2.
ECONOMÍA
Día
del emprendedor: La Comunidad crea al día 45
nuevas empresas y el alta en la Seguridad Social
supera la media nacional
Más
de 43.500 empresas se han creado en los últimos
tres años años en la Comunidad Valenciana, según
destacó ayer el vicepresidente del Consell,
Víctor Campos, durante el acto inaugural de la
jornada organizada por el Día de Emprendedor de
la Comunitat. Campos valoró que «cada día más de
45 personas han arriesgado, han apostado y han
abierto su negocio» y afirmó que los
emprendedores son la garantía del éxito del
futuro de la Comunitat.
El
vicepresidente, que calificó de «espectacular»
el nivel de crecimiento económico de la
Comunitat, añadió que las políticas que
desarrolla el Gobierno valenciano son las que
generan un marco de «estabilidad» para las
empresas. Asimismo, hizo hincapié en que desde
2003 el número de empresas inscritas en la
Seguridad Social ha aumentado más de un diez por
ciento, por encima de la media estatal, y dijo
también que se han creado más 278.400 puestos de
trabajo, se ha reducido la tasa de paro y ahora
hay más de 2.100.000 personas trabajando en la
Comunitat.
También
indicó que desde la Generalitat se han puesto en
marcha «políticas fiscales avanzadas para
favorecer la puesta en marcha de pequeños
negocios».
En la
jornada inaugurada por el vicepresidente, junto
con el conseller de Empresa, Universidad y
Ciencia, Justo Nieto, se han inscrito más de
1.600 jóvenes y 75 instituciones.
Fuente: Diario
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La
Cámara de Valencia logró en 2005 un superávit de
4,6 millones
La
Cámara de Comercio de Valencia registró un
superávit el año pasado de 4,60 millones de
euros tras contabilizar unos ingresos de 16,9
millones y unos gastos de 12,3, según las
cuentas anuales aprobadas ayer por el pleno de
la corporación. Los citados 4,6 millones se
destinarán a reservas con el propósito de hacer
frente a los costes de la nueva sede.
El
pleno, primero tras el fin de las elecciones en
la institución, procedió a numerosos
nombramientos. Entre ellos destacan los trece
vocales asesores, incluidas cinco mujeres que
elevan a doce la presencia femenina en el pleno.
Los elegidos son: Rafael Aznar, José María
Belenguer, Alberto Catalá, José Enrique Silla,
Ángel Torre, Antonio Adés, Cuca Barrachina,
Antonio Baixauli, María Eugenia Martínez, Elvira
Mondragón, María José Solaz, Marta Valsangiacomo
y Rafael Viñals. Entre los nombrados presidentes
de comisiones destacan José Emilio Cervera
(servicios avanzados), José Ramón Revert
(internacionalización), Salvador Ferrandis
(comercio interior), Vicente Lafuente (medio
ambiente e industria), Vicente Blasco Infante
(turismo), Juan Eloy Durá (obras públicas y
urbanismo) y Antonio Almerich (empresa
familiar).
Fuente:
Levante
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El
INE estima que la inflación subió dos décimas en
mayo hasta el 4,1%
Los
precios siguen subiendo. En mayo, la tasa
interanual de inflación se incrementó en dos
décimas, hasta alcanzar el 4,1%, según el
indicador adelantado del Índice de Precios de
Consumo Armonizado (IPCA), publicado ayer por el
Instituto Nacional de Estadística (INE). De
coincidir el dato avanzado con el IPC general,
que se conocerá el próximo 13 de junio, se
trataría de la tasa de inflación interanual más
alta registrada en un mes de mayo desde el año
2001, y la segunda cifra más elevada de
inflación en el año desde el 4,2% registrado en
enero.
En
mayo del año pasado, la inflación descendió en
tasa anual hasta el 3,1% frente al 3,5%
anterior. Pero este año, y motivado sobre todo
por el alza de los precios del petróleo, el IPC
de mayo se eleva dos décimas respecto al 3,9%
registrado en abril. En este sentido desde el
Gobierno confían en que durante la segunda mitad
del año los precios desciendan si el petróleo se
mantiene en los niveles actuales.
Para
el PP, los datos del IPC armonizado son
«catastróficos». «Desde mediados de los años 90,
no se veía en España una inflación en el entorno
del 4% durante tantos meses. Nunca se había
presenciado un periodo de pérdida de
competitividad tan prolongado», afirmó ayer el
secretario ejecutivo de Economía y Empleo del
PP, Miguel Arias Cañete. Los populares
recordaron al Gobierno que estos datos están muy
lejos de sus previsiones, que apuntaban que en
el verano la tasa de inflación estaría por
debajo del 3%, y por contra sigue subiendo y ya
supera los cuatro puntos.
Fuente:
Levante
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Economía
da 2,83 millones a la C. Valenciana en
incentivos regionales
El
Ministerio de Economía ha concedido a la
Comunitat Valenciana un total de 2,83 millones
de euros en incentivos regionales para la
realización de proyectos de inversión, según la
orden publicada ayer en el Boletín Oficial del
Estado. El total de empresas beneficiarias de
las subvenciones son 28, que llevarán a cabo una
inversión de 49,42 millones de euros y crearán
127 puestos de trabajo.
La
parte más sustantiva corresponde a la provincia
de Valencia, con 13 firmas, una inversión de
29,88 millones, unas ayudas de 1,64 millones y
58 empleos. A continuación figura Alicante, con,
respectivamente, 9 empresas 11,1 millones,
694.801 euros y 33 empleos. Por último, las 6
empresas de Castelló se comprometen a invertir
8,3 millones y a crear 36 puestos de trabajo
para lograr una subvención de 501.338 euros. La
orden incluye modificaciones aprobadas en otros
seis proyectos presentados por otras tantas
empresas.
Fuente:
Levante
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El
Consejo Económico alaba el crecimiento
valenciano por encima de la media
europea
La
economía de la Comunitat mantuvo un ritmo de
crecimiento sostenido durante 2005, un dinamismo
similar al experimentado en España y superior al
de la zona euro, según la memoria elaborada por
el Consejo Económico y Social de la Comunitat
Valenciana (CES), aprobada ayer por unanimidad
en sesión plenaria.
Sin
embargo, el comercio exterior se caracterizó
durante el pasado ejercicio por un descenso en
el valor de las exportaciones y el aumento en
las importaciones. “En 2005, por primera vez el
valor de las importaciones ha superado al de las
exportaciones, quedando la tasa de cobertura en
el 93%”, según refleja la memoria del
CES.
El
presidente del CES, Rafael Cerdá, puntuó la
situación económica y social de la Comunitat con
un “notable alto” en comparación con otras
comunidades autónomas y con la media nacional, y
dijo que se sitúa “entre las primeras de España
y en casi todos los parámetros por encima de la
media nacional”.
Cerdá
destacó que se mantiene el ritmo de crecimiento
del sector industrial, y que los sectores del
textil y del calzado, que experimentan un
descenso inversor, “están buscando salidas
inteligentes y hábiles a la actual situación, a
través de la especialización y del tipo de
producto”.
En
cuanto al sector del azulejo en la provincia de
Castellón, se detectó un “freno en el descenso
inversor” que ha caracterizado los últimos
ejercicios económicos.
