2.
ECONOMÍA-COMERCIO GENERAL
El
textil valenciano lidera un proyecto de medianas
superficies de
distribución
La
Asociación de Empresarios Textiles de la
Comunitat Valenciana (Ateval), en colaboración
con Teyoland, presentará el próximo miércoles un
proyecto para la creación de una red de medianas
superficies dedicadas a la distribución de
productos de ferretería, electricidad, pinturas,
madera, cerámica, materiales de construcción,
iluminación, moquetas, alfombras y textiles para
el hogar.
Esta
iniciativa, enmarcada en la Jornada Informativa
‘Distribución propia, gestión común’, que se
celebrará en el salón de actos de Ateval de
Ontinyent (Valencia), pretende crear una red de
puntos de distribución ubicados estratégicamente
en todo el territorio nacional creando una
alianza para la comercialización de estos
productos bajo una misma marca. En una segunda
fase, se abordará la posible expansión del
modelo en el resto de la Unión Europea.
La
fórmula de distribución propia y gestión
compartida permitirá a las empresas controlar la
distribución de sus productos y, al tiempo,
beneficiarse de las ventajas y sinergias que se
derivan de compartir el espacio con fabricantes
de sectores complementarios, “soslayando gran
parte de los problemas que supondría tener que
invertir y acometer aisladamente el
establecimiento de una red de distribución
propia”, indicaron fuentes de la organización.
Esta
propuesta incluye, además, puntos de venta con
un “atractivo” diseño exterior y una cómoda y
efectiva fórmula de recorrido interior de la
tienda, con zonas de exposición y de venta muy
cuidadas, y se encuentra ya en una fase muy
avanzada.
Las
mismas fuentes mostraron su esperanza de que las
primeras aperturas se produzcan a lo largo del
año próximo. “Importantes empresas del ramo de
la construcción, saneamientos, jardín, menaje,
hogar se han adherido ya al proyecto, liderado
por conocidas firmas de capital francés como
Leroy-Merlin y su segunda marca, Akí”, según
aseguraron.
Fuente:
Las
Provincias 15/07/2006
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El
verano marca una subida del IPC del 0,2% pero la
tasa interanual baja al 3,9%
El
Indice de Precios de Consumo (IPC) subió en
junio el 0,2%, lo que situó la inflación
acumulada en el 2,3%, -según el Ministerio de
Economía debido al inicio del verano y al alza
de la alimentación fresca-, mientras que la
interanual bajó una décima hasta el 3,9%.La
inflación subyacente, que excluye del índice
general los precios de los alimentos frescos y
la energía, mantuvo su tasa interanual en el 3%.
En la evolución de los precios en junio destacó
el descenso de los del grupo de vestido y
calzado, con el 0,6%, consecuencia del inicio de
las rebajas, y la bajada del 0,3% del
transporte, debido al descenso de los precios de
los carburantes y lubricantes respecto a mayo.
En
cuanto a las subidas, destacó la de los
alimentos y bebidas no alcohólicas del 0,5%,
mismo porcentaje en que se incrementó el ocio y
la cultura. En tasas interanuales, resaltó la
subida del 7,3% de la vivienda y el aumento del
6,7% del transporte. Por comunidades, la más
inflacionista en junio fue Baleares con una
subida de precios del 0,3%.Las menos
inflacionistas fueron Canarias y Cantabria que
no registraron ningún incremento en sus precios,
seguidas de Asturias, Comunitat Valenciana. Los
precios subieron en junio en la provincia de
Valencia un 0,1%, mientras que en Castellón se
mantuvieron estables y en Alicante bajaron una
décima. Los precios subieron en el mes de junio
en 43 provincias, se mantuvieron estables en
Cádiz, Cantabria, Castellón, Las Palmas y Santa
Cruz de Tenerife.
Fuente:
Levante
15/07/2006
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Cierval
diseña un plan financiero para lograr mayor
independencia
La
patronal autonómica Cierval sigue los pasos de
la provincial de Valencia CEV y va a diseñar un
plan de financiación cuyo propósito principal es
dotar a la organización de mayor independencia,
en especial ante las administraciones públicas,
según anunció ayer el presidente de la
confederación, Rafael Ferrando, al término de la
asamblea anual, que tomó dos decisiones claves
en ese sentido. En primer lugar, acordó la
creación de una comisión económica que elabore
un programa financiero que estabilice los
ingresos de la patronal en los próximos años y
le dé «independencia económica», dado que «las
subvenciones y conciertos con la Administración
son finalistas». Con los ingresos que
consiguiera al margen de los que le llegan desde
el sector público para prestar servicios
determinados, Cierval podría, según dijo
Ferrando, desarrollar funciones «por sí misma,
sin ningún tipo de condicionamiento», como
estudios y análisis, para ofrecerlos a los
asociados.
El
segundo acuerdo de la asamblea es permitir la
entrada en sus órganos de gobierno de grandes
firmas «que se comprometan a apoyarnos, que nos
aporten recursos y oportunidades para ser más
fuertes», según dijo el presidente. El modelo,
de nuevo, es la CEV, donde existe desde hace
años la figura de las Empresas Directamente
Asociadas (EDA´s), entre las cuales figuran
multinacionales como la Ford. Esa decisión puede
generar tensiones internas si la incorporación
de EDA´s a Cierval merma la capacidad financiera
de las provinciales que ya las tienen, porque se
supone que serían las mismas empresas y a lo
mejor no les interesa pagar dos veces. Sin
embargo, Ferrando aseguró ayer que cualquier
afiliación se hará «con criterios de consenso» y
que no se permitirá la entrada de una firma si
ello supone su marcha de una provincial.
Rafael
Ferrando, quien fue presidente de la CEV hasta
abril del año pasado, no pudo precisar cuál es
el presupuesto actual de la Cierval ni las
expectativas de ingresos que maneja la
organización con el plan financiero. Sí informó
de que en el último ejercicio el superávit ha
sido de 10.000 euros y que el coste de
habilitación de la futura nueva sede asciende a
2,6 millones.
Durante
su intervención, Ferrando anunció que en breve
-tal vez el día 20- se reunirá con la ministra
de Fomento, Magdalena Álvarez, para
reivindicarle parte de las inversiones en
infraestructuras que ayer reiteró: AVE, corredor
mediterráneo de mercancías, carreteras,
ampliación de los puertos y trasvase del
Ebro.
Fuente:
Diario
Información 12/07/2006
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Diputación
y Coepa impulsarán el acceso de municipios de la
provincia a proyectos europeos
La
Diputación Provincial y la patronal Coepa
crearán una ventanilla única para canalizar la
información a todos los ayuntamientos
provinciales sobre proyectos y demandas
procedentes de la Unión Europea en materia
económica, medioambiental, ciclos hídricos y
riesgos laborales para que puedan acceder a
planes de la UE. Este sistema se implantará a
partir de septiembre cuando ambas instituciones
formalicen un convenio marco, según explicó ayer
el mandatario de Coepa, Modesto Crespo, tras la
reunión mantenida con el presidente de la
Diputación, José Joaquín Ripoll.
