2.
ECONOMÍA
COVACO-AVACU
ponen en marcha el sello de calidad
QSC
Esta
iniciativa se lleva a cabo con la Fundación
Valenciana de la Calidad
La
Confederación Valenciana de Comercio (COVACO)
junto con la Asociación Valenciana de
Consumidores (AVACU) va a poner en marcha el
sello de calidad del comercio QSC con la
Fundación Valenciana de
Calidad.
En un
sector tan competitivo como es el del comercio,
cualquier elemento diferenciador puede hacernos
mejores frente a la competencia. Uno de los
elementos, y quizás de los principales, es la
calidad.
Por
ello, desde COVACO y convencidos de que aplicar
la calidad del servicio, es decir, conseguir
satisfacer plenamente las necesidades del
cliente y sus expectativas, es una de las partes
fundamentales de las empresas comerciales en su
objetivo de conseguir la calidad total,
elaboramos el sello de calidad del comercio
urbano QSC, que ha contado con la participación
para su elaboración de expertos profesionales de
la distribución, empresarios del sector y
consumidores.
La
participación de los Consumidores en la
elaboración de este Sello supone sin duda un
valor diferencial muy importante por la garantía
que esto ofrece al cliente a diferencia de otros
Sistemas.
Valor
del Sello = Efecto mejora de las
Empresas
Con
la implantación del Sello de Calidad del
Comercio Minorista pretendemos ofrecer la
información a toda la sociedad de lo que
significa el Sello de Calidad del Comercio
Urbano, cuales son sus valores y la garantía que
ofrece este Sello a los clientes de cada
comercio que haya sido distinguido con esta
marca aumentando la transparencia del sector,
mejorando el prestigio en el mercado, aumentando
la credibilidad y confianza de los clientes y
mejorando la competitividad
empresarial.
La
validez del Sello no depende del reconocimiento
europeo, sino de la credibilidad del mismo por
parte de los empresarios y consumidores. En este
caso y dada la apuesta de la Fundación
Valenciana de la Calidad por difundir una
cultura de la calidad entre consumidores y
comerciantes, e implantar el sello de calidad en
nuestro sector y lanzar una campaña de
comunicación con este propósito, la colaboración
de la Consellería de Empresa y la participación
activa del sector y los consumidores, el
objetivo queda garantizado.
Para
poder acceder al sello de calidad de forma
gratuita, los comercios deberán cumplir una
serie de requisitos que marca el sistema, en el
caso de COVACO consensuados por comerciantes,
consumidores y la Fundación Valenciana de la
Calidad. Los interesados pueden ponerse en
contacto con COVACO a través del teléfono 96 353
20 37 o con un correo electrónico a covaco@covaco.org
para comenzar a tramitar las gestiones
necesarias.
Fuente:
Nota de prensa de COVACO
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Las
inmobiliarias valencianas ralentizan su
crecimiento
El
sector inmobiliario de la Comunitat desarrolla
en este momento un crecimiento firme y
sostenido, marcado por la estabilización de la
actividad, tras años de récords en volúmenes de
actividad y negocio. Las grandes empresas asumen
la nueva etapa, bajo un ritmo más lento, con el
objetivo de garantizar su fututo. De ahí que su
apuesta actual contempla la reinversión de la
práctica totalidad de sus beneficios, aumentando
un 29% los fondos propios, sobre todo para
adquirir suelo.
La
firma auditora KPMG avala ésta y otras
conclusiones en el informe sobre el sector
inmobiliario en la Comunitat a través de 21
grandes empresas 2003-2004, presentado ayer,
bajo el patrocinio de la Caja de Ahorros del
Mediterráneo (CAM).
Este
estudio revela que la reserva de terreno para
proyectos de construcción de viviendas
representan el 45% de la cifra de existencias en
el balance de las principales empresas
constructoras de la autonomía, lo que refleja
que a medio plazo el sector mantiene sus niveles
de rentabilidad.
Resulta
muy significativo que por primera vez, este
porcentaje de la representatividad de la partida
de solares es similar al de las promociones en
curso, por lo que ambas suman el 90% de las
existencias, en el conjunto del activo
circulante de las empresas inmobiliarias. En
concreto, el porcentaje de suelo alcanzó en 2004
el 45,3%, frente al 41,5% de 2003, sobre el
total de las existencias, que crecieron un
22,7%.
El
crecimiento de la partida de terrenos, así como
el de los proyectos en marcha “puede
considerarse como un buen presagio de la marcha
que este sector puede tener en ejercicios
futuros”, advierte en sus conclusiones el
informe, que ha sido elaborado a partir de los
datos financieros de trece empresas
inmobiliarias alicantinas, siete valencianas y
una de Castellón.
Los
números extraídos del Registro Mercantil aclaran
que las ventas del conjunto de las 21 sociedades
analizadas aumentaron un 7,8%, y situó la cifra
de negocio en 1.312 millones de euros frente a
los 1.217 millones de euros del año
anterior.
Fuente:
Las Provincias
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La
Comunitat creció un 3,37% gracias a construcción
y servicios, según las
cajas
Madrid
encabezó el crecimiento económico en 2005, con
un 4,11%. Baleares ocupó el último lugar, con un
2,37%. Y la Comunitat Valenciana, con un 3,37%,
se situó cerca de la media española del 3,42%.
Son los principales datos del Balance Económico
Regional hecho público ayer por la Fundación de
Cajas de Ahorros (Funcas). Un estudio que deja a
la Comunitat en mejor lugar que la primera
estimación de avance del PIB (Producto Interior
Bruto) que ofreció hace unas semanas Estadística
y que colocó a la autonomía a la cola del
crecimiento español con un aumento del
3%.
Funcas
utiliza una metodología distinta y analiza la
variación del Valor Añadido Bruto (VAB),
equivalente al valor de la producción menos la
compra de los bienes y servicios necesarios para
generarla, incluidos los impuestos. Siguiendo
ese criterio, la Comunitat fue en 2005 la sexta
con mejor resultado, después de Madrid (4,11%),
Andalucía (3,72%), Cantabria (3,63%), Murcia
(3,56%) y La Rioja (3,39%)
El
balance sirvió a la Generalitat para, a través
de un comunicado, augurar que el INE, como ha
ocurrido en ejercicios anteriores, revisará al
alza sus previsiones iniciales de incremento del
PIB valenciano. El secretario autonómico José
Manuel Vela remarcó que el 3,37% es medio punto
superior a la cifra de 2004.
Estructura
productiva
La
estructura productiva es un factor clave del
crecimiento. Y en la Comunitat, como sucede en
el resto de España, la construcción lideró la
mejora del crecimiento en 2005. Su avance fue
del 5,1% en la autonomía y del 5,2% de
promedio.
El
sector servicios y el sector energético tuvieron
igualmente una excelente evolución en toda
España. En la región subieron un 4,41 y un
4,17%, respectivamente, frente al 4,81 y 4,23%
de media.
