2.
ECONOMÍA-COMERCIO GENERAL
Jornada
técnica en COVACO con técnicos de federaciones y
asociaciones de Comercio
El
pasado mes de julio se celebró una jornada en la
sede de COVACO con el fin de presentar a los
técnicos de las federaciones y asociaciones los
últimos proyectos y servicios puestos en marcha
desde la Confederación de cara al último
trimestre del año.
A los
técnicos se les presentó la nueva campaña de
punto de venta ‘Comercio de tu Ciudad’
2006-2007, en la que se ha cambiado de manera
notable la filosofía, puesto que en lugar de
cartelería de temporada, se ha optado por una
línea más de apoyo al comercio urbano frente a
otros formatos comerciales. La campaña se ha
diseñado destacando las ventajas del comercio
urbano, según los datos aportados por el
pulsómetro de los consumidores de la Comunidad
Valenciana. Es una imagen que refuerza los
valores del comercio urbano, en la que se
aprovecha la línea colorista que se ha utilizado
hasta el momento, para darle un enfoque
distinto, que intenta captar más la atención del
consumidor y, al mismo tiempo, trasladarle
información.
Los
diseñadores del portal hicieron una demostración
de todos los servicios que
www.comerciodetuciudad.com ofrece para las
asociaciones y federaciones, puesto que a él se
incorporan las últimas novedades en materia de
información, subvenciones, ayudas y acuerdos que
pueden resultar muy útiles para la gestión
diaria de la asociación. Y, al mismo tiempo, la
asociación poder ofrecer a sus miembros nuevos
servicios de manera sencilla y sin coste
alguno.
En
cuanto a novedades de servicios, se les presentó
a los técnicos el programa ‘geomercat’, un
software de ayuda para la planificación
comercial de una localidad y de viabilidad de
puntos de venta. A través, de distintas
variables y gracias a un programa informático de
sencillo manejo, cada asociación puede ofrecer a
sus asociados estos servicios que muestran la
competencia y los huecos de mercado de cada
sector, en cada lugar.
Además,
se les presentó el Sello de Calidad del
Comercio, que se ha puesto en marcha junto con
la Asociación Valenciana de Consumidores
(AVACU) y que cuenta con el reconocimiento de la
Fundación Valenciana de la Calidad, y se les
hizo entrega de la Guía Útil del Comercio que ha
editado COVACO.
Estos
encuentros se realizan periódicamente para que
todas las asociaciones puedan desarrollar su
labor de forma paralela y en igualdad de
condiciones. Desde COVACO se considera muy
importante trabajar todos en la misma línea y
llevar una estrategia conjunta, por lo que
pueden participar todas las asociaciones que lo
deseen, para ello solo tienen que inscribirse
para recibir toda la información de
convocatorias y contenidos a tratar.
Fuente: Nota
de Prensa COVACO
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Empresarios
de la provincia de Alicante valoran la necesidad
de crear un «lobby» de presión
Los
máximos responsables de treinta de las firmas
más importantes de la provincia valoran la
posibilidad de crear un grupo empresaial o
«lobby» de presión que profundice en las
necesidades de la economía alicantina y los
objetivos para reforzar la defensa de los
intereses colectivos.
Esta
idea se puso ayer sobre la mesa en una comida
celebrada después del acto de entrega de
diplomas a los participantes de un curso para
altos directivos (Senior Management Program) en
el que han participado treinta de los gerentes o
representantes de las empresas líderes en
Alicante en distintos sectores, incluidos los
presidentes de la Cámara, Antonio Fernández
Valenzuela, y de Coepa, Modesto Crespo, así como
responsables de firmas como el grupo constructor
Ortiz, Fundación Manuel Peláez, Subús,
Pikolinos, Hosbec, Hormigones Martínez,
J´hayber, los regantes del Vinalopó, Helados
Alacant, el grupo Pilar, o Torreblanca
Inmobiliaria.
La
cita semanal de estos industriales con las
«aulas» a lo largo de catorce semanas se ha
convertido en el germen de esta iniciativa, que
aún se encuentra en un estado incipiente, entre
otras cosas porque entre los empresarios los hay
«escépticos» sobre la creación de ese «lobby»
-aunque admiten que «¡ojalá sea así»- y también
los hay reticentes porque consideran que existen
ya organismos como la Cámara y Coepa que cumplen
esta función. Sin embargo, según distintas
fuentes consultadas, en la comida de ayer
también hubo voces empresariales que detectaron
la necesidad de reforzar estos organismos
empresariales o los cauces en la defensa de los
intereses provinciales y otros que llegaron a
admitir que Alicante es un ejemplo de
iniciativas de emprendedores a nivel individual,
pero falla «en la defensa colectiva».
Los
más proclives a que este proyecto madure alejan
los posibles temores a vinculaciones políticas
determinadas o a un solapamiento de
representatividad con la patronal y defienden
exclusivamente la creación de un grupo
empresarial de opinión, como ya existen otros en
la Comunidad Valenciana y otras
autonomías.
En
los próximos meses o «en los próximos años»,
como aseguran algunos, se conocerá si la
iniciativa frutifica.
De
momento, la treintena de empresarios han quedado
emplazados para verse en octubre y mantener
reuniones cada dos o tres meses, ya que
consideran que la relación y unidad conseguida
no se debe acabar con el curso. La asistencia al
mismo ha servido, de momento, para crear «un
grupo compacto» de empresarios -los más
significativos de la provincia- que en distintos
momentos ha hablado de la situación de los
mercados, las estrategias, empresariales, las
necesidades de infraestructuras o cómo afrontar
la crisis industrial, según distintas
fuentes.
Y
esta conexión y encuentros para hablar de la
marcha de la economía piensan seguir
manteniéndola, según coincidieron todas las
fuentes consultadas.
Al
acto de entrega de los diplomas, que presidió el
jefe del Consell, Francisco Camps, también
asistió el ex presidente de Coepa, Joaquín
Rocamora, que había participado en el curso,
como responsable de la constructora Alicante
Urbana, aunque no pudo estar en la sobremesa de
la comida por compromisos adquiridos.
Fuente:
Diario
Información 18/07/2006
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La
creación de empresas en la Comunitat aumenta un
10%
El
número de empresas creadas en la Comunitat
Valenciana en los primeros cinco meses del año
ha sido de 8.339, lo que representa un aumento
de 735 nuevas sociedades mercantiles respecto al
mismo periodo de 2005, un 10% más, según los
datos publicados por el Instituto Nacional de
Estadística (INE).