El
encuentro era el primero que se producía de
forma oficial tras la elección de Crespo como
mandatario de los empresarios alicantinos el
pasado mes de junio y el acuerdo marco que
suscribirán, según el responsable empresarial,
«es una actualización de otro suscrito en 1996
para reforzarlo». Crespo expresó el interés de
la patronal de que «toda la información que
tiene Coepa a través del "Infocenter" sobre
proyectos europeos o demandas de empresas de la
UE se trasladen a los ayuntamientos de la
provincia para que tengan conocimientos las
pymes y también los residentes europeos en
Alicante». Por su parte, Ripoll consideró que
hay asesoramiento técnico que «no se cuantifica,
pero que es muy positivo, como la euroventanilla
de Coepa, porque a veces en reuniones
internacionales, vemos participar a municipios
pequeños de Noruega o Dinamarca y también
podrían entrar los alicantinos».
Fuente:
Diario
Información 13/07/2006
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Los
empresarios colaborarán con la Cámara de
Comercio de Valencia
La
Cámara de Comercio Industria y Navegación de
Valencia ha suscrito un convenio de colaboración
con las principales asociaciones empresariales
radicadas en la comarca de la Vall d’Albaida.
Así,
la Confederación Empresarial de la Vall
d’Albaida, (Coeval), Ateval y Peac-Ontinyent
profundizarán sus relaciones entre la Cámara y
las organizaciones empresariales.
El
acuerdo, que tendrá validez hasta el 31 de
diciembre de este año y se prorrogará
automáticamente en el caso de no ser denunciado
por ninguna de las partes, establece la creación
de una Comisión de Seguimiento, formada por los
secretarios generales de las entidades firmantes
o las personas que ellos designen, y que se
reunirán al menos dos veces al año para
establecer las líneas de actuación en una
programación semestral.
Paralelamente
se creará también una comisión técnica, formada
paritariamente por la Cámara de Comercio de
Valencia, el responsable de la Antena Local de
Ontinyent , el responsable de Antenas Locales y
de las asociaciones firmantes de la Secretaría
General de Ateval-Vall d’Albaida, Loren Ruiz,
además de los representantes que designen las
otras tres organizaciones.
Esta
comisión técnica tendrá la responsabilidad de
coordinar y ejecutar las actividades previstas
en la Programación Semestral. Asimismo, las
entidades que se beneficiarán de este acuerdo
dispondrán de acciones de información,
asesoramiento y formación.
Además,
se facilitará la participación de las
organizaciones firmantes del acuerdo en el
Observatorio Económico Local.
Fuente:
Las
Provincias 13/07/2006
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AVA
insta a las superficies comerciales a adquirir
productos valencianos
La
Asociación Valenciana de Agricultores
(AVA-ASAJA) ha solicitado la colaboración de las
grandes superficies comerciales de la Comunitat
Valenciana para que, mientras quede una buena
parte de la producción de frutas y verduras
esperando una salida comercial en los almacenes
valencianos, "apuesten de manera decidida por la
venta en sus establecimientos de productos
hortofrutícolas autóctonos de calidad
reconocida", según señalaron fuentes de esta
asociación.
Al
respecto, el presidente de AVA, Cristóbal
Aguado, explicó que se ha enviado una carta a
los representantes comerciales de cada una de
las principales cadenas de distribución en la
que la organización agraria "solicita su
colaboración para mejorar la economía agraria de
la Comunitat, priorizando la compra de frutas y
hortalizas valencianas sobre los productos
procedentes de otros países que, además, cuentan
con menos garantías".
Aguado
señaló que espera "la mano tendida" de firmas
comerciales tales como Mercadona, Carrefour, El
Corte Inglés, Caprabo, Makro, Consum o Alcampo
ya que, recalcó, "la promoción de las frutas y
hortalizas autóctonas supondría "un apoyo
importante al sector agrario valenciano, lo que
valorarían los consumidores que viven en nuestra
tierra y que contribuyen al bienestar de nuestra
economía".
Del
mismo modo, señaló que apuesta por que todos los
agentes económicos se impliquen para conseguir
"una Comunidad equilibrada, con voluntad de
encuentro, capaz de generar riqueza, bienestar y
equilibrio económico".
Fuente:
Panorama
Actual 14/07/2006
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índice>
Un
millón más de metros cuadrados comerciales en
Cataluña
El
alcalde de Barcelona, Joan Clos, anunció que en
los próximos diez años se incrementará en medio
millón de metros cuadrados la oferta de techo
comercial de Barcelona, que ahora es de 3,3
millones de metros cuadrados, y en 500.000
metros cuadrados más la del resto del área
metropolitana, lo que le permite prever "que
atemperarán las crecidas desorbitadas de
precios".
Clos,
explicó a los comerciantes de la patronal Pimec
Comerç que la población del área metropolitana
podría llegar a los cuatro millones de
habitantes después de que se haya "invertido" la
tendencia a la reducción de población. Además,
reiteró sus críticas a la propuesta del Govern
de crear un segundo mercado mayorista,
complementario a Mercabarna.
Fuente:
Expansión
17/07/2006
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3.
POBLACIONES
Impulsan
una campaña para frenar el cierre de comercios
tras las fiestas de Elche
El
Ayuntamiento de Elche, a través del Consejo
Municipal Comercial, tiene previsto poner en
marcha una campaña para incentivar y animar a
los establecimientos de la restauración y la
hostelería del centro urbano a mantener abiertas
sus puertas durante la segunda quincena de
agosto, tras la finalización de las fiestas. El
concejal de Fomento y portavoz de la junta de
gobierno, Alejandro Soler, señalaba ayer que la
oferta comercial en agosto «es fundamental para
cumplir con las expectativas y satisfacer al
público. Esperamos a miles de visitantes y
tenemos que ser capaces de que Elche pueda
ofrecer una buena imagen y buenos servicios,
aunque esto es algo que no depende
exclusivamente del Ayuntamiento».
En
principio, y según los datos obtenidos desde el
departamento municipal de Comercio, tan sólo un
40% de los establecimientos de la hostelería y
restauración del centro urbano ha manifestado su
intención de permanecer abiertos en la segunda
quincena de agosto. Eso se traduce en unos 74
locales de los 187 censados. Sin embargo, el
edil Soler manifestó que este porcentaje es aún
corto y que lo deseable sería llegar a un 60%,
según aseguró.
El
próximo lunes, en la reunión del Consejo
Comercial, se presentarán propuestas para atraer
a nuevos comercios. Según el concejal de
Fomento, se van a organizar en esas fechas
diversas actividades lúdicas, culturales,
musicales, infantiles, etc., en la vía pública
para fomentar esa mayor oferta turística en
general. Además, el Consistorio editará unos
folletos o guías de todos los establecimientos
que, finalmente, opten por abrir sus puertas en
la segunda quincena de agosto. Los folletos se
repartirán en los museos.
Alejandro
Soler comentó que «vamos a pedir un esfuerzo
para ofrecer un mejor servicio ya este verano.
Hasta ahora no lo hemos conseguido, pero es el
momento de aprovechar que mucha gente vendrá en
agosto a ver la Dama, los museos y la ciudad. La
colaboración de los comercios es fundamental.
Hasta ahora los establecimientos abiertos en ese
periodo del año ha sido siempre inferior al 40%
que ahora tiene intención de no cerrar»,
explicó.