La
industria manufacturera valenciana, por contra,
apenas elevó su producción. El estudio explica
el somero aumento del 0,50% en la Comunitat, del
0,48% de Galicia, y del 0,55% de Cataluña, por
ser comunidades “afectadas especialmente por la
competencia de los países en la primera fase del
desarrollo industrial”. El incremento medio del
sector en España fue del
1,03%.
La
agricultura valenciana avanzó un leve un 0,75%
frente a la disminución española del
0,97%
Fuente:
Las Provincias
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El
80% de los alimentos que compren los salones de
bodas y convenciones serán
valencianos
¿Quién
no acude a una boda, un bautizo o alguna
celebración de cualquier tipo, al menos una vez
al año? No es broma. La mayor parte de los
empresarios de la Comunitat Valenciana que
organizan estos tipos de banquetes y
convenciones se han organizado en una asociación
(Aesava) y aseguran que atienden a más de 5
millones de personas en cada ejercicio. Algo más
del número de habitantes censados en la
región.
Ahora,
el conseller de Agricultura, Pesca y
Alimentación, Juan Cotino, ha llegado a un pacto
con ellos por el que se comprometen a que, como
mínimo, el 80% de los productos alimenticios que
adquieran para estos eventos (incluyendo los
vinos) serán de la Comunitat
Valenciana.
Aumentar
las ventas
Este
acuerdo se enmarca en uno mucho más amplio, que
será firmado hoy con representantes de todo el
tejido empresarial agroalimentario de la
Comunitat Valenciana, y cuyo objetivo es
impulsar de una vez los viejos objetivos de
promoción de nuestras producciones, la
divulgación de la cultura gastronómica
valenciana y de la dieta mediterránea, y que
todo ello sirva para mejorar la situación
económica de quienes están al principio de la
cadena: los agricultores y
ganaderos.
La
Federación Agroalimentaria de la Comunitat, la
Federación de Cooperativas Agrarias, todas las
organizaciones profesionales del campo, consejos
reguladores de denominaciones de origen,
cofradías de pescadores, Intercitrus, la
Federación del Vino, Aesava (bodas y
convenciones), Federación de Hostelería y
asociaciones de consumidores firmarán al
mediodía de hoy este ‘Acuerdo Marco’, del que se
derivará el compromiso común de conseguir mayor
presencia en los mercados y una serie de ayudas
de la Conselleria de Agricultura para impulsar
las actuaciones aconsejadas.
Las
empresas que entren en los programas
promocionales y pretendan beneficiarse de las
ayudas públicas deberán asumir sistemas de
autorregulación sectorial y someterse a
criterios de integración
vertical.
Apoyos
preferentes
Las
ayudas de la Conselleria de Agricultura para
fomentar las actividades agroindustriales y
promocionales experimentarán un notable
crecimiento, pasando de 3 a 16 millones de euros
anuales, y con el objetivo de superar los 20 en
próximos ejercicios.
En
principio tendrán derecho a estas ayudas todas
las empresas de la Comunitat Valenciana, pero
tendrán preferencia las que trabajen con
productos básicos cultivados u obtenidos en la
propia Comunitat, porque se trata precisamente
de que los beneficios lleguen a agricultores,
ganaderos y pescadores ‘de
casa’.
Se
replantean las ferias
Otro
de los aspectos importantes de este acuerdo
consiste en replantearse los contenidos
publicitarios y los modos de acudir a las ferias
alimentarias, porque se considera que las pautas
seguidas hasta ahora son poco
eficaces.
Por
ejemplo, en el sector se comenta la escasez y
pobreza de la presencia valenciana en
Alimentaria de Barcelona y ahora en Gourmets de
Madrid, por lo que urge cambiar. Y en cuanto a
publicidad y promoción, Cotino está convencido
de que vale más un anuncio con un famoso que
cien genéricos e insulsos.
Fuente:
Las Provincias
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El
ICEX convoca ayudas para la promoción exterior
de marcas
El
Instituto de Comercio Exterior (ICEX) ha
convocado las ayudas estatales para la promoción
y el posicionamiento de las marcas españolas en
los mercados de fuera de la Unión Europea (UA),
según fuentes empresariales.
La
industria del calzado demanda este tipo de
ayudas, que este año y de manera transitoria se
conceden para la comercialización de productos
españoles en Hungría, República Checa, República
de Eslovaquia, Malta, Chipre y
Eslovenia.
El
ICEX otorga subvenciones con un tope de 100.000
euros al año por cada plan presentado por las
empresas para la promoción de sus productos en
el exterior.
Cada
mercantil puede presentar un máximo de tres
planes y se le exige que realice una inversión
mínima de 60.000 euros al año para desarrollar
una política de promoción y posicionamiento de
su marca en el mercado de destino.
Las
subvenciones del ICEX se enmarcan dentro de las
ayudas previstas en el programa de empresas
2006
Fuente:
Las Provincias
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La
compañía de ‘bajo coste’ de Iberia volará desde
Valencia
La
nueva aerolínea de bajo coste que Iberia lanzará
el próximo otoño junto a sus socios –Cobra
(ACS), el fondo de capital riesgo Quercus
(Agrolimen), Nefinsa (Air Nostrum) e Iberostar–
ha comenzado a valorar las rutas en las que
operará. Algunos de los aeropuertos más
“interesantes”, según fuentes de la compañía,
son los de Málaga, Santiago de Compostela,
Bilbao, Valencia y Sevilla. Lo que está claro es
que no volará a Barajas. El consejero delegado
de Iberia, Ángel Mullor, aseguró que la futura
empresa será rentable en un plazo de dos años y
que podría tener un máximo responsable
extranjero.
La
low cost , que de momento no tiene nombre
oficial, realizará trayectos tanto nacionales
como internacionales. Siempre en la ‘periferia’
de Madrid. Así lo explicó Mullor, que puso como
ejemplo de los recorridos que podría operar los
de Valencia-París y
Valencia-Londres.
Fuente:
Las Provincias
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El
91% de los textiles asiáticos tiene alguna
irregularidad
El
91% de las prendas textiles asiáticas
controladas por los servicios de Inspección de
la dirección general de Seguridad Industrial y
Consumo en 197 establecimientos comerciales
(mayoritariamente bazares y tiendas multiprecio)
de la Comunitat Valenciana ha presentado «algún
tipo de irregularidad», según informó ayer la
Generalitat. El director general de Seguridad
Industrial y Consumo, Carlos Mazón, presentó en
Alicante los resultados iniciales de la primera
de las tres fases que componen la Campaña
Monográfica de Inspección de Productos Textiles
a la venta en tiendas multiprecio y de
procedencia asiática que la Conselleria de
Empresa, Universidad y Ciencia anunció a
principios de año.
La
iniciativa, «sin precedentes» en la Comunitat
Valenciana, surge después de que el año pasado
finalizara el acuerdo de cuotas de producción y
exportación impuesto por la UE a los artículos
textiles para determinados países asiáticos como
China e India, lo que ha supuesto «un impacto
directo en el sector industrial de muchos
países», según indicaron las mismas fuentes. En
este sentido, Mazón destacó que esta campaña
contempla «una oleada de inspecciones sin
precedentes», al tiempo que aseguró que desde la
conselleria van a «seguir siendo implacables con
las prendas irregulares».