El
capital suscrito para su constitución por las
sociedades mercantiles creadas entre enero y
mayo de 2006 ascendió a 448 millones de euros,
casi 20 millones de euros más que el año
anterior. De estas 8.339 empresas creadas en los
tres primeros meses del año, 93 se han
constituido como sociedades anónimas y 8.246
sociedades limitadas, según fuentes de la
Generalitat.
El
conseller de Empresa, Universidad y Ciencia,
Justo Nieto, ha destacado al respecto que “la
Comunitat Valenciana vuelve a mostrarse como una
región con un gran dinamismo y potencial de
crecimiento”.
También
aseguró que “vamos a seguir colaborando tanto
con las distintas asociaciones empresariales de
la Comunitat Valenciana como con las PYME
(pequeña y mediana empresa) para mantener e
incrementar sus niveles de
crecimiento”.
Fuente:
Las
Provincias 18/07/2006
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La
banca española, de las más rentables del
mundo
Los
bancos españoles son de los más rentables de
Europa. Con poco más de un 40% en beneficios
antes de impuestos sobre ingresos totales, están
detrás de los irlandeses, que lo son aún más,
con tasas superiores al 50% en 2004 y van
ligeramente por delante de los finlandeses y los
suecos.
Son
datos hechos públicos por la Comisión Europea
que figuran en un amplio informe elaborado en el
marco de una encuesta sobre las actividades de
la banca comercial. Sin duda, una parte
significativa de la rentabilidad de la banca
española se explica por los bajos costes que
registra la actividad, por debajo del 50 % de
los ingresos, algo que también ocurre en
Irlanda.
Y
también parece desempeñar un papel destacado el
hecho de que el crédito hipotecario represente
en España el mayor nivel de ingresos para la
banca de toda la UE (1.787 euros por cliente),
seguida de Luxemburgo y Chipre.
Las
organizaciones de consumidores han acogido con
satisfacción la investigación abierta por el
Ejecutivo comunitario, que se ha visto
complementadada por una audiencia
pública.
Fuente:
Las
Provincias 18/07/2006
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Las
empresas sólo aportan el 34,8% al gasto total en
I+D de la Comunidad
El
sindicato UGT-PV denunció ayer el «importante
retraso» en inversión para investigación y
desarrollo de las empresas y administraciones
públicas de la Comunidad. El informe de la
Fundación para la Innovación Tecnológica Cotec,
constata que las empresas autonómicas sólo
gastaron en 2003 -último año con datos
conocidos- en I+D un 34,8% del total de los 632
millones de euros destinados a las nuevas
tecnologías en la Comunidad. La inversión en el
caso de la Administración Pública se situó en el
65,2%. La única institución que, según el
sindicato, mantiene «un nivel aceptable de
inversión» es la Universidad, que gastó un 0,57%
del Producto Interior Bruto (PIB), cuando la
media estatal se situó en el 0,51%. Por otra
parte, el informe refleja que la Comunidad
únicamente invirtió en 2003, «un 0,87% de su
PIB, mientras que la media española se situó en
el 1,10%». Por otra parte, el gasto en
innovación por cada habitante de la autonomía
fue de poco más de 139 euros, cincuenta menos
que la media estatal. Según UGT, «la
insuficiente inversión» se observa de forma
clara al constatar que el esfuerzo de las
empresas es únicamente del 0,3% del PIB,
mientras que la media nacional duplica esta
cifra, un 0,11% frente al 0,51% de la media
estatal en el caso de la Administración
autonómica. A la luz de los resultados del
informe, UGT ha manifestado que es necesaria una
«apuesta decidida» de la administración
valenciana para aumentar la inversión en el
I+D+i y abandonar así los «puestos de
cola».
Fuente:
Diario
Información 19/07/2006
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índice>
Los
expertos abogan por las alianzas para el
cooperativismo valenciano
El
futuro del sector cooperativo de la Comunitat
Valenciana, el más pujante de España tras el
andaluz y el vasco, está en su apuesta por «la
intercooperación, la creación de grupos
empresariales y las alianzas», según afirmó ayer
Nardi Alba, directora de la Confederación de
Cooperativas de la Comunitat Valenciana y autora
del libro La empresa más humana. Episodios de
historia cooperativa en la Comunidad Valenciana
(1975-2005).
Durante
la presentación del libro, Alba aseguró que las
dos grandes conclusiones que había extraído de
los treinta años del sector cooperativo
analizados en la publicación son que se trata de
una actividad con capacidad para desarrollarse
con cualquier régimen político, si bien el mejor
es la democracia, y que, «pese a su carácter
colectivo, la cooperativa necesita líderes»
tanto en el momento de su creación como para su
mantenimiento.
El
libro hace un repaso de los principales hitos
del sector en la Comunitat, donde realiza una
aportación global al PIB del 4,5%, según la
estimación aportada ayer por el presidente de la
confederación, Luis Valero. Empresas como
Consum, Anecoop, Coarval, Caixa Popular, La
Florida o Ruralcaja son el símbolo de un sector
que emplea a 72.000 personas, que engloba a
2.600 empresas y que tiene aproximadamente un
millón de asociados, según datos de
2006.
Fuente:
Levante
19/07/2006
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La
Comunitat, la tercera autonomía con más
insolvencias
El
número de insolvencias empresariales registrado
en España aumentó un 8% durante los seis
primeros meses de 2006, ya que se alcanzaron 469
casos, frente a los 435 registrados en el primer
semestre de 2005, según datos de Euler Hermes
Crédito. De la cifra global, 55 supuestos
correspondieron a la Comunitat Valenciana, que
supone un 12% del total y sitúa como la tercera
autonomía en insolvencias tras Cataluña (24%) y
Madrid (13%).
Este
incremento respondió a “una mayor agilidad de
aplicación de la Ley Concursal”, en vigor desde
septiembre de 2004, según explicó la filial
española de la compañía. Esta norma, que
facilita los procedimientos legales a seguir en
situaciones de insolvencia, ha traído como
consecuencia una subida del índice de quiebras.
Hasta
finales de junio, los concursos pusieron en
peligro los puestos de trabajo de casi 10.000
personas. Las empresas más afectadas son las que
cuentan con un número de trabajadores de entre
10 y 19, seguidas de las que tienen entre 20 y
49.
La
previsión para el conjunto de 2006 es que
aumente la cifra, hasta un 10%.
Por
sectores, el mayor número de insolvencias se
concentra en el comercio, la construcción y la
industria.