Por
su parte, el sector de la construcción ha sido
“nuevamente el más dinámico en la Comunitat
durante el 2005”, así como el sector servicios,
que representa “el porcentaje más elevado de
todos los sectores en el conjunto de la economía
valenciana, superando el 60%”.
En
relación al turismo, la Comunitat recibió el año
pasado 5,1 millones de turistas extranjeros,
400.000 más que en el año anterior. Según Cerdá
, el turismo evoluciona “sensiblemente”, por lo
que se aconseja la especialización de los
profesionales.
Fuente: Las
Provincias
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La
Cámara de Alicante busca nuevas
actividades como salida a la crisis industrial
La
Cámara de Comercio de Alicante ha iniciado un
estudio para detectar nuevas empresas en la
provincia de distintos sectores que puedan
convertirse en alternativa frente a la grave
crisis que atraviesan los sectores
manufactureros.
Fuente: Diario
Información
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3.
POBLACIONES
Los
siete comercios de Emperador se unen para vender
a través de Internet
Los
siete comercios de Emperador se han puesto a la
última en las nuevas tecnologías. El
Ayuntamiento de la localidad ha puesto en marcha
una nueva iniciativa para fomentar los comercios
del municipio y para ello les ha dotado a cada
uno de una página web donde poder ofertar sus
productos.
El
encargado de la página web de la localidad les
enseñará a activar sus escaparates virtuales que
luego podrán mantener ellos mismos y de forma
gratuita. Dentro de este plan de promoción del
comercio, las páginas web podrán servir para que
los vecinos de la localidad hagan desde ahí sus
pedidos ya que todos ellos cuentan con una
cuenta de correo electrónico de 5 megas.
Emperador
fue de los municipios pioneros en la puesta en
marcha de un plan que pretende formar y dotar de
los medios necesarios a la toda la población
para el aprovechamiento de las ventajas que
ofrecen las nuevas tecnologías.
El
Consistorio ya había tenido en cuenta esta nueva
necesidad y elaboró un plan de actuación para la
digitalización de sus comercios y asociaciones
con su correspondiente formación para la
correcta evolución hacia el medio de
Internet.
Por
otra parte, el Ayuntamiento ha aumentado su
oferta en Internet con la contratación de un
nuevo servidor capaz de gestionar más de 300.000
visitas al mes por si solo.
Fuente: Las
Provincias
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Los
comerciantes de la avenida del Puerto de
Valencia cifran en un 30% las pérdidas por las
obras
Las
obras de las avenida del Puerto no sólo han
provocado molestias en los vecinos sino que han
causado importantes pérdidas económicas en los
300 comerciantes que tienen un local en esta
arteria de la ciudad.
“Durante
estos meses hemos tenido un 30% de pérdidas y
incluso 30 locales han tenido que cerrar sus
puertas porque no podían soportar esta
situación”, aseguró ayer Victoria Llisa,
portavoz de la asociación de afectados de la
avenida del Puerto.
Los
300 comerciantes han aguantado estoicamente las
obras y en los meses más críticos como fue en
las pasadas Navidades.
El
Ayuntamiento aprobó en febrero que les
concedería 300.000 euros en ayudas para los
comercios que se repartirían 700 euros por
local. “Todavía no hemos recibido estas ayudas y
esperamos que sea pronto porque la gente quiere
reformar sus locales pronto”, señaló otro
portavoz de la entidad de afectados, Pepe
Carrión.
Para
potenciar el comercio en esta zona, el
Ayuntamiento iniciará en julio una campaña. El
objetivo es repartir 1.000.000 de boletos entre
los clientes para que participen en el sorteo de
un coche Ford y tres cruceros por el
Mediterráneo para dos personas. “Con esta
iniciativa pretendemos que los turistas
comprueben la gran calidad de los comercios”,
indicó el concejal de Comercio, José Luis Juan.
Fuente: Las
Provincias
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Las
tiendas asiáticas y árabes del Ensanche
(Alicante) se asocian «para defender el derecho
al trabajo»
Los
comerciantes asiáticos y árabes de las tiendas
textiles de la zona del Ensanche-Centro han
decidido crear una asociación para defenderse de
las críticas y el «asedio de los vecinos». El
colectivo dice sentirse «indefenso» y lamenta
que los residentes no les hayan dado «una
oportunidad para hablar. Queremos trabajar, no
buscamos problemas», explicó ayer uno de los
responsables de esta nueva
asociación.
Su
paciencia ya se ha colmado, dicen. «Se nos está
tratando como a perros y a veces parece que
seamos una raza inferior. Por eso hemos decidido
unir fuerzas», apostilló el portavoz. La
iniciativa se planteó hace poco más de un mes.
De inmediato, todos los comerciantes se pusieron
de acuerdo y decidieron asociarse. Hoy ya son
alrededor de 50.
«Todos
los ciudadanos tenemos derecho a trabajar.
Nosotros no robamos ni estafamos. Queremos
trabajar», recalcó. De hecho, este miembro del
colectivo incluso ve con buenos ojos trasladarse
a un polígono industrial, pese a que quiso dejar
claro que las tiendas «ya no venden al por
mayor» sin tener licencia. «Yo sí me iría, y
creo que mis compatriotas también. La situación
se ha vuelto insostenible», agregó.
De
hecho, los comerciantes aseguran que han visto
reducidas sus ventas desde que los vecinos
intensificaron hace meses sus quejas. «Se nos
está dando la espalda y ni tan siquiera han
querido venir a hablar con nosotros. Si no te
gusta lo que ves, lo dices a la cara»,
señaló
Fuente: Diario
Información
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Gata
impulsa un plan para rehabilitar el barrio del
Raval por 8,4 millones
El
alcalde de Gata de Gorgos, Pepe Diego, anunció
el martes al final de la sesión plenaria que el
actual equipo de gobierno ha llevado a cabo la
redacción de un proyecto para rehabilitar
viviendas y urbanizar las calles del barrio del
Raval. Un plan global para recuperar uno de los
barrios más emblemáticos del municipio y
devolverle su máximo esplendor. No obstante, la
rehabilitación de esta zona del casco antiguo
queda supeditado a subvenciones y ayudas
supramunicipales debido al importante coste de
las obras. En concreto, la ejecución del
proyecto asciende a más de 8,4 millones de
euros.
En
este sentido, el alcalde de Gata apuntó que
«para este equipo de gobierno es una prioridad
actuar en aquellos barrios que urgen de una
intervención y uno de ellos es el Raval» y, por
este motivo, «hemos hecho viajes a Valencia y a
Madrid para lograr ayudas de la Conselleria y
del ministerio». No obstante, «aún no están
todos los cabos bien atados y por eso dejamos el
asunto sobre la mesa en la última comisión
informativa». «Este proyecto no lo puede costear
el ayuntamiento», aseguró Diego. Pero, a priori,
el consistorio ya ha pagado el coste de
redacción del plan de recuperación del Raval,
por valor de 38.000 euros.
Las
obras consistirían en soterrar todo el cableado
del barrio, sustituir el pavimento de las calles
y cambiar el alcantarillado, es decir, un cambio
global. Pero, además, la intención también es
recuperar las viviendas más
deterioradas.