Fuente:
Diario
Información 11/07/2006
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Pedreguer
promueve a través de un concurso la creación de
empresas
Aumentar
el tejido industrial de Pedreguer. Ésta es la
intención del ayuntamiento al convocar el Primer
Concurso de Nuevos Empresarios. El concurso se
dirige a cualquier proyecto empresarial
individual o colectivo ubicado en Pedreguer y
que se destine a ocio juvenil, ayuda a las
personas mayores, agricultura ecológica, oficios
tradicionales, nuevas tecnologías, turismo o
comercio.
El
gobierno local pretende, así, crear más
ocupación y diversificar la actividad económica
del pueblo, tal y como resaltó ayer en rueda de
prensa, la concejala de Comercio y Bienestar
Social, Vicenta Jiménez.
Esta
iniciativa responde a una de las 60 acciones
propuestas por la ciudadanía en el Foro local de
la Agenda 21 y que recogió el Plan de Acción. El
gobierno local presupuestó diez de estas para
llevarlas a cabo durante este año.
Al
concurso se puede presentar cualquiera, aunque
se priorizará el hecho de ser joven o mujer, no
hay límite de edad. El decálogo preveía ayudas
para jóvenes emprendedores, pero el consejo de
gobierno decidió ampliarlo a todas las edades.
El
concurso supone una ventaja fundamental respecto
al resto de subvenciones gubernamentales: el
dinero se otorga con antelación a la
constitución de la empresa, lo que facilita
mucho el paso. Eso sí, los premiados tendrán que
conformar la empresa en el plazo de un año desde
la entrega del premio y luego justificar los
gastos.
En
este sentido, el concurso contempla tres
premios, el primero de 3.000 € , el segundo de
2.000 € y el tercero de 1.000. Para ganar-los se
valorará sobretodo la viabilidad económica y
financiera, la innovación y la potencial
creación de empleo, entre otros criterios.
El
plazo de entrega de los proyectos va desde el 1
de agosto hasta el 31 de octubre, y la entrega
de premios tendrá lugar el 2 de
diciembre.
Fuente:
Diario
Información 13/07/2006
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Exigen
una reducción del espacio comercial de la
estación Intermodal de
Alicante
El
Colectivo de Comerciantes por Alicante reclama
al Ayuntamiento, a la Generalitat y al
Ministerio de Fomento -miembros de la sociedad
Avant- una reducción en los metros cuadrados
previstos para superficie comercial en el
proyecto de la estación Intermodal de Alicante
al entender que la propuesta actual es
«desproporcionada y brutal». Así se lo expuso el
presidente del Colectivo, Pedro de Gea, al
gerente de la sociedad Avant, Miguel Garulo,
durante la reunión que mantuvieron ayer.
Según
explicó el representante de los comerciantes,
Pedro de Gea, la empresa concesionaria de la
estación Intermodal, Vialia, pretende ejecutar
el proyecto a través del beneficio del alquiler
de una superficie de 21.200 metros cuadrados de
locales comerciales, más otros 10.700 de
restauración y 11.700 más para construir un
hotel. «La propuesta no sopesa ninguna necesidad
del comercio alicantino ni del impacto que puede
tener sobre su entorno y menos sobre la ciudad».
El
Colectivo pedirá al Ayuntamiento y a las demás
instituciones que el área comercial del proyecto
se reduzca a entre 7.000 y 12.000 metros
cuadrados.
Fuente:
Diario
Información 13/07/2006
<Volver al
índice>
Los
mercados de Valencia se quejan de pérdidas por
la seguridad de la visita del Papa
Municipales
de la Comunidad Valenciana se ha quejado de
pérdidas de más de un 60% en las ventas de los
mercados municipales afectados por los cortes y
las medidas de seguridad por la reciente visita
del Papa.
En
concreto, la entidad habla de los mercados
Central, Rojas Clemente, Mossén Sorell y
Jesús-Patraix, así como a los mercadillos
extraordinarios de Benicalap y Jesús como los
más afectados por las medida, que los
comerciantes consideran «desmesuradas» y que en
muchos casos les impidió el acceso a los
puestos.
Fuente:
Levante
13/07/2006
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Todos
los comerciantes de Xàbia se integran en una
federación
Las
asociaciones de comerciantes de los tres núcleos
urbanos de Xàbia han unido sus esfuerzos para
crear una Federación de Comerciantes de la
localidad. Según confirmó el representante de
los comerciantes del casco histórico, Juan Luís
Cardona «actualmente se están elaborando los
estatutos de la Federación, entre las tres
asociaciones y el departamento de Fomento y
Comercio» del consistorio.
La
intención de este proyecto es unificar los
esfuerzos de todos los comerciantes del
municipio. Según Cardona «la integración
posibilitará la unión de unas mismas inquietudes
desde el punto de vista empresarial, comercial,
como promocional». La plataforma será un
instrumento de representación ante las
administraciones y, también, para la creación de
campañas conjuntas de promoción turística,
comercial y de servicios.
Fuente:
Levante
13/07/2006
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19
comercios se forman en la atención a los
clientes en Onda
Un
total de 19 comerciantes de Onda han participado
en el centro de voluntariado en el curso
organizado por la asociación Onda Centre
Comercial sobre Calidad aplicada al comercio y
atención al cliente.
Este
plan de formación de la Conselleria de Empresa
cuenta con subvenciones del Fondo Social
Europeo.
Por
otro lado, las empresas, comercios e industrias
locales pueden acogerse a la campaña de
promoción del uso del valenciano de la
Generalitat, con ayudas para rotulación interior
y exterior de empresas y vehículos comerciales.
Otras se destinan a impulsar la denominación de
los productos, su etiquetado y embalaje,
documentación técnica, administrativa,
informática, catálogos y material promocional,
como bolígrafos, llaveros o gorras.
La
Agencia de Desarrollo Local asesora, hasta el 1
de agosto, en la tramitación.
Fuente:
El
Periódico Mediterráneo 13/07/2006
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El
Consistorio de Villena aprueba levantar el
centro de ocio en la plaza de toros
El
anteproyecto del centro de ocio que el equipo de
gobierno del Ayuntamiento de Villena pretende
construir en la plaza de toros fue aprobado ayer
con los votos favorables de los 11 ediles del
PSOE, Verdes e IU, mientras que votaron en
contra los 10 concejales del PP e Iniciativa
Independiente.
El
anteproyecto marca para esta actuación un
presupuesto de 32 millones de euros, y no solo
afectará al recinto de la plaza de toros, ya que
se construirá un aparcamiento subterráneo
paralelo a la Avenida de la Constitución, desde
la intersección de Cardenal Cisneros con San
Isidro con una capacidad para 720 vehículos. En
la plaza de toros, respetando la fachada actual
de la misma, se llevarán a cabo actuaciones para
zonas de restauración, gimnasio, balneario,
salas multicines, auditorio y aulas de uso
polivalente.
El
pleno aprobó el expediente de segregación y
desafectación del dominio público del subsuelo
de un tramo de la Avenida de la Constitución,
con el fin de que pueda realizarse el parking.
La ley prevee que el subsuelo se pueda dar a
concesión o venderlo, mientras que la parte
superior será pública.
Se ha
tomado esta decisión con el fin de que las
plazas de aparcamiento se puedan comprar en
propiedad, y no durante un plazo de 40 años como
estaba previsto en un principio, según el
Consistorio.
También
se dio luz verde en el pleno extraordinario al
pliego de condiciones administrativas del
concurso para la adjudicación del contrato de
concesión para la construcción y explotación del
citado centro de ocio.