Fuente:
Las
Provincias 19/07/2006
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índice>
El
mayor touroperador europeo advierte del
agotamiento del turismo valenciano de litoral
El
alto ejecutivo del principal mayorista europeo
precisó a continuación que «el turista de sol y
playa encuentra en destinos como Turquía, Egipto
o Croacia mejores precios con un mejor producto,
porque los hoteles son más nuevos y están
construidos en horizontal [no en vertical, como
proliferan en Benidorm, por ejemplo], lo que
permite tener más metros de dedicados a zonas
comunes» como jardines o piscinas.
Mayor
incidencia en Alicante
Antes
de pronunciar una conferencia en la Universidad
Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) de
Valencia, dentro del curso Nuevos escenarios
para el futuro del turismo en la cuenca del
Mediterráneo, Zamorano aseguró a este diario que
la mencionada tendencia es extensible a todo el
litoral español, si bien se produce con mayor
intensidad en Alicante. En su opinión, el factor
que está permitiendo al país mantener su cuota
de mercado es su «estabilidad y seguridad»
frente a sus competidores. No obstante, de cara
al futuro abogó, como fórmula para ser
competitivos y poder seguir apostando por un
turismo masivo de sol y playa, por «mantener los
precios y renovar la planta hotelera».
El
director general de TUI precisó, por otro lado,
que la entrada de la Caja de Ahorros del
Mediterráneo (CAM) en el accionariado del
touroperador conlleva, como uno de sus objetivos
a largo plazo, «intentar mejorar el mercado
valenciano». Para ello, la compañía ha aumentado
la frecuencia de los vuelos de sol y playa a
Alicante y ha hecho operar en Manises a su
empresa aérea de bajo coste. Zamorano, no
obstante, añadió que la Comunitat, especialmente
Valencia, «tiene muchas posibilidades en turismo
de reuniones».
Por
último, explicó los cambios que se han producido
en la demanda, con unos clientes cada vez «más
viajados, exigentes y en busca de nuevas
experiencias». Es un clientela integrada cada
vez menos por familias tradicionales, que son
suplidas por las monoparentales o los solteros.
En su opinión, ello ha provocado que el turista
reclame una mayor especialización: «El cliente
no pide sol y playa, sino también valor añadido
como la práctica de deportes o el conocimiento
de la cultura local, no los museos».
Por
su parte, el director del área de Mercados de la
Organización Mundial de Turismo (OMT), Augusto
Huéscar, advirtió de que la masificación de los
destinos turísticos y el uso no racional del
territorio son problemas que afectan al
desarrollo del sector. Huéscar, según Efe,
destacó que los países de esta región recibieron
en 2005 a 260 millones de visitantes, que
dejaron algo más de 200 millones, lo que supone
un ingreso de 785 euros por viajero, y convierte
a la zona en el «el primer destino turístico del
mundo».
Fuente:
Levante
20/07/2006
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Vela
sostiene que los últimos datos revelan la
vitalidad de la economía valenciana
El
secretario autonómico de Economía y
Presupuestos, José Manuel Vela, asegura que los
datos de los cuatro primeros meses de 2006 «han
confirmado la tendencia positiva de la economía
de la Comunitat Valenciana». La inversión en
bienes de equipo ha mantenido el crecimiento en
el primer cuatrimestre, según los datos de este
último informe de coyuntura que elabora la
Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo.
En
concreto, la matriculación de vehículos de carga
creció un 10,5% en ese período, según los datos
provisionales de la dirección general de
Tráfico, una cifra que multiplica por cinco la
media en España, donde el aumento se sitúa en un
2%.
Por
su parte, la matriculación de turismos
experimentó un suave descenso durante abril,
siguiendo la tendencia en toda España «una vez
descontado el efecto calendario de la Semana
Santa», como indica el avance de Tráfico, según
informan desde la Conselleria de Economía.
Por
otro lado, el informe de Coyuntura recoge un
balance positivo de comercio exterior de bienes.
«El ritmo de crecimiento de las exportaciones
parece confirmar la tendencia de recuperación
apuntada en el mes de enero, además las
importaciones muestran una tendencia a la
moderación, a pesar del alto precio del crudo»,
asegura José Manuel Vela. En cuanto al mercado
laboral, «la Comunitat mantiene su
característico dinamismo, con un elevado ascenso
de la oferta de trabajo que es absorbida casi en
su totalidad por la demanda», asegura el
secretario autonómico.
Fuente:
Levante
24/07/2006
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3.
POBLACIONES
El
comercio continúa creciendo y representa el
12,08% del peso de la economía ilicitana
El
comercio, con 2.549 empresas y 18.253
trabajadores registrados en Elche en el primer
trimestre del presente año, se ha situado en el
nivel más alto de su historia y representa en
este momento el 12,08% del peso de la economía
ilicitana, siendo el sector más importante en
número de trabajadores y de empresas. En marzo
de este año hay censados 7.518 trabajadores
dedicados al comercio al por mayor y 8.754
empleados en el comercio al por menor. La
hostelería, con 5.292 trabajadores, registra un
30% de crecimiento en el último año.
Estos
datos fueron facilitados ayer con motivo de la
presentación por parte de la Asociación de
Comerciantes de Elche del proyecto de centro
comercial urbano abierto, que se pondrá en
marcha en septiembre, según informó la
presidenta, Antonia Pomares. Mayo de 2007 es el
plazo marcado para consolidar esta iniciativa,
que contará con múltiples ventajas para los
clientes. Para la puesta en marcha del proyecto,
que incluye también al Mercado Central, se ha
contratado a Rubén Carrasco, licenciado en ADE,
como gerente.
Además,
el Consejo de Desarrollo Comercial informó del
inicio en la segunda quincena de agosto de la
primera fase de la remodelación de la calle
Reina Victoria y la campaña para incentivar la
apertura de establecimientos tras las fiestas
patronales.
Fuente:
Diario
Información 18/07/2006
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El
cambio del suelo y tuberías obliga a cerrar los
primeros puestos del mercado
Central
El
mayor mercado de la ciudad, el llamado motor
comercial del centro histórico, entró ayer en la
fase más delicada de la restauración, al empezar
los trabajos en la planta baja y afectar
directamente a la actividad de los puestos de
venta.
Hasta
ahora, para la limpieza y consolidación de la
cubierta, la empresa Corsán-Corvián había
utilizado andamios que causaban molestias
mínimas a los puestos de venta, abiertos en su
horario habitual.
