2.
ECONOMÍA-COMERCIO GENERAL
Los
asociados de COVACO contratan "espias" para
evaluar la calidad de
servicio
Fuente: Metro
11/09/2006
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El
paro valenciano bajó en más de 3.200 personas en
agosto respecto a 2005
El
paro subió en agosto en doce comunidades
autónomas, de forma más significativa en Murcia,
Balerares y la Comunitat Valenciana. El número
de desempleados registrados en las Oficinas de
Empleo valencianas subió en 9.507 personas en
relación con el mes de julio, con lo que el
número de desempleados se situó en 196.663.
Asimismo, en términos interanuales, el desempleo
descendió en la Comunitat Valenciana en 3.268
personas, lo que representa un descenso de un
1,63 por ciento en relación con el mismo mes del
año anterior, mientras que a nivel nacional
descendió por quinto mes consecutivo al bajar en
35.433 personas (-1,7 por ciento).
Fuente:
Panorama
Actual 05/09/2006
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Consum
abrirá dos supermercados en Valencia
Estos
Consum Basic, situados en la calle Jesús, 35, y
en la calle Lorca, 12, respectivamente, cuentan
ambos con una amplia sala de venta de 700 metros
cuadrados.
Estos
centros han sido implantados según el nuevo
modelo de tienda, más cercano, moderno y
didáctico. En estos supermercados la oferta de
productos está dividida por secciones, con
puntos de información nutricional y una
ambientación más moderna y didáctica.
El
nuevo modelo potencia las secciones de venta
personalizada con un área de fruta al detall en
la que el cliente puede elegir la cantidad,
maduración y tamaño de los productos, siempre
con la máxima frescura.
Además,
los nuevos establecimientos facilitan la compra
diaria con autoservicio en las secciones de
carne y charcutería, que evitarán colas,
manteniendo la misma calidad y frescura. La
pescadería cuenta con servicio de despiece y
limpieza, y todas las secciones ofrecen la
posibilidad de realizar encargos.
La
sección de panadería ofrece productos recién
horneados cada media hora. El nuevo modelo
también potencia el mayor surtido de marcas en
todas sus secciones, con especial importancia en
la de perfumería.
Este
modelo refleja la nueva filosofía de Consum,
"centrada en los valores de confianza,
participación y formación de sus trabajadores y
consumidores". Asimismo, destacaron el plan de
validación de sus productos, que Consum ha
puesto en marcha, en el que el consumidor tiene
la última palabra. Este sistema pretende mejorar
todos los productos Consum que no se ajusten a
las expectativas de los clientes.
Estas
aperturas forman parte del plan de expansión de
Consum que prevé abrir 113 supermercados hasta
2007. En 2005 Consum obtuvo unos beneficios de
18 millones de euros, lo que supone un
incremento del 21,2% con relación al ejercicio
anterior. La facturación se situó en 862,6
millones de euros, un 12,7% más que en 2004.
Estas cifras convierten a la Cooperativa en una
de las empresas de distribución líderes en el
arco mediterráneo, con una cuota de mercado por
sala de ventas del 14,8% en la Comunitat
Valenciana.
Fuente:
Panorama
Actual 07/09/2006
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La
CEV reclama consenso a Alicante y Castelló para
los cambios en Cierval
La
patronal valenciana CEV reclamó ayer el consenso
a sus organizaciones hermanas de Alicante
(Coepa) y Castelló (CEC) para llevar a cabo las
reformas que proponen para la organización
autonómica Cierval. El comité ejecutivo y la
junta directiva de la Confederación Empresarial
Valenciana reiteraron que «transcurridos ocho
años desde la reforma de Cierval, es buen
momento para realizar una reflexión general
sobre el actual modelo y para definir un
programa de actuaciones para los próximos años».
En
esa línea, los órganos de gobierno de la CEV
«han respaldado» las gestiones efectuadas por su
presidente, José Vicente González. Tal como
desveló ayer Levante-EMV, González transmitió el
pasado lunes al actual presidente de Cierval,
Rafael Ferrando, su propuesta de relevarle en el
puesto. A esa reunión acudieron también los
presidentes de la patronal de Alicante, Modesto
Crespo, y de Castelló, José Roca, con sus
respectivos secretarios generales.