En
esta primera fase, los inspectores de consumo
han controlado una muestra de 715 prendas de las
que 652, el 91,18%, ha presentado algún tipo de
irregularidad. En esta fase se han visitado 197
establecimientos comerciales ubicados en 50
localidades de la Comunitat Valenciana. La mayor
parte de estas intervenciones Ñun total de 103Ñ
se ha hecho en comercios de la provincia de
Alicante.
Identidad
del responsables
Las
principales irregularidades detectadas en la
muestra de 715 artículos inspeccionados han sido
desde la ausencia de la identidad del
responsable, fabricante, importador o
distribuidor, en el 72% de los casos, hasta la
ausencia de domicilio, en el 87% de los casos;
la ausencia de NIF del responsable, en el 80% de
los casos, mientras que en el 8% de los casos no
consta la composición del producto y el 3% de
los artículos carecía de etiquetado.
Además
de los controles de etiquetado de carácter
habitual, se ha realizado una serie de controles
analíticos que se han centrado en aspectos
específicos como la conservación o composición
de los artículos textiles. En este caso, de 35
muestras analizadas, el 68,5% presentaba una
composición diferente de la que especificaba la
etiqueta.
Fuente:
Levante
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El
Banco de España pide más fondos en las etapas
iniciales de las
pymes
La
elevada tasa de mortandad de las empresas
españolas no es un estigma divino. Algunas
características habituales en los nuevos
proyectos empresariales que se ponen en marcha
en el país definen en buena medida sus
posibilidades de supervivencia. Así, un tamaño
inicial elevado o una composición financiera
equilibrada facilitan la consolidación
empresarial.
El
último boletín económico del Banco de España
contiene un análisis de mortalidad empresarial
basado en los registros mercantiles y del Dirce
(Directorio Central de Empresas). En ellos se
recoge el momento de entrada y salida en el
mercado, así como el tamaño, sector de actividad
y cuentas financieras de casi 90.000 sociedades
anónimas o limitadas nacidas entre 1995 y
2002.
La
conclusión principal de la entidad supervisora
es que un mayor tamaño inicial favorece de forma
significativa las posibilidades de
supervivencia. Los autores, del Servicio de
Estudios, sostienen que este resultado puede
deberse a restricciones de financiación,
culpables de que algunas empresas deban arrancar
con un tamaño 'inferior al
óptimo'.
De la
muestra se infiere, por ejemplo, que si se
duplica el número de empleados inicial,
disminuye en un 10% la probabilidad de salida
del mercado (muerte de la empresa). El efecto es
aún más pronunciado en el sector servicios. El
Banco de España fija también su atención en la
estructura financiera de las nuevas empresas y
deduce que ninguno de los extremos es bueno. Los
ratios de endeudamiento muy altos (primacía de
la financiación ajena) o muy bajos
(preponderancia del capital social) no son
recomendables para la supervivencia de la
empresa durante sus primeros años de
vida.
Una
vez consolidada, se podrán estudiar los
beneficios de ir a tasas distintas, pero el
nivel óptimo inicial, de acuerdo con las
estadísticas del Dirce, se encuentra alrededor
del 50% de cada tipo de financiación (propia y
ajena).
El
estudio relaciona la edad de la empresa con su
probabilidad de éxito, señalando los momentos
más habituales en los que las empresas dejan de
existir. En general, las pymes aguantan bien los
dos primeros años, y es en el tercero cuando más
posibilidades tienen de perecer. Si superan esa
edad, la consolidación se traduce en una
reducción de la tasa de salida del mercado en
los siguientes años, hasta estabilizarse en
torno a los siete años. La excepción se produce
en la construcción: debido a sus particulares
características (costes irrecuperables mayores;
proceso de aprendizaje más lento), el punto de
máxima probabilidad de fracaso empresarial no
llega hasta el séptimo año.
Pocos
socios, con formación y experiencia, enfocados a
la calidad
Una
encuesta elaborada por el Consejo Superior de
Cámaras de Comercio entre directivos de empresas
creadas en 1998 y que seguían activas en 2002
coincide en buena parte de las conclusiones del
informe del Banco de España. Entre los factores
positivos para la consolidación, destaca el
mayor tamaño inicial (una media de tres socios
es preferible a dos), la formación en gestión y
la experiencia previa, el ánimo de mejorar el
patrimonio (frente a la búsqueda de una salida
al desempleo) y una estrategia basada en
innovación y recursos humanos (frente a las
enfocadas en el precio).
En
cuanto al perfil de las empresas jóvenes, la
encuesta cita su reducida dimensión (el 64% no
cuenta con asalariados, y la media de socios
fundadores es de 2,5), lo que explica la alta
mortalidad empresarial.
Además,
dos de cada tres socios son hombres, muestra de
la insuficiencia de los incentivos a la
actividad emprendedora de las mujeres. Casi la
mitad de los socios tiene estudios superiores,
si bien sólo el 30% los realizó en
especialidades relacionadas con la empresa. Más
habitual es la experiencia previa en gestión y
creación empresarial. La estrategia más habitual
de los nuevos proyectos pasa por enfatizar
calidad y servicio.
Respecto
a los obstáculos iniciales encontrados, la
mayoría cita dificultades para encontrar
personal adecuado y el coste de los recursos
humanos.
Fuente:
5 Días
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Los
inmigrantes se abren paso como pequeños
empresarios
Los
inmigrantes se abren paso en la economía
española. Poco a poco, un número significativo
de aquellos extranjeros que llegaron en busca de
una vida mejor han dejado atrás los empleos
precarios y mal pagados para iniciar aventuras
empresariales que van desde quienes empiezan a
trabajar como autónomos a los que ponen en
marcha pequeños negocios.
Esta
nueva tendencia está consolidando la figura del
inmigrante empresario, comerciante o trabajador
por cuenta propia. Esta transformación se
constata con la cifra de altas de autónomos en
la seguridad social. Según la Federación
Nacional de Asociaciones de Trabajadores
Autónomos, uno de cada cuatro nuevos autónomos
es inmigrante. De los 22.053 trabajadores por
cuenta propia que se dieron de alta de enero a
marzo de este año, 5.523, es decir, un 25%,
fueron extranjeros.
En
marzo del 2006, en España ya había 150.843
trabajadores autónomos extranjeros, de los
cuales 28.278 están en Catalunya. El 9,8% de
esos autónomos procede de China, el 7,8% de
Marruecos, el 3,5% de Argentina y el 3,1% de
Colombia. En total, los trabajadores por cuenta
propia son el 8,55% de los inmigrantes afiliados
a la Seguridad Social.
PROYECTO
GEM
Este
cambio de dinámica laboral de los extranjeros se
percibe en la significativa proporción de
inmigrantes que inicia un proyecto empresarial,
lo que se conoce como tasa de
emprendedores.