El
primer sector cerrado recae junto a la puerta de
la calle Calabazas. Está fuera de servicio
durante un mes, según precisó el concejal de
Mercados, José Luis Juan, tras lo que estrenarán
pavimento, canalizaciones y climatización en las
zonas comunes, mientras que todos los puestos
contarán con servicios de telefonía e Internet.
Juan
destacó el consenso logrado con los 340
titulares de los puestos. El presidente de la
asociación, Vicente Gimeno, acompañó al concejal
y a LAS PROVINCIAS en un primer recorrido por la
zona cerrada, donde los técnicos trabajaban
desde primera hora de la mañana.
Antes
de nada, uno de ellos grabó en vídeo el estado
de todos los puestos de venta, para certificar
la conservación actual. Así, en caso de algún
conflicto por las obras, servirá de prueba
documental.
El
pavimento elegido es de color beige, con un tono
más tostado en los laterales de los pasillos.
Supondrá un cambio sustancial sobre el actual,
de diseño hexagonal también aunque estropeado
por el paso de los años y repleto de remiendos
de cemento y hormigón.
Riesgo
de caídas
Gimeno
comentó que el suelo disminuirá el riesgo de
caídas, al tener un tratamiento antideslizante.
El concejal subrayó por su parte que el material
y el modelo fue presentado a los vendedores,
para que conociesen y mostraran su opinión
acerca del nuevo pavimento.
El
cierre de los sectores servirá también para
terminar la limpieza y restauración de las
paredes. Uno de los contrastes mayores que ven
los clientes es la diferencia entre las
vidrieras limpias y las que todavía están sin
tocar.
“Con
esta iluminación natural no hará falta encender
la luz”, dijo Gimeno señalando la claridad del
interior del edificio. Eso sí, la asociación
tiene la intención de promover la apertura del
mercado todas las tardes, aunque es un proyecto
para el que no se ha fijado plazo, según el
presidente de la entidad. “Lo mejor es ir paso a
paso y acabar primero la rehabilitación, para
luego hablar de ese tema entre todos”.
La
reforma de la planta baja incluye la colocación
de cuatro montacargas, exclusivos para los
comerciantes, y que comunicarán con el sótano,
donde está muy adelantada la reforma. Además de
la planta de recogida de residuos, también se ha
previsto una cámara con neveras, así como un
aparcamiento.
Conexión
con el metro
Para
el público habrá un ascensor en el edificio de
oficinas, que permitirá el paso del aparcamiento
de Parcent y la futura estación de metro T-2 al
interior del mercado. Este proyecto todavía no
ha sido aprobado por la Conselleria de
Infraestructuras, encargada de los andenes. El
Ayuntamiento se encarga mientras del rescate de
la concesión del parking, para sacarlo de nuevo
a concurso con más plazas. La rehabilitación
está previsto que finalice en el verano de 2007,
con una inversión total de once millones de
euros, participada por el Gobierno.
Fuente:
Las
Provincias 18/07/2006
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Invierten
300.000 euros en Sant Vicente del Raspeig
gracias al convenio “Urbanismo
Comercial”
El
Ayuntamiento de San Vicente del Raspeig aprobó
ayer la remodelación de una de las principales
vías de acceso a la localidad: la calle Alicante
en el tramo comprendido entre la Pintor Picasso
hasta la avenida Doctor Marañón. Las obras se
harán realidad gracias al convenio denominado de
«urbanismo comercial» entre el Ayuntamiento
sanvicentero y Conselleria de Empresa,
Universidad y Ciencia. El acuerdo se traduce en
una inversión que alcanza los 307.764,21 euros
para la mejora de alumbrado y mobiliario
urbano.
El
concejal de Comercio, Francisco Javier Cerdá,
subrayó que se está trabajando para crear un
entorno agradable y para potenciar la compra en
los pequeños comercios. Cerdá destacó la
unanimidad del acuerdo y la importancia de
mejorar las infraestructuras para dotar de
medios a los comerciantes de San Vicente. Las
mejoras se concretan en la sustitución del
actual alumbrado público por columnas de brazos,
desde donde se podrá enganchar alumbrado
navideño y especial. La calle Alicante es la vía
habitual de entrada al caso urbano. Es uno de
los principales ejes comunicativos y comerciales
de San Vicente del Raspeig por
excelencia.
Fuente:
Diario
Información 19/07/2006
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Ondara:
El centro comercial ya tiene el 30% de las obras
de urbanización finalizadas
Las
obras de construcción del centro comercial en
Ondara avanzan a buen ritmo según ha informado
la promotora Puerta Marítima Ondara S. L.,
participada mayoritariamente por el Grupo
Eroski.
De
hecho, los trabajos para la urbanización de la
parcela que abarca las redes de saneamiento o
las bases de los viales ya están un 30%
ejecutadas, según la mercantil.
El
Ayuntamiento de Ondara concedió el 13 de junio
la licencia de obras al Grupo Eroski para la
construcción del centro comercial y desde
entonces los trabajos se han centrado en la
realización de los movimientos de tierra, que se
prolongarán hasta finales de este mes. En total
se excavarán 130.000 metros cúbicos de terreno.
El
proyecto del centro comercial portal de la
Marina cuenta con una inversión promotora de 135
millones de euros entre suelo, urbanización,
construcción, equipamiento, establecimientos
comerciales y auxiliares y estará ubicado junto
a la salida de la AP-7 en Ondara.
Fuente:
Levante
19/07/2006
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Los
comercios del entorno de Santa María (Alicante)
reclaman más limpieza y mejor
información
Son
poco más de media docena. Pero tienen que
atender e informar a cientos de personas que
cada día se desplazan hasta Santa María para ver
la muestra La Luz de las Imágenes. Los
comerciantes, que ya han hecho llegar un escrito
con sus quejas a la organización de la muestra
expositiva advierten de que tienen que soportar
los inconvenientes de este tipo de actividades,
sin tener por ello ninguna ventaja.
Los
comerciantes del entorno de Santa María, y
especialmente los de la calle Villavieja, están
en esta situación. Los problemas empezaron
cuando el Ayuntamiento de Alicante retiró las
pancartas informativas de la calle por la puesta
en escena del Mercado Medieval. No han sido
repuestas y decenas de personas –sobretodo
autobuses de turistas y escolares– que acuden
desde distintos puntos de la provincia o de
España a la iglesia de San María, demandan la
información de la que ahora carecen.