Fuente: Diario
Información
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Comerciantes
de la Ronda Sur de Xàbia alertan de pérdidas del
70% por el cierre de las calles
Nadie
duda de que cuando terminen las obras de
rehabilitación, los vecinos y comerciantes de
Xàbia presumirán de Casc Antic. Pero, mientras
llega el día, todo son quebraderos de cabeza. De
momento, quienes más directamente sufren las
obras son los comerciantes de la Ronda Sur. Hace
ya más de dos semanas que quedó cortada al
tráfico esta ronda, que es el principal acceso
al centro histórico. Esta medida era para un
máximo de quince días, pero los trabajos se han
retrasado y no hay visos de que se acaben de hoy
para mañana.
Comerciantes
consultados por este diario advirtieron ayer de
que el cierre de esta calle ha dejado sus
establecimientos sin apenas clientes. Calculan,
de hecho, que la actividad ha caído en un 70% y
lo peor es que, pese a que se ha cumplido el
plazo de quince días, no ven que los
trabajadores se den mucha prisa por
acabar.
Las
obras que en la Ronda Sur realiza la UTE del
Grupo Generala y Mayve, que es la adjudicataria
del proyecto de rehabilitación del Casc Antic,
consisten en instalar las tuberías de los
colectores de aguas pluviales.
Uno
de los motivos del retraso, según ha podido
saber este diario, es que en uno de los tramos
los obreros instalaron las tuberías de pluviales
al revés y han tenido que rehacer todo el
trabajo.
Fuente: Diario
Información
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Habrá
un mercado municipal pero ningún hipermercado
gracias al Colectivo de Comerciantes de
Alicante
Una
pequeña concesión. Es lo que hace el
Ayuntamiento al Colectivo de Comerciantes por
Alicante. Alegaban contra la zona comercial por
considerar que ampliará en un 12% la superficie
de venta actual y reclamaba la supresión de tres
grandes parcelas de uso terciario que podrían
poner en peligro, según la alegación, a buena
parte del comercio tradicional de la ciudad. Los
responsables de Urbanismo no lo creen, por lo
que han rechazado la propuesta de la asociación
de comerciantes, al considerar que los nuevos
residentes de Rabasa necesitarán zonas
comerciales y recordar que el uso terciario “no
equivale necesariamente a comercio”, pero le
concede una pequeña concesión. Aseguran que
incluirán en las Normas Urbanísticas la
prohibición expresa de instalación de
hipermercados en la zona, aunque –matiza– “no de
otras modalidades comerciales”. Además,
advierten que tendrán en cuenta la ubicación de
un mercado municipal y ampliarán –como reclama
la asociación presidida por Pedro de Gea– los
ejes comerciales del sector
Fuente: Las
Provincias
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Nueva
Asoc. de comerciantes en Valencia: La milla de
oro
Ya lo
decíamos: el mito de nuestro individualismo se
desmorona. También en la moda y el lujo la unión
hace la fuerza. Entendiéndolo así, los de la
Milla de Oro se han agrupado con todas las de la
ley. Ya está constituida la Asociación de
Comerciantes en torno al Palacio Marqués de Dos
Aguas. El título es un poco largo, pero el uso
se encargará de acortarlo.
Se
trataba, según dicen las cabezas visibles, de
utilizar un punto de referencia ajeno al trajín
comercial, y ése es, desde luego, el hermosísimo
palacio y museo. No han querido llamarse a sí
mismos ‘milla de oro’ por temor a parecer
jactanciosos.
Pioneros
Lo
cierto es que no son pocos: unos cuarenta, a los
que todavía están agregándose algunos más. Desde
los pioneros de esa superficie urbana, como
Lladró o el veterano establecimiento La
Creación, hasta recién llegados como la
zapatería Sonia Serrano , están todos los
centros de alta gama bien conocidos, incluyendo,
por ejemplo, el Hotel Inglés.
Los
objetivos de la asociación son muy claros: el
apoyo mutuo, la cohesión que facilita solucionar
cualquier problema, la potenciación de este
auténtico boulevard de lujo a semejanza de los
de otras ciudades europeas.
Aseguran
que ha sido decisiva la excelente relación que
existe entre todos los comercios establecidos en
la zona y la respuesta obtenida de las marcas
multinacionales, cuya decisión no depende de
quienes regentan las respectivas tiendas
locales. En fin; que todo ha ido sobre ruedas y
han encontrado un eco muy favorable en el
Ayuntamiento de Valencia y en la Concejalía de
Comercio .
Ahora
están elaborando el que será su logotipo,
reflejo de una imagen corporativa, y preparando
un importante evento conjunto que se celebrará a
fines de junio, probablemente en la plaza del
Patriarca , en el que se hará la presentación a
los medios de comunicación y al público.
Los
miembros de la junta rectora son: Maribel Cosme
, presidenta; José Luis Avilés y Lola Tortajada
, vicepresidentes; M.ª Ángeles Miguel ,
secretaria; Alberto García y Encarna Roig ,
tesoreros; Carla Gutiérrez y Dunia Horillas ,
vocales. Milla de Oro unida en torno al palacio
Dos Aguas. Pura lógica.
Fuente: Las
Provincias
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4.
ESTUDIOS
E INFORMES
El
índice de afluencia a los centros comerciales
cae un 3,8% en
Mayo
Fuente:
Footfall
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El
año pasado se redujo el número de comercios que
abrió en festivos en la provincia de
Valencia
La
Cámara de Comercio de Valencia presentó ayer los
resultados de la Encuesta del Comercio Minorista
de la provincia de Valencia, que establece que,
aunque abrieron menos comercios en días festivos
que en 2005, estos establecimientos obtuvieron
una mayor rentabilidad, indicó la entidad en un
comunicado. En concreto, las 456 encuestas
realizadas en 37.380 comercios minoristas
valencianos revela que más de un 15% de estos
comercios abrieron en alguno o todos los
festivos de 2005, una cifra «bastante inferior
al porcentaje del año anterior», añade la nota.
La
jornada en la que abrieron más comercios de
Valencia fue el domingo 18 de diciembre, último
festivo de la campaña navideña, con un 12,5%,
mientras que el domingo 11 de diciembre abrieron
un 11% de los establecimientos y el domingo 8 de
enero de 2006, inicio de la campaña de rebajas,
registró un índice de apertura del 10,7%. Por
poblaciones, las que han registrado un mayor
porcentaje de comercios que han abierto en
festivos aperturables son Alzira (41%), Tavernes
de la Valldigna (40%) y Ontinyent (31,4%),
mientras que Paterna, Utiel y Carcaixent
registraron los menores índices de apertura en
festivos.
Según
la encuesta, el 46% de los comercios que
abrieron en festivos indicaron que la apertura
fue rentable, porcentaje muy superior al 25%
registrado el año anterior, mientras que «sólo
el 20% indicó que la actividad fue equiparable a
cualquier día laboral». El festivo abierto más
rentable fue el domingo 11 de diciembre, seguido
por el 4 de diciembre, unos resultados motivados
por la mayor anticipación de los valencianos
ante las compras navideñas de 2005. Por
sectores, abrieron más días festivos los
comercios de alimentación y los del equipamiento
del hogar, equipamiento personal y ocio, aunque
los de alimentación registraron una mayor
rentabilidad. Por último, la encuesta destaca la
«atonía» y el «estancamiento» en las rebajas de
invierno.