En su
informe del 2005, el Observatorio de la
Actividad Emprendedora o Proyecto GEM, en sus
siglas en inglés, ya ha dedicado un capítulo a
los empresarios inmigrantes. El Proyecto GEM,
que analiza la relación entre la creación de
empresas y el crecimiento, llevó a cabo una
encuesta cuyo resultado fue que el 13,8% de los
inmigrantes en España han emprendido una
iniciativa empresarial o de
autoempleo.
Esa
tasa de emprendedores es muy superior a la de
los españoles, donde sólo el 5,2% de la
población adulta pone en marcha un
negocio.
Para
la secretaria de Inmigración de la Generalitat,
Adela Ros, el hecho de que cada vez más
inmigrantes se decidan a montar empresas "es una
gran noticia ya que supone que se integran en la
estructura económica catalana". "Estas personas,
con sus iniciativas económicas, generan riqueza
y empleo", destaca.
La
Cámara de Comercio de Perú en España es uno de
los organismos más activos a la hora de asesorar
a inmigrantes que quieren iniciar una actividad
empresarial. Su gerente, Aurelia Martínez,
sostiene que "hay características propias del
inmigrante que facilitan que se convierta en un
pequeño empresario". "Suele ser una persona
ahorrativa y emprendedora pues emigrar ya es en
esencia una decisión audaz",
comenta.
Enric
Calvo, secretario institucional de la patronal
catalana Pimec, confirma que "sube el número de
inmigrantes que se hacen autónomos o que inician
una empresa". Los empresarios inmigrantes se
caracterizan, según Calvo, por ser "muy
intensivos en horas e implicar a sus
familiares". "Nosotros queremos integrarlos,
pero ellos deben adaptarse a nuestra cultura
empresarial", dice.
AGENCIAS
DE VIAJE
La
hostelería, el comercio y la construcción son
los tres sectores donde más inmigrantes han
iniciado su aventura empresarial. El abanico es
muy amplio: bares, restaurantes, comercios,
tiendas de alimentación, locutorios, empresas de
albañilería, compañías de transporte, ETTs,
zapaterías y hasta agencias de viaje o
discotecas. "Son negocios en que lo más
importante no es el capital ni la tecnología,
sino el factor humano, la capacidad de trabajo
que esa persona invierta en su negocio", explica
Àngel Font, director de la Fundació Un Sol Món,
de Caixa Catalunya, que ayuda a personas con
pocos recursos en proyectos de
autoempleo.
Según
Font, los inmigrantes "ven bien las
oportunidades de negocio dentro de su
colectivo". Por eso, muchos de estos negocios
son restaurantes o tiendas con productos de sus
países. "Ese proyecto empresarial se produce
entre cinco y diez años después de llegado,
cuando conoce bien su entorno", dice Font, quien
añade: "Abrir un negocio es un paso adelante en
su situación aquí".
Fuente:
El Periódico de Catalunya
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3.
POBLACIONES
Creama
empieza a captar inversores privados para planes
empresariales
El
Consorcio para la Recuperación Económica y de la
Actividad de la Marina Alta (Creama) ha iniciado
ya la fase de captación de inversores privados
para desarrollar proyectos empresariales. Esta
propuesta se enmarca dentro del programa Marina
Alta Business Angels Network (Maban) cuyo plan
de acción incide en la innovación,
competitividad y crecimiento de las iniciativas
empresariales. Para ello, Maban nace como agente
asesor para marcar las estrategias más eficaces
para promover la creación de empresas con alto
potencial de crecimiento.
El
presidente del Creama, Juan Roselló, ha señalado
que «el objetivo es crear un espacio de
encuentro para conectar a profesionales, capital
y emprendedores con un amplio conocimiento de
determinados sectores y con capacidad de
inversión para impulsar el desarrollo de
proyectos empresariales en sus primeras etapas
de vida, aportando capital y valor añadido a la
gestión».
Fuente:
Diario Información
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Urbanismo
da luz verde a la licencia de actividad para el
centro de El Corte Inglés en
Elche
La
construcción del centro comercial de El Corte
Inglés, en la zona suroeste del casco urbano de
la ciudad, está previsto que comience en breve,
después de que la Junta Local de Gobierno
aprobara ayer la licencia de apertura y
funcionamiento del establecimiento, según
confirmó el portavoz del equipo de gobierno,
Alejandro Soler. Pese a que el edil apuntó que
la empresa dispone ya de la licencia de obras,
el concejal de Urbanismo, Emilio Martínez,
indicó a preguntas de este diario que la
licencia aprobada ayer «es previa a la de obras.
Sin la licencia de actividad no se puede aprobar
la de obras. Nuestra previsión es de que en un
plazo máximo de quince días pueda ser aprobada.
Ya tienen la autorización de Industria y sólo
falta la licencia de obras».
La
previsión, destacada ayer por el portavoz del
equipo de gobierno, es de que «a finales de 2007
se pueda producir la apertura de una oferta
singular que complementa la oferta comercial y
de ocio de la ciudad. Este centro va a ser un
foco de atracción más de visitantes del entorno
de Elche», consideró el concejal Alejandro
Soler.
El
proyecto presentado por la empresa plantea la
construcción de unos 39.000 metros cuadrados de
techo edificable, así como un aparcamiento
subterráneo con 2.473 plazas de estacionamiento.
El edificio destinará una planta al hipermercado
Hipercor y dos plantas a tiendas El Corte Inglés
y marcas asociadas.
La
Junta Local de Gobierno recibió ayer la
comunicación de Sanidad de que acepta el solar
de 70.000 metros cuadrados que cedió el
Ayuntamiento para la construcción del segundo
hospital junto a este centro
comercial.
Fuente:
Diario Información
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El
PSOE denuncia la construcción sin licencia de un
centro comercial con hotel en
Torrevieja
Aunque
hace muchos meses que se rumoreaba en Torrevieja
que se estaba construyendo un nuevo centro
comercial en el casco urbano, todo quedaba en el
terreno de las especulaciones. Sin embargo, el
concejal socialista Joaquín Cos confirmó ayer la
construcción de 7.341 metros de un edificio de
nueve plantas, repartidas para hotel, oficinas y
centro comercial, en la parcela situada frente
al cuartel de la Guardia Civil
La
constructora se llama Complejo Comercial
Habaneras S. L., y según Cos, “no parece que
tenga relación alguna con el centro comercial
Habaneras de Metrovacesa”.
Según
la documentación referente al caso que obra en
poder del concejal, “la edificabilidad se
reparte entre 12.500 metros cuadrados destinados
a locales comerciales, en las plantas semisótano
y primera, compartida con el hotel, que contará
con 11.000 metros cuadrados, y 7.000 para
oficinas”. Y dice que el expediente urbanístico
“no está concluido y no se le ha concedido
licencia de obra”. Cos añade que “en el
expediente al principio no hay informe
favorable, luego hay un añadido que da el visto
bueno, aunque la licencia de obras no está
firmada”.