Asimismo,
la propuesta de la CEV incluye la sustitución
del secretario general de Cierval, el
castellonense Rafael Montero, por el alicantino
Javier López. La cuestión será abordada
formalmente en la reunión del comité de Cierval
convocado para el próximo lunes.
La
CEV manifestó ayer que considera «prematuro»
abrir en estos momentos el debate sobre las
personas «que deben desarrollar este plan de
actuaciones consensuado». A su juicio, ahora «es
momento de hablar del modelo organizativo y no
de las personas responsables de su desarrollo,
asunto que se abordará una vez se inicie el
proceso electoral de Cierval», que concluirá
después de las próximas elecciones autonómicas
de mayo.
Para
la CEV, «la colaboración y el entendimiento» con
Coepa y CEC «debe ser clave entodo este
proceso». Sin embargo, en estos momentos la
actitud de alicantinos y castellonenses no es
muy proclive a los cambios: los primeros están
condicionados por su propia división interna y
los segundos no quieren perder cuota de poder.
Fuente:
Levante
08/09/2006
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3.
POBLACIONES
El
comercio de Alicante cuestiona el uso de
los 5 millones de inversión para el sector
El
comercio tradicional no termina de recuperarse y
los intentos para revitalizarlo no surten el
efecto esperado. La escasa revitalización
comercial contrasta con el hecho de que Alicante
sea la localidad de la Comunidad que más
subvenciones ha recibido por parte de la
Generalitat y del Gobierno para el Plan de
Acción Comercial Lucentum en los últimos años,
según explica la diputada del PSPV en las Cortes
Carmen Sánchez Brufal. La dirigente socialista
asegura que el Consell ha destinado más de 4,4
millones de euros al Ayuntamiento alicantino
entre 1999 y 2005 para inversiones dirigidas al
comercio. Además, el Gobierno destinó fondos a
este plan, con lo que la aportación total
asciende a 5,3 millones de euros,
afirma.
Para
Brufal, estas ayudas «son una oportunidad
perdida» debido al «despilfarro» y a la
«desorganización y la mala gestión del equipo de
gobierno local». La diputada considera que las
inversiones no se han destinado a revitalizar el
comercio sino a «suplir el abandono de otras
áreas como servicios o urbanismo».
Considera
que el PAC de Alicante «ha fracasado» por la
gestión municipal y porque el Consistorio «ha
actuado de espaldas a los ciudadanos y al propio
sector comercial» al no convocar a la Comisión
Mixta de Seguimiento -formada por asociaciones e
instituciones comerciales- para consensuar las
propuestas del PAC .
Los
representantes de varias agrupaciones
comerciales coinciden al apuntar que las
acciones realizadas no han solventado los
problemas del sector. Así, el presidente de
Comerciantes por Alicante, Pedro de Gea, incide
en que «queda mucho por hacer» y asegura que es
necesario «recuperar el comercio tradicional» y
convertir la ciudad en un centro comercial
abierto. Esta idea también la sostiene Domingo
Martínez, de los Mercados Municipales, quien
añade que no es suficiente con las «actuaciones
concretas realizadas hasta ahora» entre las que
se encuentra la revitalización experimentada por
la calle Gerona, Castaños o San Francisco, entre
otras. «Soluciones y no parches», es lo que
exige José Albert presidente de Corazón de
Alicante, quien asegura que de las inversiones
previstas desde 2002 para recuperar el centro
tradicional sólo se han realizado
aproximadamente un 30% y en zonas
concretas.
Por
su parte, el edil de Comercio, Juan Zaragoza,
niega las afirmaciones de Brufal y asegura que
el plan funciona porque «se han abierto más de
800 comercios y sólo se han cerrado 47». Insiste
en que «todos los mercados están remodelados» y
en que los proyectos de comercio «siempre
cuentan con el consenso de los comerciantes y si
creen que no se hace bien es porque lo que
plantean no es correcto».
Fuente:
Diario
Información 11/09/2006
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Proponen
que indemnicen a los comerciantes del Mercado
Central que han tenido que
cerrar
Las
obras del mercado Central estarán listas a
finales
del verano, tal y como estaba
previsto.
Aunque
finalmete los técnicos y el ayuntamiento decidan
cambiar la estructura de los aires
acondicionados de manera que estos no rompan el
asprecto histórico del complejo, tanto el
concejal de mercados, José Luis Juan, como el
presidente de los comerciantes, Vicente Gimeno,
coinciden en apuntar que las obras seguirán
adelante y que lo único que se retrasará será la
instalación de los aparatos de
refrigeración.