Fuente:
Levante
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Un
estudio de la Cámara de Comercio revela que el
turismo de cruceros dejará un mínimo de 32
millones de euros en Valencia en
2010
El
turismo de cruceros crecerá un 100% en cinco
años en el puerto de Valencia, según un estudio
que presentó ayer la Cámara de Comercio. El
estudio de la institución explica que en el año
2010 la ciudad recibirá no menos de 220.00
cruceristas, el doble que en la actualidad, que
dejarán en la capital un mínimo de 32 millones
de euros, también el doble de los registrado en
la actualidad.
El
estudio de la institución cameral destaca el
potencial de Valencia para el turismo de
cruceros. Un negocio en el que Estados Unidos es
el líder indiscutible a nivel mundial, pero en
el que España está creciendo de forma
ininterrumpida.
De
hecho, la previsión de duplicar el impacto
económico de este negocio es para el conjunto de
España. Sin embargo, el estudio de la Cámara
deja claro que el potencial de crecimiento es
mucho mayor para Valencia.
Fuentes
de la Cámara de Comercio no fueron capaces de
dar una cifra exacta de crecimiento, pero
dejaron claro las posibilidades de la ciudad son
mucho mayores que las des la media española.
Para
apoyar esta tesis, el estudio presentado ayer
por la institución cameral apunta la mejora de
las infraestructuras, como la construcción de la
nueva estación marítima y la habilitación del
las transversales de poniente para el tráfico de
cruceros.
Además,
la Cámara recuerda la atención personalizada y
la calidad del servicio que se ofrece tanto al
buque como a los cruceristas que visitan la
ciudad. Las acciones promocionales llevadas a
cabo por la Autoridad Portuaria de Valencia, y
la confianza depositada por las compañías de
cruceros que han apostado por la ciudad (Costa
Cruceros, MSC, Seabourn, Cunard ea Cloud
Cruises, Holand Crusis....), junto al atractivo
creciente de la capital terminan de configurar
un escenario favorable para el crecimiento de
este negocio para la ciudad.
El de
Valencia es el octavo puerto de España en
tráfico de cruceristas. España ocupa el séptimo
lugar en el ranking mundial de emisores de
cruceristas (250.000 en 2004).
Fuente: Las
Provincias
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Los
trabajadores de la Comunidad son los que más
dejan a los hijos con la familia
Los
trabajadores de la Comunidad Valenciana se
encuentran entre los que más dejan el cuidado de
los hijos a los familiares durante la jornada
laboral, además de los gallegos, asturianos y
ceutíes. Un informe del Instituto Nacional de
Estadística (INE) sobre la Conciliación de la
Vida Laboral y Familiar establece que el 20,90%
de los ocupados de la Comunidad recurren a sus
familiares -entre los que se incluyen a vecinos
y amigos sin que exista contraprestación
económica-.
Pese
a que sea en el entorno familiar donde recae el
peso mayor de atender a los niños y personas
dependientes, los trabajadores autonómicos a
quien más recurren, en un 31,86% de los casos,
es a las parejas, elevándose el porcentaje al
47,36% si el asalariado es hombre, frente al
8,81% de las mujeres trabajadoras que
encomiendan esta tarea a sus parejas. «Esto
viene a indicar que todavía la mayor
responsabilidad de la atención a la familia
recae sobre la mujer», advertía la responsable
de Empleo y Mujer, Consuelo Navarro. La
comparativa de ambos porcentajes en el caso de
dejar la atención de los hijos a los cónyuges,
que favorece a los hombres, «sólo es un
indicador más de las dificultades y obstáculos
que encuentra la mujer para acceder al mercado
laboral y que en un momento determinado de su
vida sigue teniendo que optar por el trabajo o
la familia», añade Navarro.
Por
contra, el número de empleados autonómicos que
recurren a los servicios especializados de
guarderías o contratación de niñeras cae al
19,80% en la Comunidad. Esta tasa contrasta con
el 29% que registra Madrid y el 27% del País
Vasco, autonomías que tradicionalmente figuran
en el grupo de cabeza, junto a la propia
Comunidad, entre las de mayor crecimiento y
generación de riqueza.
Sin
embargo, la autonomía Valenciana experimenta la
contradicción de encabezar el desarrollo a nivel
estatal y estara a la cola en las rentas del
trabajo. Para Consuelo Navarro, ésta última es
la clave para entender el porqué los
trabajadores acuden más a su entorno familiar
para el cuidado de sus hijos durante la jornada
laboral.
Un
informe de la escuela de negocios IESE-IRCO para
la empresa de trabajo temporal Adecco revelaba
el pasado mes de febrero que los salarios reales
en la Comunidad Valenciana cayeron el pasado año
un 0,8% hasta una media mensual de 1.384 euros,
retribución similar a la percibida cinco años
antes.
Y un
mes antes, el sindicato UGT ponía de manifiesto
en otro informe que las mujeres trabajadoras de
la Comunidad eran las que menos cobraban de toda
España. Las asalariadas autonómicas perciben
casi mil euros menos que la media nacional y un
45,5% menos que los hombres.
Unido
a estos factores, se encuentra la «falta de
recursos que hay en la Comunidad para que los
trabajadores, especialmente las mujeres, puedan
conciliar la vida laboral y familiar», incidía
Navarro. Para la dirigente sindical, un
exponente claro es el de la ciudad de Alicante,
«donde sólo existen dos escuelas infantiles
municipales y una autonómica para una importante
población de 0 a 3 años. No hay plazas para que
la media de las asalariadas puedan dejar a sus
hijos en las guarderías, por lo que tienen que
recurrir a los padres, y los que tienen más
poder adquisitivo a la vía privada», añadía
Navarro.
Precisamente,
son Madrid y el País Vasco las comunidades en
las que los trabajadores recurren con más
frecuencia a guarderías u otros servicios
especializados para atender a sus hijos,
mientras que cántabros, ceutíes y melillenses
son los que en mayor porcentaje encomiendan esa
tarea a su cónyuge, especialmente a las mujeres.
En el conjunto de España casi un 35% recurre a
su cónyuge, mucho más los hombres (50,1%) que
las mujeres (11,7%). La segunda opción es la de
no usar asistencia alguna (más de uno de cada
cuatro trabajadores). Le siguen los servicios
especializados -guarderías, niñeras...- a los
que recurren el 20,7% y los familiares, amigos o
vecinos (17,9%).
Fuente: Diario
Información
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5.
CENTROS COMERCIALES, OPERADORES Y
FRANQUICIAS
La
nieve llegará a Valencia en 2009 con el complejo
comercial y de ocio Neutopía
La
nieve llegará a Valencia a mediados de 2009. Esa
es la fecha en la que se ha fijado la
inauguración del complejo comercial y de ocio
que, bajo el nombre de Neutopía, se levantará en
el PAI de la Fuente de San Luis, pista de nieve
incluida. Los vecinos y visitantes de la ciudad
podrán practicar entonces, y durante todo el
año, el esquí y el snowboard en dos pistas, de
250 y 100 metros respectivamente, a dos grados
bajo cero.
Neutopía
abrirá con un año de retraso, según explicó ayer
el presidente de Nieve y Comercio, José Antonio
Arenas, dada la complejidad del proyecto y,
sobre todo, de los accesos y las condiciones al
respecto impuestas principalmente por el
Ministerio de Fomento. Está previsto que las
obras, que tienen un plazo de ejecución de 24
meses, empiecen a mediados de 2007.