La
falta de ese documento sería, para los
socialistas la razón por la cual “el alcalde
dice desconocer qué se está construyendo ahí,
porque nadie le ha presentado la licencia de
obra, aunque está va muy adelantada”.
Terrenos
para un colegio
Aparte
de las consideraciones que hace el concejal
socialista de lo negativo que puede resultar
para el comercio local la apertura de un nuevo
centro comercial, Cos advierte de que el edifico
se construye en un solar “que figura en el PGOU
de 1985 como suelo dotacional público”.
Explica
que la totalidad del terreno donde se construye
el complejo –que ocupa la mitad de la manzana
situada frente al cuartel– “se destinó a suelo
dotacional docente, porque ya en esos años
éramos conscientes de que el colegio Virgen del
Carmen estaba muy deteriorado y había que
trasladarlo.”
Por
otro lado, el portavoz del grupo municipal de
Los Verdes en el Ayuntamiento de Torrevieja,
José Manuel Dolón, denunció ayer “la pasividad”
del alcalde a la hora de iniciar expedientes por
la comisión de posibles infracciones
urbanísticas en la ciudad.
Dolón
explicó que dicha pasividad se ha reflejado “en
la presunta infracción urbanística” cometida en
un inmueble familiar del edil de Hacienda,
Pascual Ortiz, tras haber ejecutado obras
“ilegales”.
Fuente:
Las Provincias
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Presentado
el Plan de Acción Comercial (PAC) de
Burriana
El
Plan de Acción Comercial de Burriana, que se
presentó ayer por la tarde a los empresarios
locales, ha constatado que el mercado ambulante
de los martes lo visita hasta un 68% de las
familias. Mientras, el Mercaplaya del domingo
atrae al 40%.
El
hecho de que el mercadillo del martes se instale
junto al mercado municipal ayuda a que éste sea
un importante foco comercial, que visita el 46%
de los residentes, según el informe.
También
se apuntan como fortalezas del comercio de la
localidad el potencial de la zona costera, el
elevado grado de concentración del total de
comercios y la amplia variedad de superficies
comerciales de alimentación.
En
cambio, entre las principales debilidades del
comercio local, se citan las infraestructuras
deficitarias de comunicación entre el casco
urbano y el litoral.
También
se pone de manifiesto la escasa oferta hotelera
y las carencias importantes en la oferta de
ocio; así como la falta de un entramado peatonal
suficiente, continuo y conectado; y las
carencias de locomotoras comerciales claras y de
prestigio.
Del
diagnóstico realizado por los técnicos de la
Cámara de Comercio, en cuanto a cuotas de
mercado en bienes de alimentación, droguería e
higiene, en Burriana, Mercadona posee la mayor,
con un 44,09%; le siguen Carrefour, en
Vila-real, con el 9,08%; y Caprabo, con el
8,69%.
Por
lo que a bienes de equipamiento personal se
refiere, el 43,34% del gasto lo acaparan las
pequeñas tiendas de ropa y calzado. A
continuación, está el mercadillo de los martes,
con el 8,92% y Zara Castellón, con el 7,58%. Los
establecimientos de Burriana que obtienen mayor
cuota son La Esperanza, un 5%; y La Subasta, con
un 4,76 %.
CREAR
UNA FEDERACIÓN Asimismo, el estudio propone la
creación de una Federación de Comercio Local en
la que tengan cabida todas las asociaciones de
comercio del municipio. Si bien cada eje
comercial, observa el informe y posee su propia
asociación de comercio, es necesario crear una
entidad de ámbito local que vele por los
intereses conjuntos de todo el
sector.
Fuente:
El Periódico Mediterráneo
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El
puerto des Castellón autoriza la creación de
otra zona lúdica/comercial y de congresos en el
Grao
El
consejo de administración de PortCastelló
autorizó ayer la transformación en un complejo
de ocio y de convenciones de las instalaciones
de la residencia El Carmen, en la actualidad en
desuso y abandonada. La decisión fue adoptada
tras la modificación del proyecto instada por
Puertos del Estado que eliminaba las plazas
hoteleras.
El
proyecto supone un nuevo impulso al desarrollo
turístico del Grao y de la capital de La Plana,
y se suma al actual recinto de multicines y el
futuro casino.
Según
PortCastelló, el consejo ha autorizado la
concesión de este espacio a la empresa
Desarrollo de Suelo Terciario SA, firma que,
junto con Rank, optaba a gestionar el nuevo
casino.
La
actuación partirá de la demolición del viejo
edificio y la urbanización del entorno, que
comprende una superficie total de unos 50.000 m,
la creación de zonas de aparcamiento y de
espacios ajardinados. A continuación, se
levantarán tres edificios para dar cabida a
diferentes instalaciones lúdicas, deportivas y
turísticas, creando instalaciones para
balneario-spa, restaurantes y zonas comerciales,
y el espacio para convenciones.
Las
zonas deportivas exteriores contarán con pistas
de tenis y paddle, simuladores de golf y
circuito de footing, además de piscinas. La
estructura del complejo se adaptará al entorno y
las edificaciones dispondrán de un máximo de
tres alturas.
Fuente:
El Periódico Mediterráneo
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La
Concejalía de Comercio de Novelda convoca el
concurso de Ideas Empresariales
El
concurso de Ideas Empresariales será una
realidad por tercer año al haber aprobado el
Ayuntamiento de Novelda las bases de la
correspondiente convocatoria, según la propuesta
de la Concejalía de Comercio. La finalidad no es
otra que la de motivar la actividad
emprendedora, favorecer la creación de empresas
y la generación de puestos de trabajo en la
localidad, potenciando los sectores productivos
más representativos del municipio y promoviendo
la puesta en marcha de nuevas actividades que
diversifiquen la economía
local.
Fuente:
Diario Información
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El
mercado de Pego se moderniza con tiendas
moviles, cuando este cerrado podrá ser utilizado
por la asociación de
comerciantes
El
Ayuntamiento de Pego ha comenzado las obras de
acondicionamiento del mercado municipal. La
intervención responde a la necesidad de
modernizar unas instalaciones que habían quedado
obsoletas sobre todo por el hecho de que no se
había intervenido en la instalación desde hace
20 años. Los trabajos se centrarán en las
deficiencias detectadas en las baldosas del
suelo, en las ventanas y las propias tiendas que
se convertirán en móviles. Asimismo también se
llevarán a cabo mejoras en los aseos. En total,
la concejalía de Comercio que dirige Joan Carles
Cambrils invertirá unos 30.000 euros en las
obras. Por cierto que los trabajos no afectarán
al mercadillo de los jueves, que se celebrará
con normalidad.
Sobre
la actuación, el nacionalista explicó que las
tiendas de obra situadas en el centro de la nave
interior del mercado desaparecerán para poder
aprovechar el espacio que ofrece el edificio.
Estas instalaciones serán móviles una vez
finalizados los trabajos con lo que se
disfrutará de un amplio espacio en el interior.
Del mismo modo, los días que no abra el mercado
las instalaciones podrán ser utilizadas por la
asociación de comerciantes.