Además,
como vienen en circuitos cerrados, no gastan
nada en los comercios y cafeterías de la zona,
sin embargo sí entran en los servicios de los
comercios. Las cafeterías de la calle, algunas
de ellas al menos, se han visto obligadas a
colocar un cartel de “averiado”.
Pero
además de estas molestias los comerciantes
aseguran que además de servir de aseo público
“tenemos que ejercer de kiosco de información”.
Los afectados denuncian que la falta de
información es otro de los problemas que deben
resolver ellos.
La
deficiente limpieza es otra de las carencias
denunciadas. “Lo que hacemos ahora –se queja la
propietaria de un comercio de Villavieja– es
enseñar a los turistas lo más feo y lo más sucio
que tenemos. Además está mal
organizado–continúa– porque las entradas se
sacan en la concatedral de San Nicolás de Bari,
pero el recorrido comienza en la basílica de
Santa María, y eso, mucha gente no lo sabe y
tenemos que ser nosotros quienes les informemos
de dónde y cómo tienen que llegar”, se quejan.
Por todo esto han remitido un escrito reclamando
aseos públicos y más limpieza e
información.
Fuente:
Las
Provincias 19/07/2006
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Callosa
de Segura: presentan el III Concurso
Emprendedores para nuevos proyectos
empresariales
Presentan
el III Concurso para Emprendedores «Premios para
nuevas ideas y proyectos empresariales» cuyos
objetivos son el incentivar a todas aquellas
personas con vocación empresarial, mediante la
presentación de un plan de empresa, memoria
detallada, fines, etc, que suponga una
innovación del proceso comercial.
Los
proyectos, podrán ser presentados hasta el 30 de
septiembre, en el registro del Ayuntamiento de
Callosa de Segura, pueden ser individuales o
colectivos, valorándose, sobre todo, la
originalidad; la viabilidad económica y
financiera; el potencial de creación de
empleo.
Fuente:
Diario
Información 20/07/2006
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Siete
grandes centros comerciales han abierto en
Castelló en veinte años
La
provincia de Castelló no ha quedado al margen de
la proliferación de grandes centros comerciales
que ha tenido lugar en España en las dos últimas
décadas. De los 55 existentes a lo largo de la
Comunitat Valenciana, siete están en Castelló,
según datos aportados por la Asociación Española
de Centros Comerciales (AECC).
La
última apertura tuvo lugar en diciembre cuando
fue inaugurado el primer Corte Inglés de
Castelló, situado concretamente en el Paseo de
Morella de la capital de la Plana.
Respecto
al resto de grandes superficies comerciales,
tres se ubican en la capital de la Plana:
Carrefour, Puerto Azahar y la Salera. Las otras
están en Vila-real, Vinaròs y Benicarló.
Según
la AECC, para los próximos años, la Comunitat
Valenciana cuenta con 18 proyectos de centros
comerciales con una superficie de 600.000 metros
cuadrados, lo que supone una inversión de 1.200
millones de euros y la creación de 15.000
empleos.
Del
total, dos se encuentran en Castelló de la
Plana, seis en Alicante (1 en Alicante, 2 en
Benidorm, 2 en Elche y 1 en Ondara), y 10 en
Valencia (3 en Valencia capital y 1 en cada una
de las siguientes localidades: Alborada, Alzira,
Carcaixent, Massalfassar, Paterna, Torrent,
Xàtiva.
Cabe
destacar, según las mismas fuentes, que durante
el pasado 2005 se invirtieron 180 millones de
euros y se generaron 2.300 puestos de trabajo en
4 nuevos centros comerciales abiertos en la
Comunidad Valenciana que en total sumaban 92.544
metros cuadrados.
Con
estos datos, la Comunitat Valenciana ocupó en
2005 el tercer lugar, detrás de autonomías con
un importante volumen demográfico como es el
caso de Andalucía y Madrid, en creación de nueva
superficie comercial en Centros Comerciales.
Los
nuevos retos de futuro del sector, cuyo
crecimiento ha ido parejo al incremento en la
llegada de nuevos turistas, serán tratados en el
X Congreso Español de Centros Comerciales, que
se celebrará en Valencia del 20 al 22 de
septiembre. Dentro de estas jornadas, está
programada una visita al centro comercial de la
Salera.
Fuente:
Levante
24/07/2006
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4.
ESTUDIOS
E INFORMES
Casi
al 30% de los espectadores le molesta la
aparición de actores en las
telepromociones
Casi
todas las series españolas han aprovechado el
tirón de sus protagonistas para colocar
telepromociones en las pausas publicitarias que
se desarrollan dentro de la propia serie. Esta
confusión de la publicidad con los contenidos es
percibida como molesta por el 29,8% de los
telespectadores, según una encuesta de TNS para
la revista Anuncios publicada dentro de su
monográfico Anunciantes. Un 31,7% declara que no
le molestan en absoluto.
A la
hora de juzgar la calidad de esta publicidad, la
balanza se inclina a un lado y claramente es
hacia la opinión negativa. Solamente un 17,8%
cree que es buena, mientras que el 32,8% piensa
que no lo es.
La
simple mención de la marca o aparición del
producto o envase produce menores niveles de
molestia. Sólo el 22,2% reconoce que le molesta
y el 36% no lo hace. Es curioso que a la hora de
juzgar la agresividad de la presencia de las
marcas las respuestas se endurezcan. El 29% está
de acuerdo en que le resulta una presencia
agresiva.
Respecto
a si han entrado en una página web después de
ver la recomendación en el interior de un
programa, un 23,25 asegura que sí lo ha hecho.
Los hombres declaran haberlo hecho más que las
mujeres (26,6% frente a 19,8%). El factor edad
diferencia aún más los extremos. Los más
proclives son las personas de entre 25 y 34 años
(43,2%). Les sigue el tramo de 15 a 24 años, con
un 37,8%.
Los
anunciantes gastaron en formatos televisivos no
convencionales, según Infoadex, un total de 193,
9 millones de euros en 2004, un 22,3% más que el
año anterior.
Fuente:
Marketing
News 19/07/2006
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España
produce en cuatro horas lo que EEUU hace solo en
tres
La
productividad por hora trabajada en España ha
caído 10 puntos en la última década y representa
el 75% de la de EEUU. Esta diferencia significa
que un trabajador español necesita dos horas más
por jornada para hacer lo mismo que uno de EEUU.
O dicho de otra forma, que España invierte
cuatro horas para hacer lo que EEUU hace en
tres.
Un
estudio elaborado por el director del Instituto
Valenciano de Investigaciones Económicas,
Francisco Pérez, revela que más de la mitad del
retraso en renta per cápita que tiene España con
respecto a Europa y EEUU se debe a su menor
productividad.