Los
comerciantes
se mostraban ayer contentos con la propuesta de
la alcaldesa Rita Barberá, consistente en
colocar los equipos de aire tras los
carteles los puestos. Eso sí, reconocen
que no es tarea sencilla y de ahí que
actualmente los técnicos encargados del proyecto
la estén estudiando.
El
PSPV también aseguró ayer está de acuerdo
con la propuesta de Barberá, aunque criticó el
sobrecoste que eso supondrá en las obras.
Asimismo, el grupo ha propuesto que se indemnice
a los comerciantes que se están viendo obligados
a cerar 30 días por las obras.
Fuente:
Metro
06/09/2006
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El
modelo turístico de apartamentos de Denia merma
los ingresos de la hostelería y el comercio
La
tendencia turística de los últimos años en
Dénia, basada en la construcción de
apartamentos, sólo reporta beneficios a las
promotoras y constructoras o, en su caso, a
quienes especulan con la compra de hogares.
Tanto el ayuntamiento como los sectores que,
directa o indirectamente, viven del turismo
coinciden en su evaluación de final de verano.
Aunque las cifras de visitantes parecen
asemejarse -con un leve descenso- a las del año
anterior, preocupa la significativa reducción
del gasto medio por turista detectada. La
concejala de Turismo, Ana Hernández, ya expresó
la semana pasada la inquietud por esta
tendencia; ayer, desde la asociación de
hostelería se coincidía en el análisis y se
atribuía la reducción de los ingresos del sector
a la potenciación del modelo de apartamento o
segunda residencia.
El
presidente de la Asociación de Empresarios de
Hostelería y Turismo de la Marina Alta (Aehtma),
Rafa Codina, lamentó que el balance económico
del sector en esta temporada turística aún por
cerrar parece encaminarse a la baja, y advirtió
de que «tenemos que ir corrigiendo» esta
situación.
En
este sentido, opinó que «es lo que nos hemos
buscado». El turismo de segunda residencia,
argumentó Codina, lleva acarreada una reducción
del gasto medio por turista. Quienes compran un
apartamento en Dénia bastante tienen, explicó,
con hacer frente a «la hipoteca, los gastos de
comunidad, agua y luz»; «sale menos a comer y a
cenar» y, si lo hace, «mira mucho la carta y
demana lo justo», y compra menos en los
comercios de la ciudad. Es decir, que quienes
hacen el agosto en el verano de Dénia son las
grandes superficies.
En
cualquier caso, Aehtma prefiere esperar a que
pase el puente del Pilar para hacer una
evaluación económica más exacta de la temporada
turística. No obstante, los primeros indicios y
lo que los hosteleros han palpado a pie de
terraza durante los meses fuertes del verano
ofrecen síntomas que, si bien no son demasiado
«preocupantes», llevan a la asociación a hacer
un llamamiento a la reflexión sobre el modelo
turístico de la ciudad.
Ejemplo
práctico
Su
presidente puso un ejemplo concreto que plasma
de forma gráfica que «en 6, 7 ó 8 años hemos
cambiado en Dénia la forma de turismo». La
«prueba» está, dijo, en la primera línea de Les
Marines: «se están tumbando chalés para hacer
torres de apartamentos»; «y lo estamos pagando».
Y
menos mal que en los últimos años se han
incrementado las plazas de hotel, una vía por la
que apuesta la hostelería por cuanto aporta un
tipo de turismo que deja más ingresos en la
ciudad que la segunda residencia. A este
respecto, Codina consideró que «aún hace falta
más hoteles, y de más categoría; de 3, 4 ó 5
estrellas».
Cambio
de modelo
Por
otra parte, el cambio del actual modelo
turístico es una de las líneas en las que el
Ayuntamiento de Dénia trabaja con miras al
futuro Plan General de Ordenación Urbana (PGOU).
El avance para la realización del concierto
previo hecho público hace unos meses ponía ya el
acento en la necesidad de reforzar la primera
residencia en detrimento de la temporal. De
hecho, el documento apostaba por que el 63% de
las nuevas viviendas a construir fueran de
residencia permanente, dejando sólo el 37% para
la ocupación temporal.