La
decisión fue contestada por la oposición y por
los componentes de la Peña Cultural Taurina de
Villena, contrarios a que la plaza de toros se
convierta en centro de ocio. Esta misma semana
la portavoz municipal del PP, Celia Lledó, acusó
al equipo de gobierno de «vender barato» y
criticó que la tercera planta del subterráneo
pase a ser propiedad de la empresa a la que se
adjudique el proyecto, lo mismo que el
balneario, además de ser la beneficiaria de los
arrendamientos del resto de las plazas de garaje
y los locales comerciales.
Fuente:
Diario
Información 14/07/2006
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Ciudad
del Ocio y Comercial de
Benicassim
Para
que el proyecto de La Ciudad de la Música pueda
ser realidad, este habrá de esperar a que el
consistorio de Benicassim apruebe el desarrollo
de la Ciudad del Ocio y Comercial, ya que la
iniciativa de ámbito musical se pretende ubicar
dentro de este polígono de servicios.
En la
presentación que se ofrecerá de este proyecto,
con la asistencia del presidente de la
Generalitat, Francisco Camps, se pasará un video
explicativo, tras el cual intervendrán el
codirector del FIB, Miguel Morán; el alcalde de
Benicassim, Manuel Llorca; y el presidente
Camps, que será el encargado de cerrar el acto
que se desarrollará en el recinto de conciertos.
Las
autoridades locales consideran que este proyecto
contribuirá a difundir, aún más si cabe, la
imagen de Benicassim por todo el mundo.
Fuente:
El
Periódico Mediterráneo 14/07/2006
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La
Universidad alerta del progresivo deterioro del
centro de Alicante
La
Universidad de Alicante (UA) cuestiona en dos
estudios realizados recientemente el modelo de
crecimiento urbano de la capital en los últimos
años, al considerar que ha favorecido una
progresiva degradación del centro como
consecuencia de la marcha de la población
autóctona. Desde 1997, según el padrón municipal
de habitantes -los datos utilizados en ambos
informes-, la cifra de ciudadanos españoles
residentes en los barrios más céntricos de la
ciudad ha descendido un 10,84 por ciento. Por
contra, su presencia en las áreas de expansión
urbanística se ha incrementado en este tiempo en
un 48,46 por ciento.
Los
estudios, realizados por los profesores Fernando
Díaz Orueta y Carlos Gómez Gil, coinciden en
señalar que la pérdida de población española en
determinadas zonas y la concentración de
inmigrantes ha agravado las diferencias
socioeconómicas entre unos barrios y otros, lo
que ha producido el deterioro de los más
desfavorecidos. En este sentido, alertan de que
los servicios y equipamientos públicos en estos
lugares están cada vez más obsoletos, lo cual
complica las condiciones de vida de sus
habitantes hasta el punto de alentarlos a
marcharse, y al mismo tiempo contribuye a
desestructurar la ciudad.
Díaz
Orueta asocia en buena medida la aceleración de
este fenómeno a la «especulación», ya que se
construye «mucho más de lo que se necesita» y,
además, las nuevas viviendas se asocian a «una
pretendida mayor calidad de vida». Al respecto,
añade que se produce «una venta ideológica de la
urbanización cerrada y protegida del exterior»,
frente al modelo urbano tradicional. En su
opinión, el «alto nivel de endeudamiento» de la
sociedad actual permite a personas de clase
media establecerse en estas zonas.
No
obstante, estima que tampoco estos lugares
escapan a la degradación, ya que «el
mantenimiento de los espacios públicos es
pésimo». Asimismo, incide especialmente en que
el crecimiento urbano «no ha ido acompañado de
un desarrollo de la red de transportes». Díaz
Orueta alude a que la construcción en zonas cada
vez más alejadas del centro y la falta de
planificación para prever los desplazamientos
«aumenta la dependencia del vehículo privado y
el caos viario».
El
profesor recalca que los barrios «cada vez son
más homogéneos» socialmente, pero que, en la
práctica, esto conduce al «aislamiento» respecto
al resto de ciudadanos. A su juicio, esta
concepción individualista también eleva la
«sensación de riesgo en la calle», al ser zonas
exclusivamente residenciales, sin apenas
servicios.
Por
su parte, Gómez Gil, director además del
Seminario Permanente de Inmigración de la UA, se
refiere en su estudio al avance de Alicante
hacia un modelo de ciudad «dual, segregada y
segmentada», en la que las características
físicas, demográficas y socioeconómicas de los
barrios aparecen claramente delimitadas. El
experto también hace mención a que estos
procesos han sido «alimentados por algunas
instituciones», al dejar las dinámicas urbanas
«en manos del mercado», sin emprender «políticas
de vivienda y sociales» que los
invirtieran.
Aparte
de estos factores, apunta la cuestión del
creciente «imaginario colectivo» que «trata de
convertir a los inmigrantes en responsables del
deterioro de los barrios», cuando, al contrario,
esa población está «evitando el colapso
demográfico y económico» de esas zonas. Gómez
Gil critica la «pasividad municipal» ante este
fenómeno, ante el cual se debe «actuar con
urgencia». Por ello, apela a intervenir
«inmediatamente» contra la degradación de todos
los barrios céntricos y populares, mediante
«programas de renovación urbana e
inserción».
Fuente:
Diario
Información 17/07/2006
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El
centro de El Corte Inglés de Elche abrirá
sus puertas en otoño de 2007
El
centro que el Corte Inglés abrirá en Elche se
inaugurará en otoño de 2007 y no en enero de
2008, tal y como estaba previsto, según informó
ayer el edil de Fomento, Alejandro Soler. Este
adelanto se ha impulsado por la propia dirección
de los almacenes para poder aprovechar la
campaña de Navidad, explicó el edil, que ayer
participó en la entrega de 243 diplomas de los
cursos correspondientes a la primera fase del
Plan de Orientación y Formación del Pacto por el
Empleo. Estos cursos, de dependiente de
comercio, hostelería y atención al cliente,
están destinados a preparar a los interesados en
participar en los procesos de selección del
personal de El Corte Inglés.
Fuente:
Diario
Información 17/07/2006
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La
aprobación de la rehabilitación del área
tradicional se aplaza hasta otoño
La
resolución de las alegaciones y la aprobación
del Plan de Rehabilitación del Centro
Tradicional que inicialmente se preveía incluir
en el pleno municipal del 27 de este mes, se
aplaza hasta el próximo otoño, según señaló la
concejala de Urbanismo, al señalar que hay que
introducir algunas matizaciones en el documento
que van a impedir que pueda estar completado
para el próximo pleno.
Sonia
Castedo señaló que se ha constatado algunas
propuestas del plan que hay que matizar, entre
ellas la del estacionamiento subterráneo de la
Explanada, al indicar la edil que en el
documento se incluye como una obligación cuando
desde el equipo de gobierno siempre se ha
indicado que tal ejecución se efectuará si
técnicamente es viable, por lo que se precisan
hacer los estudios técnicos preceptivos al
respecto.
La
edil confía en que para septiembre el plan esté
ya totalmente revisado y se someta a aprobación
municipal, tras lo cual se remitirá a la
Conselleria de Territorio para su aprobación
definitiva.
El
documento que en principio parece que sí se
aprobará el día 27 es el de la operación
integrada de Renfe, más conocido como el
soterramiento de las vías. El plan se somete a
pleno también para la resolución de las
alegaciones y para su aprobación provisional.