Tal
como ha venido informando este diario,el
complejo de ocio, situado en Malilla, tras la
nueva Fe, tendrá acceso desde el Bulevar Sur
Ñpor donde se calcula que entre el 47% del
tráfico; la Pista de Silla el 5%; la avenida
Ausiàs March 30% y, por la V-30 el 18%. Un nuevo
bucle conducirá desde este punto a un ramal que
recorrerá el lateral del centro comercial, de
modo que el tráfico que genere el flujo de
visitas al complejo no influya en la V-30,
condición que exigía Fomento. En un futuro,
según el director general de la división de
centros comerciales, Alberto Gallego, se espera
que un 40% de los visitantes lleguen al centro
en el transporte público que se incorpore a esta
nueva zona.
Las
pistas de esquí, elemento estrella del complejo,
ocuparán 16.000 metros cuadrados, y tendrán una
altura máxima de 57 metros dentro de un edificio
que ha diseñado el estudio de arquitectura RTKL
de San Francisco, especialista en este tipo de
centros y que, señaló Gallego, ha tratado de ser
«respetuoso con la arquitectura urbana». Una
gran cubierta curva metálica; interiores en los
que se contraponen elementos cálidos y fríos, y
corredores curvilíneos que impiden ver lo que
hay más allá de la siguiente recta son algunas
de las características que darán forma a este
edificio.
Los
responsables del proyecto esperan que se
produzcan más de 15 millones de visitas anuales
al complejo, que tendrá 4.500 plazas de
aparcamiento en los sótanos y otras 500 al aire
libre. La inversión privada superará los 300
millones de euros, que podrían llegar a ser más
de 450 una vez sumada la de los explotadores de
los locales, y se calcula que Neutopía generará
unos 13.000 empleos 4.800 directos; 7,200
indirectos y 1.000 contratos durante la
obra.
Fuente:
Levante
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El
Valencia CF contempla la posibilidad de
prescindir del centro comercial
El
Valencia CF contempla una nueva alternativa
dentro de la línea de planes para la
construcción del futuro estadio y que incluiría
una modificación clave. Según ha podido saber
Levante-EMV, se baraja la opción de prescindir
del centro comercial (en su totalidad o en gran
parte del mismo), lo que supondría una
importante reducción de costes. El club, de esta
forma, se plantearía pasar a gestionar
personalmente el proceso de construcción del
recinto deportivo mediante la contratación de
uno de los proyectos y una de las constructoras.
Esta
opción se baraja al irse constatando que el
centro comercial no es una solución para la
financiación del recinto. Los dividendos que
genra suponen un compromiso de muchas décadas
para amortizarlo. De hecho, las dos empresas que
tienen experiencia en explotación de recintos
(IMG y Arena) ya han dejado claro que hay que
incorporar contrapartidas más relacionadas con
la gestión del estadio. Si se renuncia al centro
comercial, además, habría que invertir menos
dinero en contrapartidas de edificabilidad para
devolver al ayuntamiento, ya que la actividad
terciaria supone un encarecimiento del valor del
terreno que se permuta.
En
todo caso, sí que habría una zona mínima,
incluyendo el Museo del Valencia, la sede de las
peñas, y una zona recreativa temática. Los
servicios de restaurante pueden quedar
integrados en el propio estadio.
Fuente:
Levante
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El
éxito de una marca sin marca: La marca japonesa
Muji entra en España
La
marca de distribución japonesa Muji ha
aterrizado finalmente en España y lo ha hecho de
la mano de las familias de empresarios Andreu,
de Girona, y Puig Alsina, una rama del grupo de
perfumería Puig. Muji, que significa producto de
calidad sin marca,es un fenómeno comercial que
triunfa en Europa y que nació en los ochenta en
Japón, curiosamente el país que pasa por ser el
más marquista del mundo. Con 360 tiendas (más de
300 en Japón), vende productos de decoración,
accesorios de cocina, electrónica, escritura,
para viajes, ropa: más de 1.500 referencias que
tienen en común la simplicidad, el diseño y la
ausencia de logos.
El
grupo Muji, que cotiza en la Bolsa de Tokio,
llegó a Europa en 1991 con una primera tienda en
Londres, y después dio el salto a Francia,
Alemania, Italia. "Apostó primero por abrir
tiendas propias en los países más grandes, y no
tenían previsto entrar en España", explican Jan
Andreu y Joaquim de Toca Andreu, responsables de
la apertura en Barcelona. "Sabemos que varios
empresarios lo intentaron antes. Pero el momento
era ahora, porque también han dado licencias en
Irlanda, Suecia y Noruega. Ya los japoneses les
convenció nuestra pasión por el producto".
Jan
Andreu Masramon descubrió Muji hace años en
París. Economista, trabajó en Arthur Andersen y
en la agencia de publicidad Grey en EE. UU.,
hasta que su padre le reclamó hace cinco años
para hacerse cargo del negocio familiar. El
holding Andreu incluye un grupo de empresas de
concesionarios de coches Citroën y Chrysler,
náuticas en la Costa Brava, negocios
inmobiliarios, inmuebles de apartamentos de
alquiler en Barcelona, y participa en el
accionariado de un grupo de restaurantes (La
Fonda, Les Quinze Nits...). Y además apostó por
Muji: "En febrero del 2004 le mandé un e-mail al
director general en Japón, y un año después
firmábamos el contrato de la licencia para
España, Andorra y la opción de Portugal". Para
llevar la gestión de la nueva empresa convenció
a su primo y también consejero en el holding
familiar, Joaquim de Toca Andreu, entonces en el
departamento financiero de Menta-Auna. Crearon
la sociedad Oppro Investments: cada uno de ellos
tiene el 10%, y el holding Andreu, un 60%. Jan
Andreu dio entrada en Oppro a su amigo Jordi
Puig Alsina, hijo de Enrique Puig Planas, y que
representa a la sociedad familiar Valldan con el
20% restante.
Los
accionistas han puesto en Oppro un millón de
euros para arrancar la primera tienda Muji, en
la que trabajan 16 personas. Y piensan invertir
tres millones más en un segundo establecimiento
en Barcelona este año y otros dos en Madrid en
el 2007. La previsión es conseguir con el primer
centro unas ventas de 3 millones el primer año.
"En diez días ya superamos las perspectivas más
optimistas", explican. Muji crea adictos, tiene
muchos fans: "El día que abríamos había 30
personas esperando en la puerta". El caso de
Milán puede ser el ejemplo que seguir: "Fue la
primera tienda en conseguir beneficios desde su
primer año".
Fuente: La
Vanguardia
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Burger
King avanza en su expansión en España y abre
siete nuevos restaurantes
Burger
King ha inaugurado siete nuevos restaurantes en
los dos últimos meses dentro de su estrategia de
expansión en España, donde ya cuenta con
aproximadamente 400 establecimientos.
Concretamente, los nuevos locales están ubicados
en las localidades malagueñas de Manilva y
Mijas, Gandía (Valencia), Salamanca, Orihuela
(Alicante), Palma de Mallorca y
Madrid.
Fuente: La
Gaceta
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El
Grupo Zena avanza en su expansión tras abrir
siete franquicias con una inversión de tres
millones
El
Grupo Zena continúa con su ritmo de expansión
con la apertura de siete franquicias de las
enseñas Cañas y Tapas, Foster's Hollywood e Il
Tempietto, que suponen una inversión superior a
tres millones de euros, 180 empleos y 2.000
metros cuadrados en la superficie comercial del
grupo.
