegal de internet, pero ya no tiene
escapatoria ya que el boom de la banda ancha ha
hecho que se popularicen las descargas de
archivos de vídeo, que ahora son mucho más
rápidas. Según un estudio de GFK, en 2004 se
distribuyeron 14 millones de copias ilegales de
películas a través de internet y cerca de 4
millones de videojuegos, una cifra que se
considera que será superior en 2005.
La Federación para la Protección de
la Propiedad Intelectual (FAP) suma a estos
datos los 37 millones de copias que se realizan
amparándose en el derecho de la copia privada
para vender o regalar entre amigos o compañeros,
además de las ventas del top manta, que a pesar
de descender aún suponen unos 10 millones de
copias.
'El mercado del cine puso 45 millones
de películas en el mercado el año pasado, y se
calcula que paralelamente se comercializaron 70
millones de copias piratas', apunta José Manuel
Tourné, presidente de la FAP, para quien la
situación que se vive en España sólo se puede
frenar si se logra la colaboración de los
proveedores de servicios sin necesidad de una
autorización judicial, una iniciativa que se
está intentando regular en Europa pero que en
España no ha sido recogida en la reforma de la
Ley de Propiedad de Intelectual.
Los datos sobre el alquiler de
películas también reflejan el avance del
fenómeno de la piratería digital. En la primera
mitad del 2005 se detectó una caída del 46% de
los alquileres realizados. 'Este es un fenómeno
que se preveía hace cuatro años cuando ya
sabíamos que nuestro negocio no debía depender
exclusivamente del alquiler de películas',
asegura Mansuet Guixá, director de Expansión de
The Big Orange, la cadena que va hacerse con los
centros que Blockbuster ha dejado en España.
'Al final vamos a desechar un 20% de
los establecimientos. Nos quedaremos con unos
52', explica Guixá, que dice que sólo se han
descartado aquellos que eran excesivamente caros
o se solapaban en ubicación.
La estrategia de The Big Orange ha
pasado por transformarse en un centro de ocio,
donde se alquilan películas y videojuegos, pero
también se encuentran libros, juegos de mesa y
todo tipo de merchandising. El grupo factura un
total 20,6 millones de euros y el alquiler de
películas sólo supone la mitad de las ventas.
Parece que la evolución de los
videoclubes pasa por la especialización y la
diversificación. En Madrid han surgido centros
orientados a cinéfilos como Séptimo Arte o
Ficciones donde se encuentran títulos
alternativos a los éxitos comerciales. En
Barcelona ya hay locales especializados en cine
de Bollywood en barrios con gran población
paquistaní.
El desarrollo de la sociedad de la
información a cualquier precio Los defensores de
la propiedad intelectual creen que el gobierno
está priorizando el avance de la sociedad de la
información frente a la protección de los
derechos de autor. La revisión de la ley de
propiedad intelectual no ha recogido ninguna de
las peticiones de la SGAE y la FAP. La ley sigue
exigiendo que haya una actividad comercial para
perseguir al pirata digital y obliga a que
cualquier intervención del proveedor de servicio
proceda de una autorización judicial. 'La
directiva europea dice que el proveedor tiene
una responsabilidad si es consciente de que se
está usando sus redes para estos fines. Bastaría
que colaborasen con sólo mandar una carta de
advertencia a sus usuarios', opina Tourné.
Fuente: 5
Días
<Volver al
índice>
4.
TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y
MARKETING
El
supermercado tradicional apuesta por el
sushi
La
comida japonesa se ha convertido en la
alternativa sana al fast food. Los supermercados
se han percatado del tirón del sushi, del
sashimi y de los makis y han apostado por vender
bandejas de comida japonesa envasada en
atmósfera modificada, que pueden aguantarse
hasta siete días. El concepto lo ha ideado la
empresa catalana The Sushi Planet, fundada por
Ana Rosselló y José Manuel Monegal. El Corte
Inglés, Caprabo, Consum, Plusfresc y Bon
preu ya son sus clientes.
Fuente:
Expansión
<Volver al
índice>
Colores que venden
En función de la edad y el sexo, los
clientes se sentirán atraídos más por unos
colores que por otros. A mayor edad, el público
percibe mejor los colores de menor longitud de
onda: colores fríos; como el azul, violeta y
correspondientes y le afectan menos los colores
cálidos del tipo: rojos, naranjas, amarillos…
La tendencia de los jóvenes es hacia
los colores cálidos, y la de los mayores, hacia
los fríos. Esto varía en la edad adulta según
hablemos de mujeres u hombres. Los colores
también ayudan a delimitar las secciones o
familias de productos, así un color contraste
nos facilita destacar una familia sobre las que
se desea llamar la atención. De esta forma, los
fondos oscuros nos permiten resaltar los
productos claros y al contrario.
Según el tipo de establecimiento
podemos usar diferentes colores:
Color Cómo se puede utilizar mejor
Perfil de clientes
Rojo Perfumería.
Tienda de golosinas y dulce.
Establecimientos selectos. Fuerte
grado de dignidad y orgullo.