Luego será al Conselleria de Infraestructuras la
que deberá informar el documento para darle el
visto bueno definitivo.
Fuente:
Diario
Información 15/07/2006
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Suben
las ventas del Mercado de San Vicente tras la
apertura del parking
El
95% de las personas que utilizan el parking
subterráneo del nuevo Mercado Municipal de San
Vicente hacen al menos una compra en sus
instalaciones. Según fuentes municipales, de las
647 personas que estacionaron su vehículo en el
aparcamiento subterráneo de El Nou Mercat desde
su inauguración el pasado 29 de junio. El
concejal de comercio, Francisco Javier Cerdá,
calificó los datos como “muy positivos” y afirmó
“que esta es una prueba de que el parking
subterráneo es un recurso más del que los
comerciantes, tanto de mercado como del centro
histórico de San Vicente se beneficiarán”.
Por
otra parte, la estadística realizada sobre los
usuarios del parking subterráneo del Mercado
Municipal de San Vicente desvela que más del 18%
de las personas que utilizan el aparcamiento no
están censados en la localidad. El Nou Mercat
desde su inauguración ha sido un reclamo
comercial para clientes cuya residencia habitual
está fuera de San Vicente.
Sin
embargo, siguen siendo las mujeres las
encargadas de realizar esta actividad doméstica.
Así, el 60% de las personas que han visitado en
Mercado Municipal de San Vicente desde el 29 de
junio son mujeres.
El
mercado ha sido el primero de la comarca, fuera
de la capital, en contar con más de 300 plazas
de aparcamiento. La inversión total de la obra
ronda los cinco millones de euros y cuenta con
financiación de la Generalitat Valenciana y la
aportación de los placeros.
Fuente:
Las
Provincias 15/07/2006
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4.
ESTUDIOS
E INFORMES
El
ritmo expansivo de la actividad económica
española ha tocado techo según un estudio de La
Caixa
El
segundo trimestre de 2006 acaba de cerrarse «sin
grandes cambios» respecto a los meses
precedentes, ya que el ritmo de actividad
continúa siendo «muy vivo», pero todo parece
indicar que el crecimiento de la actividad
económica «ya ha tocado techo», concluye el
último informe mensual de coyuntura elaborado
por el servicio de estudios de La Caixa. La
entidad financiera corrobora esta situación al
constatar que la economía española, claramente
escorada en los últimos años hacia la
construcción y determinados servicios de
cualificación baja o media -un claro exponente
es el modelo de la Comunitat Valenciana- «no ha
ayudado a mejorar las cifras de productividad
del empleo. Se ha producido -sostiene el citado
estudio- un rápido crecimiento, pero que no
consigue fijar los cimientos para un avance
sostenido a medio y largo plazo, pendiente del
peso que ganen las actividades con tecnología
punta y mayor valor añadido».
Tal
como ha ocurrido en meses anteriores, la
industria -en serio estancamiento y con sectores
tradicionales seriamente amenazados por la
competencia de países con menores costes
laborales- marca «la mayor decepción, y no acaba
de consolidar la recuperación». La alimentación
queda prácticamente estancada en el período
enero-junio de 2006 y el textil, en retroceso.
El
motor de la construcción
El
ritmo de la actividad constructora «continúa
siendo muy elevada» a pesar de las voces que
alertan sobre un menor dinamismo en las
transacciones del mercado inmobiliario, sobre
todo en las viviendas de segunda mano en
determinados núcleos urbanos.
En
servicios, el balance más contradictorio
corresponde al turismo: durante los cinco
primeros meses del año, el número de turistas
extranjeros creció nada menos que el 6,1%
interanual y las pernoctaciones en hoteles,
tanto por parte de residentes españoles como de
extranjeros, registraron igualmente un aumento
considerable, cercano en promedio al 7%. Sin
embargo, el gasto de los turistas extranjeros
crece muy poco; apenas aumentó un 0,7%, con un
descenso del gasto medio por turista que rondó
el 5%.
Un
indicador de consumo representativo, las
matriculaciones de automóviles, refleja un tono
«bastante discreto», con un descenso acumulado
en los cinco primeros meses del 0,6%.
Fuente:
Levante
17/07/2006
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El
poder adquisitivo de los españoles sólo ha
subido un 0,4% en la última década
Es
normal que cada vez cueste más llegar a fin de
mes o que comprarse una casa sin hipotecarse de
por vida sea un lujo al alcance de unos pocos.
Mientras los precios crecen más que en Europa,
los salarios de los españoles no crecen al mismo
ritmo que lo hacen en otros países de nuestro
entorno. En la última década el poder
adquisitivo de nuestros sueldos sólo se ha
incrementado en un 0,4% una cifra que parece
ridícula si la comparamos con las tasas
superiores al 20% que han registrado países como
el Reino Unido o Polonia.
Los
precios en España han aumentado un 9,6% más que
la media de la zona euro entre 1998 y 2006, tras
crecer el IPC armonizado español a una tasa
media anual del 3,2%, 1,2 puntos porcentuales
más que en la Eurozona, según un estudio
publicado en el último Cuadernos de Información
Económica de la Fundación de las Cajas de
Ahorros Confederadas (Funcas). El director del
Gabinete de Coyuntura de Funcas y autor del
informe, Ángel Laborda, señala que, pese a las
«fuertes alzas» del precio del petróleo en estos
años y la mayor dependencia energética de la
economía española, el encarecimiento del crudo
no es la principal causa del mayor aumento de la
inflación frente a la zona euro. De hecho, la
subida de precios de los alimentos frescos
explica en torno al 15% del diferencial de
precios entre España y la UE-12 desde 1998. En
todo caso, casi la mitad del diferencial se
explica por el grupo de los servicios. Además,
el sueldo medio español se redujo durante el
primer trimestre del año en un 0,5% hasta
alcanzar los 1.922 euros de media, sólo por
encima de los salarios que se pagan en Portugal
y Polonia. Así lo refleja el Euro índice Laboral
IESE-Adecco del primer trimestre de 2006, un
informe en el que se analiza la evolución del
mercado laboral de siete países de la UE (Reino
Unido, Alemania, Francia, Italia, España,
Portugal y Polonia) y que recoge estimaciones
para los próximos meses. Los datos de este
estudio apuntan que el salario español ha
sufrido la peor evolución de todos los países
analizados. Así el sueldo medio español, de
1.922 euros, se sitúa sólo por encima del
portugués, con 1.236 euros, y del polaco, con
662. En el otro lado de la balanza nos
encontramos con sueldos medios en el resto de
países europeos que para sí los quisieran la
mayoría de los españoles. Así las retribuciones
más elevadas se pagan en el Reino Unido y
ascienden a una media de 3.607 euros, seguida de
Alemania, con 3.061 euros Francia, con una media
de 2.615 euros de sueldo e Italia, con 2.331
euros.