Concretamente,
de los nuevos establecimientos dos pertenecen a
Cañas y Tapas, ubicados en Madrid Valencia, tres
a Foster's Hollywood (Madrid, Valencia y
Almería) y dos más a Il Tempietto (Madrid y
Valencia).
Con
estas nuevas aperturas, Cañas y Tapas se sitúa
con 84 establecimientos, Foster's Hollywood
supera el centenar e Il Tempietto alcanza los 12
restaurantes.
El
objetivo del Grupo Zena es continuar con este
nivel de aperturas a lo largo del presente
ejercicio para mantener su posicionamiento en el
sector de la restauración en España
Fuente: Europa
Press
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La
firma textil Punto Blanco abrirá dos tiendas en
Valencia y una en Alicante
La
firma textil Punto Blanco ha decidido crear su
propia red de tiendas y abrirá unos 30
establecimientos en centros comerciales de
España y Portugal en los próximos tres años, dos
de ellos en Valencia y otro en Alicante. La
firma, con sede en Igualada (Barcelona), ya ha
abierto sus tres primeras tiendas en dos centros
comerciales de Madrid y en un complejo de
l'Hospitalet. En junio desembarcará en Málaga y
Alicante, en septiembre en Valencia y en octubre
en Murcia, donde abrirá dos tiendas.
La
compañía, que hasta ahora no contaba con su
propia red de establecimientos Ñaparte de tres
tiendas de productos de temporadas anteriores en
Las Rozas (Madrid), La Roca e Igualada
(Barcelona)Ñ, quiere «compaginar» su propio
negocio con la venta de sus productos, según
explicó ayer su subdirector, Antoni
Olivé.
Fuente:
Levante
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Llega
el hiper del calzado: Landmark invertirá 36
millones en España para abrir 100 zapaterías en
diez años
Landmark,
grupo empresarial implantado en Oriente Medio e
India, aterrizará en el mercado español en la
primera quincena de junio con la inauguración de
dos zapaterías en Madrid, de acuerdo a su plan
de expansión, que contempla la inversión de unos
36 millones de euros para la apertura de un
centenar de tiendas en los próximos diez
años.
A
través de su división de zapatería y
complementos (Shoe Mart), el grupo abrirá dos
tiendas en la calle Goya y en el centro
comercial Tres Aguas de Alcorcón,
respectivamente, a las que seguirán otros
establecimientos en Murcia, Talavera de la Reina
(Toledo) y Madrid, a lo largo del segundo
semestre del ejercicio, indicó en una entrevista
a Europa Press el director general para España
de Shoe Mart, Emilio Luján.
El
objetivo del grupo es que estos
establecimientos, con una superficie comercial
media de 1.200 metros cuadrados, donde se
aglutinarán oferta de calzado y oportunidades de
ocio, facturen cada uno 2,5 millones de euros
anuales, de los que el 15% se traducirá en
beneficio, y alcancen el 'break even' (punto de
equilibrio) en su primer año de
funcionamiento.
Sus
previsiones contemplan un incremento de la cifra
de negocio en España del 35% anual, en linea con
el crecimiento experimentado por las ventas de
todo el grupo, que alcanzarán 1.350 millones de
dólares (1.053,7 millones de euros) a finales de
junio, fecha del cierre del ejercicio
2006.
Las
tiendas Shoe Mark, que crecerán en régimen de
propiedad, contarán con género de marcas
nacionales, internacionales y propias de
proveedores extranjeros, sobre todo de Brasil,
Italia, Turquía, China y Portugal, así como de
proveedores españoles, que además podrán
introducir sus productos en establecimientos de
otros países.
El
grupo no dispone de zonas de expansión
geográfica prioritarias, sino que decidirá la
ubicación de sus tiendas en función de la
afluencia de visitantes y las posibilidades para
levantar su formato, que puede superar los 2.000
metros cuadrados de superficie, según un plan
que le llevará a contar con 60 locales antes de
cuatro años y alcanzar el centenar en
2016.
CENTRADO
EN ESPAÑA, MIRA A EUROPA.
Landmark
está 'centrado al cien por cien' en la expansión
de sus actividades de zapatería en España, pero
'mira a Europa' y no descarta introducir otros
modelos de negocio ya implantados en Oriente
Medio en el mercado nacional como el textil
(para adultos, niños y hogar), la cosmética y el
mobiliario.
El
grupo se implantará en España porque 'la
atomización del mercado del calzado presenta una
oportunidad única para una multinacional con un
innovador concepto de zapatería de grandes
dimensiones', resaltó Luján.
MEZCLA
DE PRODUCTO Y OCIO.
En
este sentido, recalcó que el formato que
caracteriza estas tiendas no existe en el
mercado español, porque engloba diversos
productos y marcas, y presenta posibilidades de
ocio, como zonas para tomar café, atracciones
infantiles y sesiones de oxígeno. 'En realidad,
no tenemos competidores', estimó.
Landmark,
grupo empresarial que inició su andadura en
1973, cuenta con más de 450 tiendas repartidas
por Emiratos Arabes, Bahrain, Oman, Qatar,
Kuwait, Arabia Saudí, Jordania e India, que
disponen de un total de 13.500 trabajadores y
una superficie comercial de 600.000 metros
cuadrados.
Fuente: Europa
Press
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La
cadena alicantina Calentinto se sitúa líder en
panaderías tras elevar las ventas un
38%
El
sector de las panaderías vive un momento de
cambio, con el desarrollo de nuevas tendencias
enfocadas hacia el auge de las franquicias. En
este ámbito emerge la marca Calentito, que en
apenas una década se ha convertido en un
referente. La enseña alicantina, fundada y
gestionada por profesionales del sector,
pretende dar un salto para reforzar su liderazgo
en la provincia.
Calentito
se plantea ahora un crecimiento controlado,
circunscrito al ámbito de la Costa Blanca, tras
tomar como base los positivos resultados
conseguidos en este último ejercicio, en el que
sus ventas han crecido un 38%. En este sentido,
a los nueve establecimientos ya existentes en la
ciudad de Alicante, L’Alfàs del Pi y Novelda se
suma este mes un nuevo local en
Elche.
Un
grupo de emprendedores y personas interesadas en
el negocio se reunieron la pasada semana en la
sede de la Cámara de Comercio en Elche para
conocer con detalle dicho modelo de negocio y
sus estrategias de trabajo. Además, los
principales consultores y asesores ilicitanos
recibieron en sus oficinas la visita de maestros
panaderos de la franquicia, que les entregaron
un dossier con toda la información relativa a la
empresa, así como una bandeja de productos
artesanos para que conozcan su sabor.
“Somos
una franquicia con alma. Nuestros franquiciados
pueden aportar su toque personal al producto”,
afirma Inocencio Moreno, director general de
Calentito.
El
concepto de negocio de esta compañía panadera se
aleja de la bollería industrial, para fusionar
el saber tradicional con las últimas tendencias
en la elaboración de pan –cereales, baguettes,
fibra, chapatas–. Esta variedad se adapta a un
consumidor cada vez más heterogéneo, que demanda
opciones de alimentación más sanas.
La
fórmula del autoempleo que propone esta
franquicia alicantina supone una alternativa
viable para quien quiere iniciar su
negocio.