Fuente:
Levante 06/09/2006
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Los
comerciantes de Orihuela abren la campaña de
«vuelta al cole»
La
Asociación de Comerciantes ha puesto en marcha
la campaña «La vuelta al cole en el comercio de
tu ciudad» con el eslogan «Si vives aquí por qué
no compras». Con esta campaña también se van a
organizar talleres infantiles y castillos
hinchables gratuitos el proximo
sábado.
Fuente:
Diario
Información 06/09/2006
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El
ayuntamiento de Pego remodela el mercado
municipal
El
concejal de Comercio de Pego, el nacionalista
Joan Carles Cambrils, anunció ayer la
inauguración para el próximo día 23 de
septiembre del recién remodelado mercado
municipal tras varios meses de obras para
adecuar las instalaciones a la normativa de
higiene y salud. El Ayuntamiento de Pego ha
invertido 40.000 euros en la reforma con el
objetivo de que los comerciantes «puedan
desarrollar su actividad con garantías» y
también «para mayor comodidad de los clientes».
Según Cambrils, «hacía ya 25 años que el
ayuntamiento no invertía en el mercado
municipal».
La
reforma ha consistido en vaciar las antiguas
paradas de venta, cambiar las puertas, adecuar
los aseos, rehabilitar las paredes y remodelar
el suelo. Y será el primer jueves del mes de
octubre cuando los 11 comerciantes que regentan
las paradas del mercado expongan su mercancía
con una nueva distribución.
Sin
embargo, los cambios en estas históricas
instalaciones pueden ir más allá. Hasta hoy el
mercado municipal sólo abre sus puertas los
jueves. Sin embargo, esta circunstancia podría
cambiar.
Junto
a la inauguración de la remodelación del mercado
municipal el día 23 de septiembre, las
instalaciones acogerán la Feria de Stocks. Un
evento en el que los comerciantes de Pego
ofrecerán los restos de temporada existentes en
los locales, sobre todo ropa y complementos pero
también productos de hostelería y ferretería.
Hasta ayer habían confirmado su asistencia a la
Feria de Stocks veinte comercios de Pego.
La
feria cuenta con la colaboración de la
concejalía de Comercio, el Creama y la
asociación de comerciantes locales. El
consistorio anunció ayer, además, que la Feria
de Navidad se celebrará este año del 8 al 10 de
diciembre.
Gestión
de recursos
Por
otra parte, el edil de Comercio desveló ayer la
gestión financiera llevada a cabo por el Creama
durante el primer cuatrimestre del año. El
Creama de Pego ha recibido 36.500 euros en
subvenciones; 30.000 para gastos corrientes y
6.500 euros para invertir en la oficina
existente en el municipio y en la remodelación
del mercado municipal. El edil Cambrils aseguró
ayer que el ayuntamiento ha acudido a todas las
convocatorias posibles para recibir
ayudas.
Fuente:
Levante
06/09/2006
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Sólo
quedan por vender 6 parcelas de las 61 de la
futura zona de ocio de Ibi
La
agrupación de interés urbanístico La Capellanía,
que está desarrollando el proyecto de la zona
ocio de Ibi, ya ha vendido la práctica totalidad
de las parcelas disponibles. De un total de 61
plazas, sólo quedan 6 pendientes de venta. Las
obras para este complejo están muy avanzadas y
se espera que estén terminadas en
diciembre.
Según
informa La Capellanía, la zona de ocio ocupará
una superficie de 70.000 metros cuadrados y la
mayor parte de las plazas han sido compradas por
empresas de Ibi y de la comarca. Este complejo
se dividirá en cuatro zonas bien definidas:
multicines, hostelería, ocio (familiar y
nocturno) y escaparate comercial. Responsables
de la empresa promotora del proyecto informaron
de que en estos momentos se está en
conversaciones con firmas como Zara y Burger
King, que podrían instalarse en esta zona de
ocio si sus estudios de mercado son
positivos.
Respecto
a la situación de las obras, cuando sólo faltan
4 meses para que finalicen, responsables de la
agrupación de interés urbanístico señalaron que
ya ha finalizado la instalación de los centros
de transformación y sistemas eléctricos, que
dotarán a la zona de una potencia de 5 millones
de watios. La actuación más inmediata será la
colocación de las aceras, el asfaltado de las
calles y la instalación de farolas. El coste
total de la urbanización es de más de dos
millones.