Fuente:
Levante
11/07/2006
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La
C. Valenciana es la autonomía donde se abrieron
más centros comerciales
Durante
2005 se inauguraron 27 nuevos centros
comerciales en España y se ampliaron ocho que,
de forma conjunta, aportaron al mercado cerca de
804.000 m2 de nueva SBA (Superficie Bruta
Alquilable), un 3,7% más que en el ejercicio
anterior (29 aperturas y cuatro ampliaciones),
según el Informe del Mercado de Centros
Comerciales elaborado por el grupo inmobiliario
Aguirre Newman. El estudio añade que más de la
mitad de toda la nueva SBA inaugurada en 2005 se
ha concentrado en sólo tres autonomías: Madrid
(donde ha destacado la apertura de Parquesur, en
Leganés, con 44.000 m2), Andalucía (Málaga
Nostrum, 91.250 m2) y Valencia (Ribera de
Xúquer, en Carcaixent, 33.000 m2). Precisamente
la valenciana es la comunidad autónoma que ha
registrado más aperturas en 2005, un total de
cinco, y ha pasado de encontrarse en 2004 en una
situación de equilibrio (entre superficie
comercial, población y capacidad de gasto) a
entrar en una situación de teórica saturación en
2005, junto a Madrid, Asturias, Canarias y País
Vasco, según asegura el informe.
Fuente:
Levante
12/07/2006
<Volver al
índice>
5.
CENTROS COMERCIALES, OPERADORES Y
FRANQUICIAS
Wal-Mart
y Mercadona se pelean por el eslogan Siempre
Precios Bajos
Cuando
se trata de hablar de precios, la meta es la
misma y los eslóganes se tocan. Wal-Mart, la
multinacional estadounidense con sede en
Bentonville (Arkansas, Estados Unidos), tiene
registrado en el mercado español, con aplicación
comunitaria, su famosísimo eslogan Always Low
Prices Always Wal-Mart, del que también ha
inscrito su versión española Siempre Precios
Bajos Siempre Wal-Mart. Una coincidencia que no
le ha hecho ninguna gracia al grupo de
distribución Mercadona.
De
hecho, la empresa valenciana que preside Juan
Roig también tiene registrada una versión muy,
pero que muy similar: Mercadona Siempre Precios
Bajos. Y para que quede claro que esa es su
política de precios, la compañía tiene inscritos
otros dos eslóganes más: SPB... Siempre Precios
Bajos y Mercadona Siempre Precios Bajos de
verdad!. Lo cierto es que su marca propia
Hacendado es una de las más competitivas del
mercado.
Que a
Mercadona no le gustó es todo un hecho, y no se
quedó parada al ver la inscripción del eslogan
de Wal-Mart. Se opuso formalmente al registro de
la frase comercial alegando “riesgo de
confusión”. Sin embargo su queja, presentada
ante la Oficina de Armonización del Mercado
Interior, ha sido rechazada a principios de este
año. Y a no ser que Mercadona recurra esta
desestimación, ambos eslóganes podrán usarse por
ambas compañías.
Fuente:
bolsaCinco
17/07/2006
<Volver al
índice>
Los
coches también tendrán sus
híper
Durante
décadas, el negocio de la venta de turismos se
ha caracterizado por el carácter exclusivo de
los concesionarios, que únicamente
comercializaban los modelos de una marca. Sin
embargo, los distribuidores son conscientes de
que el cliente busca y compara antes de decidir
con qué modelo y marca quedarse. De esta forma
surgieron hace algunos años iniciativas
conjuntas por parte de algunos concesionarios de
distintas marcas ubicados en zonas próximas que
se agrupan bajo un paraguas común, desde la
manzana a la avenida del automóvil, y realizan
acciones conjuntas de márketing.
El
siguiente paso natural en esa línea es formar
grandes centros comerciales temáticos del
automóvil. Igual que las tiendas de moda,
deportes o electrodomésticos comparten espacios
en estos grandes complejos, en un futuro será
posible comparar precios y modelos en un único
punto. De hecho, en Valencia ya existen dos
proyectos de este tipo actualmente en
tramitación o en ejecución.
Fuente:
Expansión
12/07/2006
<Volver al
índice>
Un
juez condena a Carrefour y a un proveedor por
plagiar modelos de Louis
Vuitton
La
cadena de hipermercados Carrefour y su proveedor
Creaciones Jugavi, deberán indemnizar a Louis
Vuitton Malletier por vender en sus tiendas unos
neceseres idénticos a los que diseña y
comercializa la firma de lujo.
El
Juzgado de Primera Instancia número 17 de Madrid
dictó en septiembre de 2004 una sentencia en la
que sancionaba a ambas empresas a pagar un 1% de
la facturación lograda con la venta de esas
copias y los beneficios obtenidos con estos
productos 'durante los cinco años anteriores a
la interposición de la demanda y hasta el
momento de la determinación de la cuantía'.
También hay una indemnización coercitiva para
cada una de las demandadas de 1.200 euros por
día transcurrido del periodo de venta. Carrefour
no ha querido cuantificar la suma total que ha
tenido que pagar a la marca de lujo.
Fuente:
5Días
13/07/2006
<Volver al
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Harrods
abrirá 100 tiendas de conveniencia
Según
reporta el blog de tendencias Springwise,
Harrods abrirá 100 tiendas de conveniencia de
lujo en los próximos años. La expansión
comenzará por Dubai
El
modelo de tienda llamado Harrods 102 mezcla lujo
y conveniencia en un solo concepto. Además de
vender productos de almacén y vino, Harrods 102
aloja también un Yo! Sushi bar, un kiosco Krispy
Kreme, floristería, farmacia, servicio de
tintorería y bar de oxígeno.
La
disponibilidad horaria pero sobre todo el
esnobismo, el componente aspiracional de comprar
en Harrods y el creciente número de personas con
intención de gastar dinero en lujo han hecho que
el modelo funcione.
Fuente:
Markina
13/07/2006
<Volver al
índice>
Pans&Company
cambia su posicionamiento a “casual
food”
Pans
& Company ha lanzado una campaña para
comunicar su cambio de posicionamiento (de fast
food a casual food) y la renovación completa de
sus establecimientos, con nuevo mobiliario y
decoración (se fue el motivo ajedrezado en
blanco y negro para ser sustituido por uno en
colores).
La
campaña utiliza una ciudad virtual, Cityquedas,
para contar varias cosas:
-
Nuevas secciones en los restaurantes: zona para
el café y ensaladas
-
Nuevos bocadillos, y la posibilidad de crear un
bocadillo propio que si es votado por otros
usuarios puede entrar a formar parte del
menú
- Un
concurso de guiones para un anuncio de
Pans
- Los
spots de TV, con la posibilidad de "doblarlos",
escribiendo un diálogo nuevo
- Un
sorteo de premios: los mismos elementos nuevos
que hay en los restaurantes, como las butacas,
las lámparas, los televisores de plasma o las
máquinas de café
Más
información www.vienesytequedas.com
(página web al más puro estilo South
Park)
Fuente:
Bajo
la Línea 13/07/2006
<Volver al
índice>
Alcampo
lanza Simply, su cadena de descuento para
competir con Mercadona y
Dia
Alcampo,
propiedad del grupo francés Auchan, ha lanzado
una nueva cadena de supermercados de descuento
en España, llamada Simply, para hacer frente a
Mercadona y Dia. Se trata de una experiencia
piloto con la que Alcampo ensaya este formato
que el grupo francés también ha introducido en
Francia a Italia.
Simply
Sabeco es el nombre que ha registrado Sabeco, la
filial de Alcampo con base en Zaragoza para sus
nuevos supermercados de descuento. Un formato
que también se ha introducido recientemente en
Francia e Italia, donde opera bajo el nombre de
Simply Market. En el mercado español cuenta con
dos centros operativos, en concreto el de Burgos
y Vitoria, donde la cadena está testando la
fórmula.