Calentito
confía en los asesores para comunicar a
potenciales franquiciados sus ventajas, cuya
filosofía empresarial se apoyada en el contacto
directo con las personas y en la calidad de sus
productos.
Fuente: Las
Provincias
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6.
TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y MARKETING
Servicio
de información empresarial por SMS en
España
Los
usuarios envían un SMS con "FBanesto CIF" de una
empresa al número 5015 y se les devuelve
información básica sobre la empresa. El coste de
cada solicitud es de 0,9 euros
Este
servicio, ofrecido por la Fundación Cultural
Banesto en colaboración con Informa, Lleidanet y
Oasyssoft, es el primero que ofrece información
mercantil de sociedades españolas a través de
SMS.
Con
el impulso de la Escuela Banespyme, de la
Fundación Cultural Banesto, Informa, Lleidanet,
empresa de servicios y desarrollos en
aplicaciones móviles, y OasysSoft con su
plataforma eBD (eBusiness designer), los
usuarios pueden solicitar información sobre las
empresas españolas identificadas en Informa con
sólo el coste de un SMS Premium y desde
cualquier lugar de España.
Con
este servicio se refuerza la labor divulgativa
de la Escuela Banespyme, de la Fundación
Cultural Banesto. Se trata de una nueva
iniciativa desde que en noviembre de 2004 se
creó la Escuela Banespyme para promover el
espíritu emprendedor, el crecimiento empresarial
y la adopción de nuevas tecnologías en las Pymes
españolas. La Escuela Banespyme contribuye con
una importante labor divulgativa mostrando
ejemplos de buenas prácticas a través de los
capítulos Emprendedores emitidos en La 2 de TVE
en colaboración con ICEX y el Ministerio de
Industria, Comercio y Turismo.
En un
futuro próximo, este servicio por SMS pretende
ampliarse para ofrecer también un glosario
tecnológico, económico y jurídico a
emprendedores y pymes.
Fuente:
Escuela Banespyme
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Escaparates
hasta en los parques: escaparates de IKEA en
Japón
Para
promover la apertura de la nueva tienda de Ikea
en Japón (Funabashi), Ikea ha creado un acción
tipo pop-up store (finaliza el 23 de abril)
montando 14 ambientes realizados con sus
productos y los ha colocado en una calle de la
población.
Cada
uno de estos ambientes tiene una superficie de
4,5 tatamis y el proyecto se ha bautizado con el
nombre de Ikea 4.5 museum.
Una
idea bastante original para dar a conocer sus
productos a las personas de la población donde
próximamente abrirán.
Fuente:
Markina
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El sexo no
vende (como antes)
Un
estudio cuestiona la efectividad de los anuncios
con ´caras bonitas´
Si
usted cree que lanzar una campaña con una chica
o un chico sexy conseguirá incrementar las
ventas de sus productos, se equivoca. Una
reciente investigación demuestra que el
contenido sexual en los anuncios, en
determinadas circunstancias, produce rechazo en
el consumidor
Si el
consumidor está muy interesado en comprar el
producto, un mensaje sexual puede ser
contraproducente
El
lector nos perdonará si (por una vez) hablamos
de sexo. El reputado Journal of Consumer
Research, que edita la Universidad de Chicago,
publicará este mes un estudio de dos
investigadores, Paul M. Herr y el coreano Yong
Soon Kang, que rompe con uno de los clichés más
establecidos en el mundo de la comunicación: que
gracias a la ayuda de un/ una modelo joven y
atractivo/ a se consigue el mejor gancho para
vender cualquier producto, incluso si no está
relacionado con lo físico y lo corporal.
En
efecto, parece que el sexo ya ha dejado de ser
el clásico anzuelo destinado al consumidor
indeciso. Tras llevar a cabo un sondeo en
distintos sectores, la conclusión de Herr y Kang
es que los potenciales clientes se dejan llevar
por la belleza o el atractivo sexual de la
persona que promociona el producto sólo cuando
no tienen otros parámetros de juicio.
Es
decir, cuando no están realmente interesados en
el objeto de la compra o no tienen tiempo para
reflexionar sobre el anuncio. Pero en el resto
de las circunstancias, la cara bonita puede
incluso ser contraproducente.
"Si
los consumidores quieren calidad, una modelo
atractiva puede dañar la credibilidad del
producto", alerta Herr. En su opinión, cuando el
consumidor está más preocupado por las
prestaciones de un ordenador, puede incluso
sospechar que una mujer en bikini esté
influyendo más de lo debido en su percepción, lo
que le lleva a emitir un juicio negativo sobre
lo que se está promocionando. Es más, resulta
que una persona poco atractiva puede llegar a
ser más persuasiva que un sex symbol.
Fuente: 5
Días
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Que se
hable de mí, aunque sea mal
Hace
un par de años, el grupo americano de música
Dixie Chicks sufrió una fortísima campaña de
publicidad negativa, después de que sus miembros
se posicionaran claramente en contra de la
guerra y de Bush, a pesar de ser de Texas como
el presidente.
En
aquel momento, se dijo que serían censuradas en
las emisoras de radio, que las tiendas no
querrían vender sus discos, etc. Básicamente,
que habían cavado su propia tumba. Pues bien, su
núevo disco, que salió a la venta el 23 de mayo,
es el número uno de ventas en Amazon.
Esto
sugiere dos lecturas: por un lado, el consumidor
hace lo que le da la gana, sin que se lo
impongan los medios. Por otro, para triunfar no
hace falta gustar a todos, sólo a los
suficientes.
Fuente: Bajo
la Línea
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Una
empresa de telefonia movil ofrecerá minutos de
llamadas por publicidad
La
operadora de móviles Virgin Mobile ofrecerá
descuentos a sus clientes dispuestos a recibir
publicidad en su teléfono móvil.
La
publicidad a través del móvil está empezando a
hacer sus pinitos aunque a muchas personas les
parece bastante molesta. Además en algunas
ocasiones el receptor del mensaje paga parte de
esa comunicación como cuando te mandan un
mensaje multimedia o estás en zona de
Roaming.
La
propuesta de Richard Branson es regalar 75
minutos al mes a cambio de recibir los mismos
minutos de publicidad en forma de SMS, videos o
incluso llamadas. Esta forma de pagar por
publicidad tiene sus detractores pero si lo
hacen bien puede que cuaje entre la comunidad de
usuarios más jóvenes y más sensibles a este tipo
de promociones. Pepsi y Microsoft serán los
primeros anunciantes en probar el sistema.
Si la
iniciativa les sale bien puede que otros
operadores de otros países la pongan en
marcha.
Fuente:
Markina
<Volver al
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7.
LEGISLACIÓN Y SUBVENCIONES
La
Eurocámara estudia imponer un impuesto a los
correos electrónicos y a los mensajes de texto
La
polémica está servida. El Parlamento Europeo
estudia una propuesta del europarlamentario
francés Alain Lamassoure para gravar con
impuestos los correos electrónicos y los
mensajes de texto como modo de financiación para
el futuro. En concreto, Lamassoure, miembro del
UMP de Jacques Chirac, propone añadir un
impuesto de alrededor de 1,5 céntimos de euro en
los mensajes de texto o SMS y cargar con 0,00001
céntimos cada correo electrónico enviado.
"Esto
son minucias, pero dado los miles de millones de
transacciones que se hacen cada día, supondrían
unos ingresos inmensos", ha dicho Lamassoure. A
su juicio, este sería un modo simple y novedoso
para recaudar fondos de las nuevas
tecnologías.