Fuente:
Diario
Información 08/09/2006
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El
PSPV de Benicàssim pretende potenciar las
compras invernales y apuesta por un Plan
Estratégico
El
PSPV-PSOE de Benicàssim apuesta por un Plan
Estratégico que oriente, ayude y potencie el
desarrollo del comercio local. Así lo explicaba
en una nota de prensa emitida ayer en la que
trasladaba «la necesidad de hacer de nuestro
comercio local un eje potencial de desarrollo
turístico».
La
edil socialista, Susana Ros, abogó por actuar
con programas de desarrollo y de competitividad.
En este sentido señaló que ayudar al reciclaje y
modernización del comercio local «es y seguirá
siendo nuestro modelo preferente», afirmó la
edil.
Los
socialistas consideran que Benicàssim tiene un
gran potencial comercial que sin embargo mengua
después de la campaña estival. Por ello,
«debemos hacer un esfuerzo para impulsar el
desarrollo de campañas de promoción que
faciliten y mejoren el gran problema de la
estacionalidad turística», indicaron.
El
PSPV-PSOE apuesta por adaptar las nuevas
tecnologías de nuestros comerciantes. En este
sentido recordó las ayudas a través de rebajas
fiscales que «aplicamos en nuestro año de
gobierno». Además de esta medida, el PSPV
buscaría financiación para encontrar nuevas vías
de desarrollo y promoción del comercio local.
Algo
bien distinto es lo que según Ros propone el
equipo de gobierno del PP y ARB, que prefiere
«la política de grandes superficies
comerciales». Para la edil socialista el
macro-complejo comercial que se quiere implantar
«arruinará al comercio al crear una competencia
desleal».
Fuente:
Levante
11/09/2006
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Onda
recibe 15.000 euros para dinamizar el comercio
local
La
Conselleria de Empresa otorgará al Ayuntamiento
de Onda tres subvenciones con un valor total de
15.550 euros para que la Agencia de Fomento de
Iniciativas Comerciales los dedique a la
adquisición del programa Aficom, a la Fira de
Sant Miquel y la animación comercial.
El
concejal de Comercio, José Miguel Morte,
desglosó en una rueda de prensa realizada ayer
el montante de las ayudas. El consistorio
recibirá 9.050 euros de la conselleria para la
adquisición del programa Aficom, que lo
proporciona también la Administración
autonómica.
Por
su parte, la fira de Sant Miquel recibirá 3.500
euros, «cuando lo que cuesta la feria que
comenzará a finales de septiembre supera los
60.000 euros», advirtió el edil socialista. En
este sentido, el consistorio percibirá 3.000
euros para que continúe con su labor de
animación comercial en los distintos periodos
del año.
José
Miguel Morte quiso adelantarse a las posibles
declaraciones del Partido Popular y puntualizó
que «el auge comercial de Onda no se debe a las
aportaciones de la Conselleria de Empresa, ya
que se tratan de ayudas regladas que solicitamos
puntualmente para mejorar la situación de
nuestro comercio».
Fuente:
Levante
08/09/2006
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4.
ESTUDIOS
E INFORMES
Los
europeos quieren descuentos en ocio al realizar
sus compras habituales
Según
el último estudio de MasterCard Worldwide, tres
cuartas partes de los consumidores europeos
(73%) quieren una tarjeta de crédito que les
ofrezca un programa de puntos por su uso. La
mitad de los encuestados (48%) admite que usaría
los puntos en ellos mismos, un porcentaje que
dobla a los consumidores que preferirían
dedicarlos a alguna causa benéfica o
medioambiental (25%) y más del doble de los que
optarían por usarlos con la familia y amigos
(20%).
En
España, prácticamente se repiten estos
resultados. El 51% dedicaría los puntos
obtenidos por el uso de la tarjeta a uno mismo.
Un 29% a causas benéficas y el 17% a familiares
y amigos. Como curiosidad, la opción de acumular
puntos para ser donados a clubes deportivos u
organizaciones profesionales cosechó un rotundo
0%.
Las
conclusiones muestran una creciente predilección
por descuentos y ventajas en categorías de ocio
y lujo, con testimonios indicando preferencia
por descuentos en salidas de fin de semana
(33%), categoría que también lidera las
repuestas en España con un 37%, entradas de cine
gratuitas, entradas para el teatro y conciertos
(26%), sesiones de spa (25%), o descuentos para
las reformas en la casa o en el jardín
(24%).