Mientras
el grupo francés habla de su interés por
desarrollar este formato de supermercados de
descuento en su informe anual, en la sede
zaragozana se matiza que el formato difiere del
puro modelo discount alemán, que en España
desarrollan Lidl y Plus Superdescuento, entre
otros. Sobre todo porque "Sabeco se caracteriza
por su amplio surtido", indican en la
compañía.
El
enfoque para atraer la atención de los clientes
es el precio, que prima por encima de otros
valores. Un dato que corrobora el hecho de que
los precios medios en las superficies
comerciales de alimentación en Francia se ha
reducido más de un 4% durante el pasado año y en
cerca de un 2,5% en Italia.
Fuente:
bolsaCinco
17/07/2006
<Volver al
índice>
Carrefour
potencia los supermercados urbanos (Carrefour
Express) con 28 tiendas en
Cataluña
La
cadena de supermercados Carrefour transformará
28 de sus tiendas en Catalunya para adaptarlos
al formato Carrefour Express, que dispondrán de
entre 1.200 y 2.000 metros cuadrados cada uno.
Además, Carrefour tiene previsto inaugurar este
año un hipermercado en Gavà (Baix Llobregat),
que el grupo compró a Cabrabo. Desde noviembre
de 2005 ya se han transformado 19 centros en
Catalunya y se prevé finalizar otras nueve
reformas durante este año.
En el
conjunto de España, la cadena transformará un
total de 81 centros. Los establecimientos de
Carrefour Express contarán con un surtido de más
de 6.700 productos.
Fuente:
Expansión
17/07/2006
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Mark&Spencer,
ganadora por segundo año del Premio Empresa del
Año otorgado por los minoristas de Reino
Unido
Los
comercios minoristas de Reino Unido entregaron
esta semana en la capital, Londres, la segunda
edición de sus Premios a la 'Empresa del Año
2005' por sus programas sociales, éticos y
medioambientales, y que recayó, por segundo año
consecutivo, en la firma
Mark&Spencer.
Según
recoge el diario 'Financial Times', entre los
ganadores también se encontró la firma de
calzado Boots, y los supermercados Waitrose, que
se hicieron con el galardón en el apartado de
cadenas de suministro responsables, además de
Tesco, que fue muy elogiado por el jurado por el
control en su comercialización y sus
aportaciones al programa 'Ordenadores en las
Escuelas'. La Sociedad John Lewis ganó el Premio
'Comunidades Saludables'.
Fuente:
Europa
Press 17/07/2006
<Volver al
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6.
TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y MARKETING
Pequeñas
tiendas virtuales ¿Son
rentables?
¿Es
rentable abrir una tienda on-line cuando el
empresario dispone de un pequeño o mediano
negocio en el mundo real? La respuesta más
sensata es la de que es necesario evaluar muchos
factores, sin que se pueda generalizar.
Determinar la rentabilidad de una ampliación o
modificación de negocio no es fácil en ningún
caso, a veces ni siquiera cuando ya ha
transcurrido tiempo tras el cambio.
Por
ello, un elemento de juicio interesante suele
ser conocer cómo les va a otros que ya han
ensayado la línea virtual. Internet no es la
panacea ni la amenaza mortal que se mencionaban
hace años, pero la dimensión on-line puede ser
una estrategia válida a medio y quizá largo
plazo, que redunda en la mejora de la imagen y
en la prosperidad general de un pequeño negocio
real.
La
tienda virtual exige el diseño y mantenimiento
del sitio web y los procedimientos de pago, así
como la logística de entregas, pero en general,
las experiencias recogidas apuntan a que las
ventas resultan suficientes para pagar estos
gastos. No hay cifras, pero en la mayoría de los
casos del pequeño y mediano comercio, el grueso
de la inversión para poner en marcha la tienda
virtual no supera los mil euros.
En la
tienda virtual de Motos Flandro
(www.flandro.com) las ventas no son muy
cuantiosas (comprar una motocicleta sin tocarla
es, cuando menos, complicado), pero sus
responsables indican que la web es muy
importante para el posicionamiento del negocio
real. Muchos navegantes llaman por teléfono tras
visitar la página y se generan así bastantes
ventas, especialmente de accesorios para los
moteros.
La
presencia en Internet es importante para una
empresa como Camas Baiges, especializada en la
fabricación de camas de forja. Sus responsables
reconocen que Internet es mucho más barato que
el canal tradicional: un catálogo en papel
cuesta 30.000 euros, y luego hay que repartirlo;
el coste de la web (www.baiges.com) es de entre
1.000 y 2.000 euros. Sólo venden on-line en
aquellas provincias en las que carecen de
distribución
Por
último, el caso de Aceros Hispania, firma
especializada en la fabricación de espadas y
cuchillos, parece adaptarse bien al comercio
electrónico. Desde su web
(www.aceros-de-hispania.com) venden a diferentes
países espadas, cuchillería, navajas y hasta
armaduras, todo ello fabricado en España. Los
problemas que encuentran son de índole
operativo: el catálogo tiene más de 6.000
referencias y la información satura el disco
duro, lo que unido a las muchas visitas que
reciben hace que el gasto de servidor sea muy
alto, más de 7.000 euros. El transporte y la
entrega son también temas complejos, tanto que
en algunas ocasiones son los factores que
deciden la realización o no de la venta. La
ventaja está en que los costes fijos son
escasos. Las instalaciones reales no las visita
casi nadie, casi todo se vende a golpe de
ratón.
Fuente:
Cámara
Valencia
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¿Qué
criterios he de emplear para elegir un buen
local?
Encontrar
el local idóneo para iniciar una actividad
comercial se puede convertir en una de las
principales preocupaciones del futuro
empresario. Escasean las oportunidades y las
buenas ubicaciones, razón de más para que,
cuando tengamos delante un buen local, sepamos
identificarlo. Algunos criterios que le pueden
guiar en la elección son:
Flujo
de peatones:
constituye una de las medidas prioritarias para
evaluar el emplazamiento de un local. Ante dos
locales con ubicaciones similares, elegiremos el
que tenga un mayor tráfico de
personas.
Tráfico
rodado y facilidad de
aparcamiento: para
el cliente es importante poder comprar con su
vehículo, por la comodidad que le proporciona,
por eso, además de que nuestro local deba tener
acceso al tráfico rodado, también debe disponer
de facilidades de aparcamiento.
Bien
comunicado y sin competidores
cercanos: el
local elegido también debe tener un acceso
rápido a los medios de transporte públicos, ya
que atraen a gran cantidad de clientes. Además,
en la zona donde nos asentemos, nuestra oferta
comercial no debe darse en la zona, siendo lo
ideal que nuestra oferta complemente a la que ya
existe en la zona.
Situación
y visibilidad del local: son
factores básicos si queremos que el flujo de
clientes en nuestro establecimiento sea
constante. En este sentido, resulta fundamental
la distancia del local respecto a la zona más
comercial de la ciudad, la posición (por
ejemplo, las esquinas ofrecen mayor superficie
de escaparate), la visibilidad del local para
peatones y vehículos, etc.