Amarillo Se recomienda para anunciar
novedades u ofertas. Tendencia a lo intelectual.
Azul Favorito para niños y jóvenes.
Recomendable para productos del
hogar.
Textiles: ropa de cama, cortinas…
Refleja tranquilidad.
Naranja Productos para jóvenes y
gente vital. Implica acción.
Marrón Productos alimentación:
galletas, café… Clientes ordenados y
disciplinados, se asocia a una vida estable y
saludable.
Verde Productos dedicados a la vida
sana, herboristería, farmacias…
Violeta Perfumería femenina
Exquisitez.
Turquesa Productos de belleza.
Perfumería. Público femenino, sobre todo.
Fuente: Cámara
de Valencia
<Volver al
índice>
Los
empleados ante las marcas
El
marketing tradicional está dando paso al
vivencial, en el que las marcas no son sólo un
nombre notorio, sino una promesa. En este nuevo
campo tiene especial importancia el capital
humano, lo que, según el autor, hace confluir
cada vez más el mundo del marketing y el de los
recursos humanos.
Hemos
entrado de lleno en la era del marketing
vivencial. El cliente, en mercados maduros y de
oferta, paradójicamente ya no elige un producto
sólo por el precio. Cada vez más, la elección se
produce por una serie de experiencias,
vivencias, expectativas y percepciones que se
producen y sienten antes, durante y después de
su compra o disfrute. Nos referimos, a los
llamados atributos de las marcas.
Esta
verdad, evidente si uno observa con atención el
contenido de la publicidad de cualquier
producto, es absolutamente incuestionable en los
sectores de servicios y gran consumo.
La
llamada 'comercialización vivencial' necesita
empleados entusiastas, comprometidos, que vivan
y sientan los atributos de la marca para la que
trabajan, a la que representan y muchas veces
personifican. De no ser así es casi imposible la
transferencia o transmisión al cliente de los
atributos de marca con coherencia, autenticidad
y éxito asegurado.
Fuente: 5
días
<Volver al
índice
Una tienda es
una máquina de vender, un lugar de
socialización, un templo de la marca'
(Entrevista a Lluís
Martínez-Ribes)
El
retail ayuda a crear auténticos templos de la
marca. Hace que los maniquíes de su tienda
hablen o que sus productos inspiren melodías que
cautiven al visitante. Lluís Martínez es uno de
los mayores expertos en la materia a nivel
mundial. Junto a su socia, la psicóloga Rosa
Franch, forma uno de los tándems de consultores
con mejor currículum. Se define como un pequeño
privilegiado, sólo acepta trabajar en proyectos
rompedores. Su divisa es dejar con la boca
abierta a los compradores. Hacer que éstos, al
entrar a la tienda, vivan toda una experiencia
sensorial respecto a la marca.
"En
la tienda, es donde hemos de llegar al cliente.
Ponerle en marcha los cinco sentidos. De esta
manera podemos transmitir más que con un vídeo,
un anuncio en prensa o una valla
publicitaria."
"Si
el cliente piensa que tu producto es fantástico,
lo comprará. Si piensa que es una birria, no lo
comprará. Así de sencillo."
"En
el retail las mayores innovaciones son las que
el público no ve: los sistemas de
información."
"Zara
no invierte en gasto publicitario convencional,
y sí lo hace en buenos aparadores y en pagar por
unas ubicaciones más potentes."
Fuente:
Presston
<Volver al
índice
Perfil
del consumidor del futuro
El último “Observador sobre el
Consumidor Europeo” realizado por Banco Cetelem,
define al consumidor del futuro en estos
términos:
- Trabajador muy especializado.
- Cambiará muchas veces de trabajo.
- Trabajará desde casa.
- Vivirá en sitios alejados de su
centro de trabajo.
- Aumentará la esperanza de vida, lo
cual abre una oportunidad de negocio para un
consumidor señor.
- Mayor entrega de tiempo a la
familia.
- Mayor dedicación de tiempo y dinero
al aseo y cuidado personal.
- Preocupación por el medio ambiente.
- Internet se convertirá en un canal
complementario a la tienda física.
Fuente: Cámara
de Valencia
<Volver al
índice
5.
LEGISLACIÓN
La reforma
fiscal castiga a las empresas
familiares
Los
grupos familiares españoles se han encontrado
con una desagradable sorpresa en el texto de la
reforma fiscal aprobado por el Gobierno el
pasado viernes. El proyecto incluye una
disposición que modifica la Ley del Impuesto de
Patrimonio, que viene a dinamitar el esquema con
el que actualmente se diseñan los holding
familiares.
La
reforma introducida ahora en el Impuesto de
Patrimonio acota radicalmente las posibilidades
de planificación de los grupos empresariales
familiares. La reforma de Patrimonio es el
segundo ataque que reciben las sicav en menos de
un año, después de la polémica del verano pasado
a raíz de las actas abiertas por la Inspección
de Hacienda contra estos productos de ahorro
utilizados por los grupos familiares, que se
benefician de su baja tributación.
Fuente:
Expansión
<Volver al
índice>