Ese
fenómeno se produce pese a que España es el país
donde se trabajan más horas de la UE, se generan
más empleos y crece más la tasa de actividad.
Pero para Pérez, la clave del descenso en
productividad se debe a la "ineficiencia
productiva". En su opinión, la productividad de
los factores es un 29,6% más baja que en EEUU
porque la industria española pierde peso en
favor de actividades como la construcción o la
hostelería. La alta competencia exterior tampoco
ayudan. Pérez recomienda fabricar productos
innovadores, dotarse de personal cualificado e
irse a países con costes más baratos.
Fuente:
El
Periódico Mediterráneo 20/07/2006
<Volver al
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España
mantiene la tasa de empleo temporal más elevada
de la Unión Europea
De
hecho, un análisis de los datos del último
trimestre de 2005 refleja que el 33,8 % de los
trabajadores en España tiene un trabajo
temporal. Una cifra que más que duplica el nivel
en países como Holanda (15,8%), Francia (13,1%)
o Italia (12,7%), y que queda muy alejada de
otros como el Reino Unido, donde sólo se
registra un 5,6% de empleo temporal, según los
datos de Eurosat.
La
precariedad laboral afecta también a los
sueldos, un apartado donde España está a la cola
de la UE. En la actualidad, el salario mínimo
interprofesional está establecido en 631 euros
mensuales, que es aproximadamente la mitad de lo
que perciben los trabajadores de la mayoría de
países de la UE. Así, en Holanda, el salario
mínimo interprofesional está en 1.273 euros
mensuales, similar a la cifra establecida en el
Reino Unido (1.269 euros) o en Francia (1.218
euros).
Luxemburgo
a la cabeza
Encabeza
el ranking de la Europa de los quince
Luxemburgo, donde los trabajadores perciben
1.503 euros mensuales como mínimo. En el otro
extremo de la balanza está Letonia, donde el
salario mínimo interprofesional está establecido
en 129,3 euros mensuales.
Respecto
al salario medio, también España está en la
parte baja de la tabla de la UE, ya que las
remuneraciones que los trabajadores perciben no
superan los 1.524 euros mensuales, según los
datos de Eurosat, con mucha distancia de las
nóminas nórdicas, por ejemplo. Así, en países
como Dinamarca, el sueldo medio está actualmente
en 3.250 euros mensuales, más del doble de lo
que se percibe en España.
Duración
de la semana laboral
El
país se sitúa, no obstante, dentro de los
parámetros de la Europa de los Quince en lo que
se refiere a la duración de la semana laboral.
En España está en 40,3 horas. Por encima está el
Reino Unido con 43,1 horas, mientras que Holanda
(39,8), Francia (39,6) o Italia (38,7) están a
poca distancia. Respecto a la tasa de actividad,
España se coloca en un 70.1%, a pocos puntos del
resto, igual que en el nivel de desempleo, del
8,8% según los datos de Eurosat.
Fuente:
Levante
24/07/2006
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5.
CENTROS COMERCIALES, OPERADORES Y
FRANQUICIAS
La
Comunitat Valenciana contará con 18 nuevos
centros comerciales en 2010
Atrás
quedaron los paseos por el parque o las salidas
fugaces al pueblo de al lado. Una nueva
alternativa está pisando los talones a estos
momentos de ocio: un día en un centro comercial.
Alrededor
de 24 millones de personas acuden a estos
lugares semanalmente, datos que revelan “el
pujante desarrollo de estos comercios”, apunta
el presidente de la Asociación Española de
Centros Comerciales (AECC), Javier
García-Renedo. Y es que parece ser hay negocio
para rato ya que sólo en la Comunitat Valenciana
está prevista la creación de 18 nuevos centros
comerciales durante los próximos 4 años, con un
margen de 2 años ante cualquier variación en los
planes, apunta la Asociación.
Los
centros estarían repartidos entre las tres
provincias. Seis estarían en Alicante –uno en la
ciudad, dos en Benidorm, dos en Elche y uno en
Ondara–; dos en Castellón y 10 en Valencia –tres
en Valencia capital y 1 en cada una de las
siguientes localidades: Alboraya, Alzira,
Carcaixent, Massalfassar, Paterna, Torrent,
Xátiva.
En
este sentido, la autonomía se sitúa en segundo
puesto en número de proyectos, con una
superficie comercial de más de 606.000 metros
cuadrados, lo que supondrá una inversión de
1.200 millones de euros y la creación de 15.000
empleos, explica García-Renedo. Sólo supera a la
Comunitat Andalucía, con 35 nuevos centros
previstos y 800.000 metros cuadrados. En tercer
lugar está Madrid, con 14 proyectos y una
superficie similar a la planificada en valencia.
En total, están previstos en España la creación
de 140 nuevos centros.
Por
otra parte, la Comunitat es la tercera en número
de centros comerciales actuales, con un total de
50, por delante de Cataluña con 40, pero a una
considerable distancia de Madrid que cuenta con
85 y Andalucía con 83.
La
vida de un barrio
Para
el presidente de la AECC la importancia de los
centros comerciales estriba en su capacidad para
configurar la vida de un barrio, en este
sentido, considera que “el primer espacio social
de convivencia” son estos espacios.
Así,
el consumidor medio que frecuenta estos centros,
señaló García-Renedo, sería la clase media,
“pero media, media, media”, reiteró, ya que ésta
vive porque la riqueza de un territorio está
“bien repartida”, lo que permite que en la
Comunitat Valenciana unos dos millones de
personas tengan capacidad de acudir a uno de
estos centros.
De
este modo, la Comunitat emerge como un mercado
en el que hay “grandes expectativas de
crecimiento económico” y “también de
consumidores”, –explica el presidente de AECC–,
sobre todo por “el aumento de asentamientos de
personas foráneas en la costa, elemento clave de
esta previsión de progreso”.
Una
de las tendencias que crecen a la par que el
consumo es la apuesta por los centros
comerciales ubicados en los centros urbanos. En
este sentido, la ciudad de Valencia prevé la
construcción de tres espacio: Balcón al mar, con
una superficie prevista de 20.000 metros
cuadrados situados en el puerto; Neutopia, con
98.000 metros cuadrados de los cuales 16.200
estarían destinados a pistas de esquí; y Vialia,
que ocuparía la actual estación del Norte de
Renfe, en el futuro proyecto del parque Central,
si bien este centro todavía es dudoso debido a
la demora en las obras de la
estación.