Fuente:
Diario Información
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El
Ayuntamiento de Gandia no invita al Centre
Històric a la jornada europea de cascos
urbanos
Gandia
acoge durante el día de hoy una jornada de
expertos europeos sobre gestión de centros
urbanos, pero la Cooperativa Comercial del
Centre Històric no ha sido invitada al evento
por parte de la administración local. En este
acto colabora el Ayuntamiento de Gandia, de
hecho el alcalde, José Manuel Orengo, participa
en una recepción que se celebra en el Palau
Ducal.
El
evento es un acto organizado por la Asociación
Española de los Centros Urbanos (AGECU),
promovido por la Oficina Pateco del Consejo de
Cámaras de la Comunidad Valenciana, que mantuvo
su primera reunión ayer en Valencia y hoy
prosigue los actos en Gandia.
En el
acto participan Cámaras de Comercio de toda
Europa y el objetivo es consolidar el perfil de
gerente urbano en el ámbito europeo y crear una
red europea para la gestión de los centros
urbanos, así como impulsar la gestión de estos
espacios desde la colaboración pública y
privada.
La
iniciativa que tiene lugar hoy en Gandia se
enmarca dentro de la iniciativa Interreg III-C
de la Unión Europea y está liderado por la
Asociación Belga de Gestión de los Centros
Urbanos.
Los
expertos se reunirán hoy en el Sala de Coronas
del Palau Ducal para hablar sobre ‘El futuro de
la gestión de los centros urbanos en Europa’,
después a las 12.30 horas se realizará una vista
al centro comercial abierto de Gandia, que no ha
sido comunicada a la asociación de comerciantes.
El presidente de la Cooperativa del Centre
Històric de Gandia, Arturo Torró, lamentó ayer
la “falta de sensibilidad” del Ayuntamiento de
Gandia, por no haber contado con este colectivo
para un acto de esta
envergadura.
Otros
convenios
Asimismo
Torró indicó que hace unos días el Ayuntamiento
de Gandia llegó a un acuerdo con comerciantes de
la ciudad de Málaga, y tampoco se les hizo
mención alguna para reunirse con estos
empresarios o intercambiar impresiones.
Para
el máximo representante del Centre Històric, se
trata de un “fallo injustificable” del
Ayuntamiento de Gandia, ya que la Cooperativa es
un elemento indispensable en el centro de la
ciudad. Además Torró señaló el Centre Històric
es lo que es hoy, por que se ha realizado un
tremendo esfuerzo “tanto por parte de los
comerciantes, como de los vecinos”.
A
esto añadió que desde la asociación han “peleado
duro desde su creación” y en esta ocasión no se
les está dando el “trato adecuado”. En ese
sentido, calificó el “olvido como de fallo
imperdonable”. El empresario del Centre Històric
afirmó que todo indica que la mentalidad del
Ayuntamiento parece que está dirigida ha
favorecer “otros centros comerciales” y no al
centro de Gandia que da “trabajo a más de 1.200
personas”.
Asimismo
destacó que su colectivo ha sido uno de los que
más han viajado por toda España para “exportar
su modelo”, hablar con otros empresarios y
enseñar el modelo de gestión del centro de
Gandia. Para Torró que no se les haya invitado
es algo “lamentable porque este encuentro se
está preparando desde
febrero”.
Fuente:
Las Provincias
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Nuevo
eje comercial en Alicante: Manila-Plaza de
América
La
Concejalía de Comercio tiene muy adelantado el
diseño de un «nuevo eje comercial» entre las
plazas de Manila y de América, entre Carolinas y
Altozano. El proyecto, cuyo presupuesto rondará
los 850.000 euros, afecta a las calles de
Góngora, Amadeo Saboya, Pinoso y Devesa y
consiste en la creación de zonas ajardinadas,
bancos y arboleda, así como en la reordenación
del tráfico, plazas de aparcamiento y zonas de
carga y descarga.
El
concejal Juan Zaragoza precisó que los vecinos
podrán estudiar en un plazo de 15 días el
proyecto al completo, en el que se incluye la
previsión de un posible aparcamiento subterráneo
entre las dos plazas. Hasta el momento, la
propuesta de un parking de estas características
en una avenida muy próxima, la de Padre Esplá,
ha suscitado un amplio rechazo vecinal y del
colectivo de comerciantes de la zona, si bien el
Ayuntamiento pretende seguir adelante con la
obra, que sólo está pendiente de un estudio
geotécnico de seguridad para que se otorguen los
permisos pertinentes.
La
zona del Pla-Carolinas es una de las pocas de la
ciudad, junto a la de Benalúa-Florida, que ha
perdido comercios en los últimos años. Según
datos municipales, en los últimos ocho años -de
1998 2005- la oferta comercial ha experimentado
un crecimiento neto de 194 establecimientos
-saldo resultante del balance entre aperturas y
cierres- y de 158.000 m 2 de superficie de
venta, lo que supone un incremento del
52%.
En
este balance, es la zona de Benalúa-Florida la
que sale peor parada al arrojar una pérdida de
37 establecimientos, 26 más que los 11 que se
han perdido entre Carolinas y el Pla. Frente a
las 48 tiendas que se han perdido en estas dos
zonas, el conjunto de la ciudad ha ganado en el
mismo periodo un total de 446 establecimientos,
especialmente en la zona de playas y San
Blas.
Fuente:
Diario Información
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Alicante
frena 60 peticiones de centros comerciales para
adaptarlas al PGOU
El
Ayuntamiento de Alicante mantiene «congeladas»
hasta 60 solicitudes de apertura de nuevos
centros comerciales con el fin de adaptarlas a
las disposiciones del Plan General de Ordenación
Urbana (PGOU) actualmente en proceso de
revisión. Las peticiones cursadas afectan a
todos los tamaños comerciales -grandes
superficies, supermercados e hipermercados- y su
elevado número viene a confirmar la condición de
la ciudad como «gran polo de atracción
comercial» de la provincia.
La
solicitud de licencias para la apertura de
grandes y medianas superficies comerciales se le
acumulan a la Concejalía de Comercio, cuyo
titular, Juan Zaragoza, se jacta de no haber
autorizado ninguna en sus 10 años de mandato
«para mantener el equilibrio entre los grandes y
los pequeños comerciantes».
Los
expertos consultados por el Ayuntamiento achacan
este auge comercial al rápido crecimiento
demográfico de Alicante en los últimos años,
hasta situarse en los 350.000 habitantes, y a la
capacidad de su tejido comercial para
especializarse y diversificar su oferta. «Hoy,
en Alicante, se pueden comprar zapatos desde 6
euros hasta pares mucho más caros por marca y
diseño», explicó Zaragoza. «Y eso también ocurre
con la moda; tanto en los barrios como en el
corazón comercial de la
ciudad».