Sin
embargo, sigue existiendo gran interés por
incentivos económicos en las tiendas habituales
de uso cotidiano. El 65% de los encuestados
buscan una tarjeta de crédito que ofrezca
descuentos en las compras que realizan con ella,
y el 57% quiere devoluciones de dinero en forma
de un porcentaje sobre el total de las compras
realizadas en un año. Supermercados (41%) y
gasolina (31%) son los sectores comerciales
preferidos por los consumidores para recibir
descuentos y ofertas. En España, con los
Supermercados a la cabeza (41%), lideran las
preferencias las gasolineras (26%) las causas
benéficas (26%) y las agencias de viaje
(24%).
La
encuesta sugiere que la personalización de las
ofertas es la clave para aumentar la disposición
de los consumidores por las tarjetas de marca
compartida. Seis de cada diez (59%) encuestados
declararon interés en una tarjeta que ofreciera
ventajas flexibles, y les permitiera seleccionar
y cambiar el tipo de ofertas disponibles siempre
que quisieran.
Fuente:
Marketing
News 11/09/2006
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Los
sectores tradicionales son los que menos
asalariados emplean
Las
empresas dedicadas al textil, el curtido de
cuero, la industria maderera o la metalurgia,
entre otras actividades, son las que menos
asalariados tienen a su cargo, según los datos
de un informe del Instituto Nacional de
Estadística (INE), cerrados a 1 de enero de
2006.
El
estudio, que analiza la estructura y la
demografía empresarial en España, pone en
relieve que la mitad de las compañías que se
encuentran activas en el país no emplea ningún
asalariado.
En
total, más de 1,6 millones de sociedades, el
50,9%, carece de empleados, mientras que otras
881.000 (27,8%) dan ocupación a un máximo de dos
personas. Esta situación se repite también en la
Comunitat Valenciana.
De
las 348.692 empresas que hay inscritas, un 48,5%
carece de asalariados, mientras que otro 48,6%
tiene a su cargo a menos de 20 trabajadores, y
entre ellas un casi un 30% tienen en nómina de
uno a dos empleados.
Estos
datos ponen en relieve la realidad empresarial
de la autonomía, en la que las pymes copan el
mercado. Por ello, lejos de pensar que las
empresas valencianas dan trabajo a empleados al
margen de la cotización, lo que demuestra el
informe es que el número de autónomos –empresa
de un sólo titular– tiene un peso específico en
el tejido empresarial de la
Comunitat.
Así
lo corrobora la Asociación de Trabajadores
Autónomos (ATA), que asegura que “más de la
mitad de estas empresas responde a personas que
trabajan por cuenta propia”.
Auge
de las pymes
El
dominio de las pequeñas empresas (por encima
incluso de las medianas, con las que conforman
la categoría de las pymes) se traduce, según las
cifras, en que ocho de cada diez sociedades
españolas pertenecen a este colectivo.
Por
lo que respecta a la Comunitat Valenciana, son
los sectores tradicionales los que menos
emplean. Así, el 22,3% de las empresas
registradas en la industria textil (2.086) no
disponen de asalariados, mientras que el 24%
sólo emplea de uno a dos trabajadores.
Por
su parte, entre el sector de la confección y la
peletería un 34,2% no dispone de trabajadores
cotizando mientras que el 13,7% tiene una
plantilla de menos de dos personas.
Lo
mismo ocurre con otras actividades tradicionales
que se dan la autonomía, como es la juguetera.
De las 235 empresas que constan en el informe
del INE, un 23,8% carece de empleados mientras
que un 27,6% dispone de menos de dos
trabajadores.
A
estos sectores les siguen otros tantos en los
que aproximadamente la mitad de sus empresas no
superan la plantilla compuesta por dos
trabajadores, como es el caso del curtido de
cuero, con un 49%; el mueble (48,6%); o el
azulejero, con un 39%.
Nueva
creación
Durante
el año pasado, el número de empresas activas
creció en España un 3,5%, hasta alcanzar la
cifra de 3.174.393, si bien los incrementos
mayores se registraron en el sector de la
construcción (7,9%), según un estudio del
Consejo de Cámaras de Comercio.
La
mayoría de las empresas de esta rama no tiene
empleados, sin embargo, contra todo pronóstico
de las Cámaras –que habla de que las compañías
sin asalariados son las que más posibilidades
tienen de desaparecer– el ladrillo sigue
imponiéndose.