Fuente:
Marketing
News 19/07/2006
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Centro
comercial para latinos en
USA
Hace
cuatro años, el centro comercial Desert Sky Mall
estaba en serios problemas. Al igual que había
ocurrido en toda la industria de los centros
comerciales en Estados Unidos, el exceso de
construcción, los cambios demográficos y nuevos
rivales habían dejado sus secuelas en el Desert
Sky. El futuro se veía aún más sombrío, hasta
que los ejecutivos se dieron cuenta que el
camino hacia su salvación estaba en su propia
ciudad: los crecientes barrios
hispanos
Hoy,
los compradores hispanos llenan Desert Sky, el
cual se ha convertido en un centro comercial con
acento mexicano. La audiencia en sus cines pide
palomitas con salsa, los vendedores hablan
español y la tienda de calzado deportivo Finish
Line está justo al lado del fabricante mexicano
de botas La Gran Bota. Las ventas del centro
comercial han aumentado 15% al año desde
2004.
Fuente:
Las
Provincias 20/07/2006
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Consum
quiere arrebatar a Mercadona el liderazgo en el
arco mediterréneo en 2012
El
director general de Consum, Juan Luis Durich,
precisó que este «objetivo es razonable», a
pesar de que la cooperativa tiene en esa zona
una cuota de mercado del 10% frente al 20% de la
empresa que ostenta en estos momentos el primer
puesto, la también valenciana Mercadona. Durich
matizó a continuación que «el liderazgo no se
mira sólo por el volumen, sino por la gestión y
el servicio próximo a los clientes».
En
los seis primeros meses del ejercicio, que
Consum lo inicia en febrero, la cooperativa ha
realizado una inversión de 35 millones de euros
en la apertura de 17 nuevos puntos de venta -de
las enseñas Consum, Consum Basic y Charter- y en
la adecuación de su red, que supera los 435
supermercados repartidos por la Comunitat
Valenciana, Cataluña, Murcia, Castilla-La Mancha
y Andalucía, donde ha abierto su primera tienda
en este semestre, concretamente en la localidad
almeriense de Vera. En los próximos años, el
objetivo es abrir diez establecimientos en
Andalucía. En los seis primeros meses del año,
Consum prevé llegar a los 489 millones de
facturación, con un incremento del 18%. La
plantilla ha aumentado en 400 personas y supera
ya los 6.000 trabajadores.
El
nuevo presidente de la cooperativa, de 62 años,
se jubiló hace algo más de un año tras haber
desarrollado casi toda su carrera en la empresa,
donde llegó a director de recursos humanos antes
de su marcha. Ahora ha sido repescado como
socio-consumidor. Sucede en el cargo, tras ocho
años, a Emili Villaescusa, quien pasa a ser
presidente ejecutivo del Grupo Asces, formado
por Consum, las cooperativas agrarias Anecoop,
Coarval, Intercoop y las formativas Florida y
Grupo Sorolla. Asces, que será presentado en
octubre, canalizará parte del beneficio de sus
integrantes para invertir en proyectos dentro
del sector alimentario, desde la producción
agraria hasta la distribución. Villaescusa
anunció que el grupo está abierto a nuevas
incorporaciones.
El
silo de Silla
Los
planes de expansión de Consum pasan por la
apertura de supermercados y de instalaciones
logísticas que den servicio a estos
establecimientos. Dos claros y recientes
ejemplos de ello están en sus nuevas
instalaciones de Silla y Riba-roja. En esta
última localidad, la cooperativa inauguró a
principios del año pasado una plataforma de
distribución de frutas y pescado de 12.000
metros cuadrados en la que invirtió tres
millones. En Silla, Consum ha destinado 23,5
millones a la construcción de un silo, que
cuenta con una superficie de 13.000 metros
cuadrados y 30 metros de altura. El almacén
informatizado de producto seco estará en
funcionamiento a finales de este año y tendrá
capacidad para albergar 18.300 palés de forma
combinada. Además de las citadas, Consum tiene
plataformas en Quart de Poblet, El Prat de
Llobregat y Torres de Cotillas
(Murcia).
Fuente:
Levante
18/07/2006
<Volver al
índice>
El
Gobierno multa a Media Markt con 6.000 euros por
un anuncio sexista
El
Gobierno impuso ayer una sanción de 6.000 euros
a Media Markt por tratar a la mujer como un
"objeto sexual" en una de sus campañas
publicitarias. En un anuncio, tres hombres miran
desde abajo las piernas abiertas de una mujer
con un texto que reza: "Un año calentando el
ambiente".
El
Gobierno considera a la empresa de venta de
productos electrónicos culpable de una
infracción tipificada como muy grave en el
artículo 77. 3. b) de la Ley para la Igualdad de
Mujeres y Hombres. La portavoz, Miren Azkarate,
recordó que el pasado 7 de febrero el Gobierno
inició el expediente sancionador a esa firma
como responsable de una campaña publicitaria que
se extendió a los establecimientos que tiene en
Euskadi.
Por
otra parte el Ejecutivo aprobó ayer el
calendario laboral para el próximo año con las
fechas que tendrán consideración de días
inhábiles. A todos los domingos del año se
sumarán las festividades del 1 de enero, 6 de
enero, 5 y 6 de abril, 1 de mayo, 15 de agosto,
12 de octubre, 1 de noviembre y 6, 8 y 25 de
diciembre. También será festivo el día 9 de
abril en sustitución del 25 de julio. En el caso
de Álava, al caer en domingo el 5 de agosto, día
de La Blanca, se podrá equilibrar el calendario
recuperando esa jornada el 25 de
julio.
Fuente:
EL
PAÍS 19/07/2006
<Volver al
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Los
comerciantes gallegos piden que la Xunta grave a
las grandes superfícies
El
presidente de los comerciantes gallegos, José
María Seijas, anunció que este tema está encima
de su mesa de trabajo y que después del verano
se presentará en la dirección xeral de Comercio
para su estudio. Esta tasa ya se aplica en la
comunidad catalana, desde el año 2000 cuando
estaba en el gobierno Jordi Pujol, y ahora
también se está planteando en el Principado de
Asturias.
Seijas
considera que el comercio de proximidad necesita
apoyos para hacer frente a la cada vez más
fuerte presencia de las grandes empresas de
distribución. "El pequeño comercio satisface
unas necesidades vitales e imprescindibles de
los ciudadanos, a la vez que van mucho más allá
de unas puras relaciones económicas, ya que
abarcan un modo de vida y relaciones personales,
así como tiene una especial incidencia en el
urbanismo que contribuye a potenciar el lugar de
residencia de los ciudadanos", indica Seijas.