A
pesar de que la oferta de grandes superficies ha
crecido considerablemente en los últimos años en
el entorno de Alicante, los mismos expertos
destacan que esa especialización del sector
mantiene a la capital como destino prioritario
de los grandes grupos de la distribución. De
hecho, varios de ellos -de la importancia de
Carrefour, Eroski o El Corte Inglés- están
siguiendo el «modelo Mercadona» y creando nuevos
formatos más reducidos para penetrar en los
barrios con varios supermercados de unos 5.000 m
2 en lugar de los grandes híper de 30.000 m 2
El
Ayuntamiento ha decidido ralentizar todas estas
peticiones para ajustar y distribuir los tamaños
y las actividades de cada superficie comercial a
las previsiones de crecimiento y a las
necesidades que marque el nuevo PGOU.
«Pretendemos que todo el mundo trabaje pero sin
competencia desleal», matizó Zaragoza. En el
caso de Rabasa, por ejemplo, el Ayuntamiento ha
denegado la instalación de grandes superficies y
de hipermercados. También rechaza nuevas
superficies de alimentación con más de 2.500 m 2
, salvo que se trate de edificios muy
singulares.
Fuente:
Diario Información
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El
concejal Arenas propone al comercio de
Torrevieja celebrar una «feria outlet»
La
Concejalía de Comercio del Ayuntamiento de
Torrevieja pretende poner en marcha una nueva
iniciativa para los comerciantes de la
localidad, de forma que les sea más fácil llegar
a sus clientes.
El
concejal de Comercio, Tomás Arenas, informó que
para ello se ha ofertado en el último boletín de
comercio la posibilidad de inscribirse como
interesados en una Feria Outlet.
Reciben
esta denominación aquellas ferias en las que los
comercios lo que ofertan son productos de
segunda mano o producto de fuera de temporada a
los que ya no le pueden dar una salida directa o
rápida en su tienda.
La
Feria Outlet está orientada a todo tipo de
comercios de la ciudad, independientemente de la
mercadería que se venda: ropa, accesorios
personales, bisutería, muebles, accesorios del
hogar, etcétera.
Tomás
Arenas ha indicó que la intención de la
Concejalía de Comercio es celebrarla en el mes
de septiembre, en uno de los paseos marítimos de
la localidad, aunque la fecha en concreto está
por determinar.
El
edil de Comercio señaló que por ahora se están
recogiendo los datos del número de comercios
interesados en este evento, aunque, no obstante,
destacó que se va intentar la participen del
mayor número de establecimientos
posibles.
Además,
el alcalde de Torrevieja, Pedro Hernández Mateo,
acompañado por el concejal de Comercio, Tomás
Arenas Bueno, ha presentado el Tercer Concurso
«Pinta el Comercio de tu Ciudad», el cual se
celebrará el próximo 3 de junio. Pueden
participar que lo deseen, mayores de 16
años.
Fuente:
Diario Información
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Nace
la Asociación de Comerciantes de Puerto de
Sagunto
La
Asociación de Comerciantes y Profesionales de
Puerto de Sagunto (ACPS), un proyecto al que
Marcelo Cuadros, su presidente, comenzó a dar
forma el pasado 14 de julio, ya es una realidad.
Sus responsables y socios presentaron a las
autoridades su nueva sede el pasado jueves
situada en la calle San Pedro, 69.
La
alcaldesa del municipio, Gloria Calero; la
concejala de Comercio, Aurora Campayo, entre
otras autoridades locales, no quisieron perderse
esta cita, en la que entre otras cosas se
explicó los nuevos servicios del colectivo.
Los
52 socios con los que ya cuenta ACPS disponen de
un equipo de profesionales, entre los que cabe
destacar un abogado para todo tipo de problemas
o consultas, un asesor jurídico, fiscal y
laboral y una serie de empresarios que
realizarán declaraciones de renta, nóminas y
estudios de empresa, entre otros servicios. Y
todo esto a unos precios mucho más económicos,
como han declarado responsables de la
asociación, que en otros lugares.
“Una
asociación muy importante provista de las
instalaciones necesarias cuyo objetivo es la
agilización del trabajo y la lucha por los
intereses de sus socios”. Así ha definido
Cuadros a ACPS, un colectivo que como ha añadido
es “libre, abierto para todo el mundo y sin
ninguna orientación política”. Un proyecto que,
como afirman sus responsables, “es necesario en
un municipio con idiosincrasia propia como lo es
Puerto de Sagunto”.
Fuente:
Las Provincias
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Técnicos
viajan a Bruselas para conocer métodos de
competitividad del pequeño comercio
Un
grupo seleccionado de técnicos de la red de
Agencias para el Fomento de Iniciativas
Comerciales AFIC, entre los que se encontraban
los de Dénia y Calp, ha participado en el
proyecto europeo «Innocommerce» sobre la
innovación aplicada al desarrollo del pequeño
comercio que ha tenido lugar en Bruselas.
La
Conselleria de Empresa, Universidad y Ciencia
ejerce de coordinadora de esta iniciativa cuyo
objetivo final es la creación de una red europea
de ciudades innovadoras y vanguardistas en
comercio urbano. Este viaje de trabajo sirvió
para conocer las instalaciones del Centre Ville,
en Liege, dónde fueron atendidos por el gerente,
Christian Glenet. Se trata de una asociación,
sin ánimo de lucro, integrada por asociaciones
privadas (comerciantes, grandes superficies,
bancos, agentes inmobiliarios, organizadores de
eventos, etc.) y entidades públicas (oficinas de
turismo, museos, policía, etc.). Entre todos
elaboran estrategias de actuación para responder
a sus intereses comunes.
Los
técnicos de la red AFIC fueron recibidos antes
de partir para Bruselas por el director general
de Comercio, José Miguel Salavert, y por el
director de Calidad, Juan Valea. La Generalitat
ha creado la Fundación Comunidad
Valenciana-Región Europea para potenciar la
participación en las políticas y acciones de la
Unión Europea e impulsar su conocimiento.
La
meta de esta Fundación es potenciar la presencia
de todos los sectores en las políticas
desarrolladas por la Unión Europea y asistir al
Consell en materia de Políticas Agrícolas, Agua,
Desarrollo Sostenible, Investigación, Desarrollo
e Innovación, Cooperación, Fondos Estructurales,
etc.
Fuente:
Levante
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Nueva
centralidad comercial sobre la antigua estación
de Castellón
Castellón
va a ser un referente comercial en la provincia.
El Plan General de Ordenación Urbana ha
posibilitado la creación de una nueva
centralidad comercial en los terrenos de la
antigua estación, zona en la que el motor está
siendo El Corte Inglés. En el Ayuntamiento ya se
ha presentado la licencia de obras para
construir un edificio en cuya planta baja y
entresuelo irá una amplia galería comercial. En
la zona oeste, el centro Salera también
dinamizará un área de futuro desarrollo
urbanístico, cuyo máximo exponente será el PAI
Villa Dolores. Mientras, el comercio
tradicional, se ha constituido en sociedad
anónima de la mano del consistorio para afrontar
esos retos.
Fuente:
El Periódico de Castellón
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4.