Fuente:
Cámara
Valencia
<Volver al
índice
Burger
King produce su propia
película
Burger
King, de la mano de su agencia, Crispin Porter
& Bogusky, tiene planes para aterrizar en
Hollywood, según publica Advertising Age. Los
creativos de esta agencia han escrito una
película que se rodará este otoño y para la que
están buscando todavía un socio financiero y un
distribuidor. El proyecto ya ha llegado a las
mesas de los directivos de la 20th Century Fox y
de Universal Pictures
El
casting todavía no ha tenido lugar aunque este
medio asegura que serán actores noveles y no
grandes estrellas. Tampoco saldrá en escena la
mascota de la cadena de restaurantes.
Parece
ser que la acción transcurrirá en un apartamento
situado cerca de un Burger King. Entre las
referencias de películas a las que este proyecto
quiere parecerse se han citado "Garden State,"
"Napoleon Dynamite," "Raising Victor Vargas" y
"¿A quién ama Gilbert Grape?". Además citan a
"American Pie" como película con la que no
tendrá nada que ver.
Algunas
marcas ya han probado el ser productoras como
Mountain Dew con el documental "First Descent" y
Chrysler con "Cry Wolf”. Ambos trabajos tuvieron
un presupuesto modesto y un éxito moderado en la
taquilla, aunque en estos casos los anunciantes
no contaron con sus agencias de
publicidad.
Fuente:
Marketing
News 13/07/2006
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7.
LEGISLACIÓN-LABORAL
COVACO
Y ATA consideran que la reforma de pensiones
resulta corta,
tímida e insuficiente
La
Confederación Valenciana de Comercio –COVACO- y
la Federación Nacional de Asociaciones de
Trabajadores Autónomos- ATA- afirman que
la reforma de pensiones, que se firma hoy en la
Moncloa entre la patronal y los sindicatos,
resulta del todo injusta, ineficaz y
limitada.
Desde
COVACO y ATA se considera que resulta injusta
puesto que discrimina, o no tiene en
consideración al colectivo de autónomos y
microempresarios, es decir a uno de cada cinco
empleados; ineficaz, puesto que no resolverá el
problema de la financiación de la
Seguridad Social y tan sólo beneficiará a los
trabajadores asalariados. Por último,
entendemos que es limitada, además de lo
descrito anteriormente, porque a los
trabajadores autónomos no se les permite
jubilarse anticipadamente ni tampoco, acceder a
una jubilación parcial.
Ambas
organizaciones, que representan a más de 110.000
trabajadores en la Comunidad Valenciana
consideran que “la reforma de la Seguridad
Social que se ha consumado hoy está viciada
desde el principio. Por un lado, es insuficiente
puesto que necesitamos reformas estructurales de
fondo, que garanticen la sostenibilidad del
sistema, no parches puntuales para salir
en la foto”
Por
otro lado, COVACO y ATA, consideran que “una
reforma de pensiones que ignora totalmente a un
colectivo de tres millones de personas en toda
España no puede llegar a buen puerto. Con este
planteamiento, se demuestra una vez más, que la
patronal y los sindicatos excluyen a los
autónomos, micro y pequeños empresarios del
Diálogo Social, y que por tanto, la patronal no
representa la voluntad de todos los empresarios
o microempresarios de este país”.
Fuente: Nota
de Prensa COVACO
<Volver al
índice
El
Consell destina 25 millones al plan para elevar
los contratos indefinidos
El
conseller de Economía, Hacienda y Empleo,
Gerardo Camps, presentó ayer el Plan Especial de
Empleo Estable de la Comunitat Valenciana, al
que la Generalitat destinará cerca de 25
millones de euros en 2007, y unos 21,8 este
mismo ejercicio, con la finalidad de reducir la
temporalidad laboral y aumentar los contratos de
carácter indefinido. Camps confía en responder
así a «las necesidades del mercado de trabajo
valenciano» y a la reforma laboral del Gobierno
que, a su juicio, resulta «insuficiente» por
centrarse en «la conversión de contratos
temporales en indefinidos» sin prever «otros
mecanismos de flexibilidad».
El
Plan Especial de Empleo Estable, con un coste
previsto en los Presupuestos Generales de la
Generalitat para 2007 de 25 millones de euros,
se apoya en «cinco pilares básicos», entre ellos
la aprobación del decreto que fijará la nueva
normativa laboral, la creación de la Comisión
Consultiva de la Negociación Colectiva o la
asignación de una ayudas para fomentar las
contrataciones indefinidas.
El
decreto para la Promoción del Empleo Estable en
la Comunitat Valenciana se aprobará
previsiblemente antes del último trimestre de
este año, con la finalidad de «fijar las líneas
estratégicas de política del Consell en materia
de fomento del empleo estable», siempre dentro
de las directrices marcadas por el Pacto
Valenciano por el Crecimiento y el Empleo
(Pavace), apuntó.
Mujeres
y jóvenes
Esta
normativa establecerá los colectivos de
trabajadores que serán considerados
«prioritarios»: mujeres, jóvenes, desempleados
de larga duración, mayores de 45 años, personas
discapacitadas en riesgo de exclusión social e
inmigrantes y beneficiarios de la renta
garantizada de ciudadanía. En el caso de las
mujeres, se aumentarán las ayudas a este
colectivo y a las empresas que pongan en marcha
planes de igualdad y de conciliación de la vida
familiar y laboral, además de incrementar su
contratación en sectores donde está
sobrepresentado, mientras que, para los jóvenes,
se apoyarán contrataciones que combinen la
formación en el puesto de trabajo y la futura
estabilidad en el empleo.
Fuente:
Levante
11/07/2006
<Volver al
índice>
La
UE denuncia a España por los plazos de
pago
El
Colegio de Comisarios de la Unión Europea acordó
el pasado 28 de junio denunciar a España ante el
Tribunal de Justicia de Luxemburgo por la
incorrecta transposición de la directiva por la
que se establecen medidas de lucha contra la
morosidad en las operaciones
comerciales.
La
denuncia se apoya en dos aspectos de la
normativa española:
La
ley española señala, en el caso del comercio
minorista, que los aplazamientos de los plazos
de pago de los productos de alimentación no
perecederos no excederán de 60 días, periodo
exigido por Bruselas. No obstante, deja la
puerta abierta a su ampliación en 30 días, más
al señalar "que en ningún caso pueden exceder el
plazo de 90 días".
El
pasado 1 de julio, finalizó la disposición
transitoria que ampliaba el polémico plazo, por
lo que ahora no podrán superar los 60 días. En
España, los pagos sobrepasan ampliamente los 60
días que exige la ley. Con la información de los
últimos balances presentados en el Registro
Mercantil por las diez mayores empresas de
distribución en España, el plazo de pago más
breve se sitúa en 74 días y el más prolongado,
en 119 días.
El
otro aspecto en el que se basa la denuncia es la
no legitimación de las organizaciones
empresariales para denunciar, en nombre de sus
empresas, situaciones de posición de dominio, a
pesar de que la directiva lo señala
expresamente.
Si,
de manera particular, una empresa decide
denunciar a una cadena de distribución por una
situación que considera abusiva, se enfrenta al
riesgo de ser expulsado de su lineal, con el
perjuicio que en sus ventas supondría,
especialmente si se trata de un grupo
importante. En cambio, si la denuncia se realiza
a través de una asociación, se garantiza el
anonimato.
Fuente:
Expansión
17/07/2006
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índice>