Actualmente,
el presupuesto de la Unión Europea (UE) se
financia mediante una mezcla de impuestos de
aduanas, ingresos por impuestos de valor añadido
y contribuciones directas de los Estados
miembros. Pero tras una disputa de un año sobre
el actual presupuesto para los próximos siete
años, se decidió que se debía cambiar el modo de
financiación.
La
creación de un "impuesto europeo" es apoyada por
los 25 países miembros. Otras ideas incluyen
tasas sobre los billetes aéreos y un gravamen
extra a las compañías petrolíferas.
En
Italia ya se consideró fijar un impuesto por
envío de correos electrónicos y SMS para ayudar
a acabar con el gran déficit del país, pero
finalmente fue rechazado.
Fuente:
Consumer
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Subvención
del IMPIVA para la aplicación del diseño en la
imagen de los establecimientos
comerciales
Recordamos
a los comerciantes que aún está vigente el plazo
de inscripción al Plan de Consolidación de la
Competitividad de la PYME de diagnóstico de
diseño e imagen de establecimientos
comerciales.
Dirigido
a comercios minoristas de cualquier sector y/o
fórmula comercial se podrá desarrollar como un
paquete básico con todas las opciones o, en su
caso, ofrecer al comercio la posibilidad de
seleccionar alguna de las propuestas
siguientes:
•
IMAGEN Y APLICACIONES CORPORATIVAS:
Marca,
logotipo, facturas, papelería.
•
SEÑALIZACIÓN INTERIOR
Información
de productos, precios, etiquetados
•
SEÑALIZACION EXTERIOR
Rótulos
•
MATERIAL PROMOCIONAL
Anuncios
folletos y mailing
•
MATERIAL DE SERVICIO AL CLIENTE
Papel
envolver, bolsas
•
INTERIORISMO
Aplicación
del diseño al comercio
El
diseñador podrá ser escogido por la PYME, aunque
la Cámara de Comercio dispondrá de una bolsa de
diseñadores a disposición de las PYMES que lo
precisen.
La
inversión por cada PYME para la aplicación
integra del programa será de 6.000 € * y la
subvención prevista en el PCCP del IMPIVA puede
llegar a un 75%.
Plazo
de inscripción abierto hasta completar el número
de empresas.
*
Para la aplicación fraccionada consulte coste de
inversión.
Fuente:
Cámara de Valencia
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Los
trabajadores tendrán que cotizar al menos 15
años para cobrar una
pensión
Gobierno,
patronal y sindicatos cerraron en la noche del
martes la reforma de la Seguridad Social. El
acuerdo deberá ser ratificado ahora por los
órganos de dirección de los agentes sociales.
La
reforma de la Seguridad Social exigirá 15 años
efectivos (5.475 días) para poder acceder a la
pensión de jubilación. Esto impedirá que, como
sucede ahora, haya trabajadores que habiendo
cotizado 12,8 años (ó 4.700 días) puedan cobrar
pensión, una situación en la que se encuentran
actualmente tres de cada cien trabajadores,
según fuentes de la negociación.
Se
trata especialmente de autónomos, trabajadores
agrarios y empleados del hogar, colectivos a los
que les es más difícil reunir amplios periodos
de cotización. Pero también ocurre en el Régimen
General, donde algo más del 1% de los
trabajadores no llega a los 15 años
cotizados.
La
ampliación del periodo de cotización y la
modificación de la jubilación parcial son las
dos principales medidas de ahorro para la
Seguridad Social que contempla la reforma de
pensiones.
La
jubilación parcial ha sido uno de los
principales caballos de batalla de estas
negociaciones. Esta figura se utiliza en muchas
ocasiones como una jubilación anticipada
“enmascarada”, con la ventaja de que no lleva
aparejada la aplicación de coeficientes
reductores, como sí ocurre en el caso de la
jubilación anticipada.
Los
gastos de la jubilación parcial son muy altos
para la Seguridad Social. Se crecimiento se ha
disparado, a tasas que han llegado a alcanzar el
45% por año, y las previsiones aún elevan más su
ritmo de incremento.
Por
ello, Trabajo se sentó a la mesa de negociación
con el firme objetivo de cerrar el grifo y
frenar este crecimiento desmesurado de la
jubilación parcial. Con este fin, la reforma
endurecerá los actuales requisitos de acceso a
la misma, aunque de manera
gradual.
Así,
frente a los 60 años actuales, los trabajadores
que quieran jubilarse parcialmente tendrán que
tener 61 años, seis años de antigüedad en la
empresa y 30 años de cotización. Sin embargo, en
los convenios colectivos y acuerdos de empresa
que tengan regulada la jubilación parcial se
mantendrán los requisitos actuales hasta que
finalice la vigencia de los mismos, o al menos,
hasta 2010, según las fuentes
consultadas.
La
reforma también permitirá el acceso a la pensión
de viudedad de las parejas de hecho e
incrementará los incentivos para prolongar la
vida laboral más allá de los 65 años legalmente
establecidos. Además, se adoptarán medidas para
mejorar las pensiones causadas antes del 1 de
enero de 2002 por trabajadores con 60 o más años
que, acreditando 35 o más años de cotización,
accedieron a la jubilación anticipada tras un
despido.
Fuente:
Las Provincias
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El
83% del fraude descubierto pertenece a personas
jurídicas
La
Agencia Tributaria inspeccionó a lo largo del
pasado año a 29.867 contribuyentes, con un
volumen total de deuda instruida que asciende a
un total de 4.028 millones de euros (670.272
millones de las antiguas pesetas).
Del
total de contribuyentes inspeccionados, 21.360
fueron empresas o personas jurídicas (el 71,52%)
y 8.507 personas físicas (el 28,48%), según los
datos de la Memoria de la Agencia Tributaria del
2005, que fue publicada la pasada semana.
La
deuda total instruida a empresas o personas
jurídicas ascendió a 3.461 millones de euros (el
85,94% del total), de modo que el fraude medio
descubierto en cada sociedad ascendió a 162.073
euros (unos 27 millones de pesetas).
En el
impuesto de sociedades se instruyó deuda por
2.261,14 millones de euros, cantidad que supone
más de la mitad del fraude detectado por la
Agencia (el 56,13%) y el 33,5% más que la del
año 2004.
IVA E
IRPF El IVA supone alrededor del 27% del fraude
descubierto, y el IRPF absorbe el 10% del total
de deuda instruida por la inspección. El resto
corresponde a retenciones, impuesto sobre el
patrimonio y otros conceptos tributarios.
La
deuda media instruida a personas físicas por
diferentes rúbricas fue de 65.420 euros (10,9
millones de pesetas).
Además
de estas actuaciones selectivas, la Agencia
Tributaria también regularizó en el 2005 las
declaraciones de 41.922 declarantes en módulos,
a los que emitió liquidaciones provisionales o
actas de inspección por un total de 45,28
millones de euros (7.534 millones de pesetas).
Como
resultado del control extensivo sobre las
declaraciones de las grandes empresas, se
ingresaron otros 448,2 millones de euros (74.574
millones de pesetas). El 41% de esta cantidad se
debe a la reducción de devoluciones que fueron
aplicadas de forma indebida.
Fuente:
El Diario Mediterráneo
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