En la
Comunitat hay 49.516 empresas de construcción
activas, de las cuales un 42,4% no tienen
empleados asalariados y un 20,4% carece de una
plantilla superior a dos empleados.
Fuente:
Las
Provincias 10/09/2006
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índice>
5.
CENTROS COMERCIALES, OPERADORES Y
FRANQUICIAS
La
afluencia a los centros comerciales cae en
agosto un 3,9% con respecto a
julio
Fuente:
Footfall
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Cortefiel
lanza Springfield Woman
Springfield
Woman hará su presentación con la colección
otoño/invierno 2006/2007. El grupo Cortefiel ha
decidido diversificar el éxito de las tiendas
Springfield en moda juvenil masculina y seducir
con sus diseños “casual” a las mujeres.
Springfield ha introducido desde este mes de
septiembre en 62 tiendas nacionales e
internacionales la nueva colección femenina. La
nueva línea estará presente en 31 puntos de
venta en España y en otros 31 de diferentes
países de la Unión Europea como Portugal,
Francia, Bélgica, Luxemburgo, Alemania, Austria,
Polonia o Hungría. A partir del segundo año, se
mantendrán algunas tiendas mixtas y se abrirán
otras exclusivamente de Springfield
Woman.
Una
de las claves de la comunicación será el
programa de fidelización, llamado “Club
Springfield”, existente desde 2002, y que
recientemente ha sido adjudicado a la agencia CP
Proximity. CP se encargará de la definición de
la estrategia general del club además del diseño
del plan de contactos y la creatividad de todas
las acciones del programa. Más de un millón de
jóvenes ya están registrados y disfrutan de sus
ventajas (sobre todo descuentos). “De este
grupo, muchos son mujeres (madres y novias), por
lo que las posibilidades de impactar sobre el
lanzamiento de SPF Woman en el público objetivo
son muchas”, ha declarado a Marketing News
Emilio Tallón, responsable del proyecto dentro
de CP. La creación de un club específico para
SPF Woman ya está en marcha.
El
marketing on line y el móvil serán claves: “El
móvil e Internet son las dos herramientas
fundamentales de un programa de este tipo, con
tantos socios. El papel es muy caro y ya ha
habido algún programa que se ha llegado caer por
no ser rentable”, explica Tallón. El director de
Servicios al Cliente de esta agencia afirma que
“además de baratos y afines con el target, estos
medios permiten reacciones inmediatas ya que los
resultados se obtienen rápidamente”.
Fuente:
Marketing
New 6/09/2006
<Volver al
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Caprabo estrena
'look'
Llega
la nueva generación Caprabo. En el supermercado
Caprabo de Illa Diagonal (Barcelona) podemos
comprobar la reformulación del modelo comercial
de la empresa y del surtido orientada a elevar
las ventas y la competitividad de la cadena, que
cerró con pérdidas el último
ejercicio.
La
sensación de amplitud se nota nada más cruzar la
línea de cajas: se ha reducido sustancialmente
la altura de las estanterías –miden 1,80 metros–
y se han ampliado los pasillos de circulación,
con una distancia mínima entre lineales de dos
metros, lo que evita crear una sensación
laberíntica.
Caprabo
ha situado las secciones de productos frescos
justo a la entrada de la tienda, creando una
plaza de mercado con las secciones de frutería,
charcutería, pescadería y panadería”. Destaca un
macrolineal de yogures de 22 metros de largo.
También se han creado dos espacios de "compra
reflexiva", con una iluminación diferenciada: la
bodega y la sección de perfumería. Otra novedad
es la creación de un gran pasillo central en el
que el cliente puede encontrar las mejores
ofertas de cada sección.
Fuente:
Expansión
06/09/2006
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El
valor de Zara, la marca española más
valiosa
Zara
puede con todo y con todos. El buque insignia
del grupo textil Inditex se erige en la más
popular y en la más valiosa de las marcas
españolas. Zara encabeza la lista de marcas más
conocidas por los ejecutivos, según los
resultados de una encuesta exclusiva elaborada
por Actualidad Económica que publica el
semanario en el número que sale hoy a la venta.
La firma de moda deja atrás a gigantes
comerciales como El Corte Inglés, Telefónica o
Iberia en el orden de preferencia de los
profesionales españoles. Sin sorpresas (y sin
discusión), el listado de marcas más valiosas
del mundo vuelve a estar encabezado por
Coca-Cola.