ESTUDIOS E INFORMES
Estudio
de marketing promocional
Datos
y conclusiones principales del estudio de
marketing promocional en Gran Consumo de Duplex,
entre ellas:
·
El
sorteo sigue siendo la mecánica más utilizada y
se produce un importante retroceso del regalo
directo
·
El
correo retrocede más de un 30% como forma de
participación e Internet crece más de un 125%,
casi igualando al correo
·
El
medio de comunicación on-pack desciende del
primer al tercer puesto (respecto al 2004),
creciendo el PLV y especialmente
Internet
·
En
regalos, merchandising, electrónica y viajes
continúan acaparando más del 50% de los
premios
·
Las
promociones son la segunda partida de inversión
dentro del plan de marketing, inmediatamente
después de la televisión
Fuente:
Bajo la Línea
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El
Indice de afluencia a centro comerciales de
abril sube después de tres meses de
caídas
Fuente:
Footfall
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Vender
a deshoras es negocio
Cualquiera
que ha necesitado hacer una compra después de
las ocho de la tarde, que ha bajado a la calle
corriendo al quedarse sin cerveza y patatas
fritas en el descanso de un partido de fútbol, o
que a deshora se ha quedado sin pañales, tabaco,
leche o papel higiénico, sabe lo que es una
tienda de chino. El Ministerio de Industria,
Turismo y Comercio ha encargado un estudio,
sobre la realidad y perspectivas de estos
negocios. El estudio cuantifica el "universo de
tiendas todo a cien" en 16.000 en toda España.
Las conclusiones no son muy halagüeñas para el
pequeño comercio tradicional.
"Las
perspectivas sobre la evolución del comercio
minorista tradicional son muy pesimistas", dice
el estudio, a partir de las 536 entrevistas
realizadas a minoristas por toda España y 164
visitas in situ. "Los únicos establecimientos
que pueden competir contra estas nuevas formas
de comercio son las grandes superficies y los
centros comerciales".
Las
conclusiones continúan diciendo que "a corto
plazo, hay un convencimiento generalizado de que
el comercio minorista tradicional va a tener
grandes dificultades para subsistir, perviviendo
únicamente el comercio especializado y las
tiendas como bazares, en las que se pueden
adquirir productos de baja calidad a un precio
atractivo, y las tiendas de conveniencia, con
horario muy extenso que permita adquirir
productos que satisfagan necesidades puntuales".
Esta definición, tiendas de conveniencia, es la
que se ajusta más a las tiendas de alimentos y
todo a cien regentadas por inmigrantes chinos
que proliferan en las
ciudades.
El
estudio distingue estas tiendas de conveniencia
del concepto de bazar: "Un concepto más amplio
[los establecimientos con cinco o menos
asalariados] que engloba tiendas de regalos,
jugueterías, menaje, artículos de decoración y
lencería para el hogar". Los principales
productos que se venden en un bazar son de
complementos (82,8% de los casos), decoración
(82,3%) y papelería (81%). En una tienda de
conveniencia son de alimentación (99,4%),
bebidas (97,5%) y droguería
(42,4%).
Según
dice en el estudio un miembro de un
ayuntamiento: "El sector de la alimentación es
actualmente el que ha sufrido en mayor medida la
aparición de los chinos, ya que las tiendas
tradicionales han ido desapareciendo y ellos
adquieren las que van
cerrando".
Tres
datos definen el perfil del propietario: entre
25 y 45 años, español o chino y sin formación
específica en comercio. Aunque los propietarios
españoles de bazares y tiendas de conveniencia
siguen siendo el 46%, los chinos ya suponen el
26%, y las tres cuartas partes de ellos llevan
menos de 10 años en España, lo que demuestra lo
rápido que han irrumpido en el sector. El resto
de los propietarios se reparten entre
marroquíes, suramericanos, paquistaníes y el
resto de países asiáticos.
Compras
de último momento
La
mayor concentración de tiendas de conveniencia
se da en Madrid, Andalucía, Cataluña y Valencia,
a mucha distancia del resto. El estudio no deja
dudas de que son las pequeñas compras cotidianas
a horas imposibles las que sostienen a estas
tiendas: "Las tiendas de conveniencia tienen su
nicho de mercado en las compras de fin de semana
y en las horas en las que otros comercios ya han
cerrado".
Cuanto
más urbano el ambiente, más se acentúa esta
característica. En Cataluña y Madrid el 47% y el
40% respectivamente de locales de este tipo
abren más de 12 horas diarias. Si la estadística
se reduce sólo a los que están regentados por
inmigrantes chinos, el 58% abren entre ocho y 12
horas. En Madrid sólo un 34% de estos locales
cierra domingos y festivos.
En
cuanto a servicios al cliente, quizás no es
sorprendente que sólo seis de cada 10 locales
tengan un cartel sobre el horario de apertura, o
que en el 84,3% de los regentados por chinos no
se acepten tarjetas de crédito, que en el 63% de
las tiendas no estén etiquetados todos los
productos, o que en el 51% no den un tique de
compra.
La
pujanza y la velocidad a la que se expande este
sector se confirma cuando el principal problema
del que se quejan los dueños de estos
establecimientos es "la fuerte competencia en el
sector" (un 55,6% de los encuestados), por
encima incluso de los robos
(45,9%).
Se
podría pensar que a estos negocios no les va
mal, pero el estudio destaca que "la mayoría son
pesimistas respecto a la evolución de su negocio
y creen que el próximo año su facturación
disminuirá o permanecerá igual debido,
principalmente, a la mayor competencia en el
sector y, según los comerciantes españoles, a la
competencia desleal de comerciantes de otras
nacionalidades".
Una
atención especial merecen los "bazares de venta
al por mayor", donde la irrupción de la
inmigración china es aún más evidente. Casi hay
paridad: el 54% de los comercios son españoles,
el resto chinos. Un 32% de los propietarios
chinos llevan menos de un año en el negocio,
mientras que el 69,4% de los españoles llevan
más de tres.
Destaca
también la opacidad de estos negocios, ya que
"tres cuartas partes de los mayoristas
entrevistados" no facilitan la facturación anual
de su negocio. Entre los que contestan, la
mayoría declara entre 300.000 y 600.000 euros
anuales. El 44% de los mayoristas chinos pagan
al contado
En el
75% de los casos los clientes hacen sus pedidos
acudiendo al almacén: "El 77% de los clientes de
los mayoristas chinos paga al contado mientras
que este porcentaje disminuye al 53% en el caso
de los mayoristas españoles. En ambos casos, se
aprecia que los comercios minoristas realizan la
mayor parte de sus transacciones al contado y,
por lo tanto, no se emiten facturas ni se
realiza la correspondiente liquidación de
impuestos lo que, a todos los efectos, supone un
fraude fiscal".
El
género procede principalmente de España, China,
Marruecos e India. Españoles son la mayoría de
artículos de perfumería, droguería y papelería,
mientras que de China se importan la mayoría de
los regalos de empresa, además de la electrónica
y los complementos.
Fuente:
El País
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