Además,
la enseña creada por Amancio Ortega es,
asimismo, la única española que se cuela en el
ranking de las cien marcas más valiosas del
mundo que cada año publica la consultora
Interbrand. Según las estimaciones de la
consultora, el valor económico de la marca Zara
asciende a 4.235 millones de dólares (unos 3.325
millones de euros), con una revalorización
interanual del 14%.
Fuente:
Expansión
08/09/2006
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Inditex
cierra por primera vez una de sus cadenas de
tiendas
Amancio
Ortega, presidente y primer accionista del
imperio Inditex, y su consejero delegado Pablo
Isla han tomado una decisión inédita en los 31
años de historia del grupo propietario de la
cadena de tiendas Zara. Han decidido cerrar la
cadena de moda de hombre Often por el bajo
rendimiento de sus 40 tiendas
operativas.
Fuente:
5Días
11/09/2006
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6.
TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y MARKETING
Las
marcas de ropa a por la diversificación: Miss
Sixty Hotel
www.sistyhotel.com
La
conocida marca de ropa acaba de abrir un hotel
en Riccione (Italia). Y no es la única que se
está introduciendo en el negocio de la
Hostelería: Gucci tiene un café en Milán y
Bulgari tiene un Hotel en la misma ciudad. Y en
Dubai pronto abrirá Armani de la mano de la
promotora EMAAR.
El
hotelito de Miss Sixty está inspirado en los
años 70 y cada una de las habitaciones ha sido
proyectada por un diseñador distinto. Por
supuesto en el hotel se puede adquirir ropa de
Miss Sixty, Energie y Killah.
Branding
experience en estado puro. De momento a los
diseñadores de nuestro país les está dando por
hacer vinos. No me imagino un hotel lleno de
ositos de Tous, aunque tiempo al tiempo.
Nota
de Coto Consulting: En España tenemos el caso
del Hotel de Camper en Barcelona.
Fuente:
Markina
5/09/2006
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Martes de
Cine con Movistar
Movistar
acaba de lanzar una campaña interesante y
original: Martes de Cine, en la que ofrece un
2x1 en entradas de cine a sus clientes todos los
martes. Para solicitar la entrada gratis, hay
que enviar un SMS y se recibe un código, que
luego se utiliza al realizar la reserva de las
dos entradas en ServiCaixa.
Me
parece muy buena idea: un beneficio atractivo
para casi todo el mundo, mantenido a largo
plazo, con una mecánica sencilla. Además, es
sólo el comienzo de una serie de acciones sobre
cine, que probablemente culminarán con la
posibilidad de ver películas en el
móvil.
Fuente:
Bajo
La Línea 07/09/2006
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Marcas
reales en mundos virtuales
Las
barreras entre real y virtual son cada vez más
pequeñas: American Apparel, una marca de ropa
americana, ha abierto una tienda en el mundo de
Second Life, un juego online que tiene más de
600.000 usuarios.
La
tienda simula una tienda física real, con la
misma decoración y productos, para que tu
personaje (avatar) pueda ir vestido con la misma
ropa que te gusta a ti. Y la integración va más
allá: cuando compras en su tienda virtual,
recibes un descuento del 15% para comprar en su
tienda online real.
Otras
marcas como Coke o Busweiser también han entrado
en el juego. Un artículo de AdAge tiene algunos
apuntes interesantes sobre el tema.
Fuente:
Bajo
La Línea 04/09/2006
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7.
LEGISLACIÓN-LABORAL
La
mayoría de contratos laborales se firman sin que
conste el salario
Los
trabajadores que acaban de entrar en una empresa
tienen cada vez más dificultades para conocer
cuánto cobrarán a final de mes. El motivo es que
únicamente el 23% de los contratos hace constar
el sueldo del trabajador, según un sondeo
realizado por UGT entre 2.052 copias registradas
en oficinas de empleo de Catalunya. En diciembre
pasado, el porcentaje de contratos que cumplían
con la legalidad llegaba al 30%. Para garantizar
la comparación entre los dos sondeos, la muestra
de contratos se ha obtenido de las mismas
oficinas de empleo, aunque ampliándola de 1.500
a 2.052. La ley permite a las empresas eludir
rellenar la casilla de la remuneración mensual,
aunque las obliga a incluir una referencia clara
al convenio colectivo de aplicación.
Fuente:
El
Periódico de Catalunya 11/09/2006
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