La
normativa catalana tiene un carácter extrafiscal
y se creó para compensar el impacto de las
grandes superficies en aspectos como la polución
ambiental (ya que el desplazarse hasta ellas
obliga la uso del automóvil), la saturación del
tráfico, además de obligar a fuertes inversiones
públicas para garantizar los accesos.
Fuente:
Faro
de Vigo 24/07/2006
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Los
tribunales apoyan la venta de productos de
parafarmacia en las grandes
superficies
Los
tribunales han respaldado a las grandes
superficies comerciales en su lucha para romper
los últimos monopolios de ventas que aún
existían para algunos productos, caso de los
catalogados como parafarmacia, los cosméticos e
incluso los automóviles.
Aunque
en la práctica ya eran ofrecidos desde hace años
por los hipermercados, el asunto estaba
recurrido ante distintas instancias judiciales
que ahora han cerrado el proceso a favor de la
patronal que representa a empresas como
Carrefour, Hipercor, Alcampo y
Eroski.
La
última sentencia a este respecto fue dictada
hace poco por la Sala de lo
Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo,
que ha desestimado el recurso interpuesto por la
firma Nestlé contra una resolución anterior de
2002 que permitía a la gran distribución vender
en sus centros los productos que no se
consideraran de forma estricta como
medicamentos.
Este
largo pleito comenzó en diciembre de 1998,
cuando el Tribunal de Defensa de la Competencia
(TDC) liberalizó la comercialización de los
elementos de parafarmacia (entre ellos, las
papillas y tarritos de comida para bebes).
Los
magistrados del alto tribunal hacen suyos los
argumentos utilizados hace seis años y medio por
el TDC, y así advierten que “la combinación de
un precio recomendado y un canal de distribución
exclusivo convierte a aquel en un precio fijo
que, al ser seguido por todos los minoristas,
permite que todos mantengan los mismos márgenes
y la competencia desaparezca.
Esta
batalla jurídica con la industria farmacéutica
es sólo una de las que la patronal de la grandes
empresas de distribución (Anged) tiene
entabladas, con el fin de que sus asociadas
puedan
Fuente:
Las
Provincias 24/07/2006
<Volver al
índice>
6.
TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y MARKETING
Marketing
en el momento adecuado
En el
marketing se suelen considerar tres variables
para una campaña perfecta: alcanzar al cliente
adecuado, con el producto adecuado, en el
momento adecuado. Mediante una buena
segmentación se puede acertar con la primera, y
con un análisis de patrones de compra con la
segunda. Pero la última, el momento adecuado,
rara vez se tiene en cuenta. Sin embargo, es
clave para impulsar a la compra al
cliente.
Una
reflexión sobre este tema discute los tres
elementos del timing que se deberían
considerar:
- el
ciclo del cliente, cuando será la próxima vez
que haga una compra
- el
ciclo del producto, cuando será la próxima vez
que necesite el producto
-el
ciclo del marketing, que ocurre desde que se
piensa en una acción hasta que el cliente recibe
el impacto de esta acción
Fuente: Bajo
la Línea 20/07/2006
<Volver al
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Nuevo
medios de promoción: La CBS se anunciará en 35
millones de huevos
La
cadena estadounidense de televisión CBS ha
anunciado que pondrá su logotipo y el de varios
de sus programas (entre ellos CSI) en 35
millones de huevos este otoño para promocionar
su nueva temporada. Además del nombre del
espacio, llevarán una leyenda que juega con el
doble sentido. Por ejemplo: "CSI: Crack the Case
on CBS" (Rompe la cáscara-Investiga el caso en
la CBS).
Fuente:
Marketing
News 19/07/2066
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índice>
El
programa Competic acerca Internet a las empresas
de la Comunitat
Los
resultados del programa de divulgación
informática Competic se presentaron ayer en la
Cámara de Comercio de Alicante.
Esta
nueva iniciativa del gobierno valenciano
pretende posicionar las pymes de la Comunitat en
un escenario de eficiencia empresarial, a través
de su integración en la sociedad del
conocimiento y de la innovación tecnológica.
Un
total de 391 empresas forman parte de este
proyecto que ofrece, de forma gratuita, toda la
información para que cualquier empresa
valenciana pueda disponer de las ventajas de
Internet.
Competic
dispone de una gama de servicios personalizados
con los que poder adaptarse a las necesidades de
las empresas interesadas, de forma que se puedan
favorecer entornos productivos inteligentes
(Epis), evitar la brecha digital empresarial,
desarrollar programas integrales para pymes y
ayudar a comercializar y mejorar la
competitividad.
La
nueva campaña proporciona, a las compañías
adheridas, la posibilidad de crear una página
web, la promoción de la empresa con la ayuda de
campañas de posicionamiento on line, e incluso,
una conexión gratuita a Internet.
Fuente:
Las
Provincias 18/07/2006
<Volver al
índice
Desigual
confía su estrategia de fidelización al email
marketing
La
estrategia de marketing de Desigual se articula
entorno a acciones de fidelización, cuyo eje es
la “Tarjeta amig@”. Todas las comunicaciones de
las acciones de marketing destinadas a los
poseedores de la tarjeta se comunican a través
de email. Entre las acciones principales se
encuentran los descuentos, invitaciones a
fiestas y eventos en las tiendas, en línea con
la filosofía creativa que caracteriza a la
firma. UIna de las más llamativas fue la de las
rebajas de este año: las primeras cien personas
que entraron desnudas a sus tiendas salieron
vestidas gratis. También informan
automáticamente a los poseedores de la tarjeta
de descuentos en la semana de su cumpleaños,
para que puedan beneficiarse de ellos. El
objetivo final de la firma es incrementar el
flujo de clientes a las tiendas, lo que les
lleva a segmentar con criterios geográficos las
comunicaciones a sus clientes.
Desigual,
que se comunica con sus clientes casi
exclusivamente a través de marketing directo
online desde hace dos años, ha vivido un
incremento de los miembros de su programa de
fidelización a medida que abría nuevas tiendas
por toda España. Llegado un punto, el volumen de
la base de datos dificultó la gestión interna de
las comunicaciones con sus clientes y decidieron
externalizar este servicio.
Actualmente,
alrededor de 3.000 personas solicitan cada
semana una “Tarjeta amig@” de Desigual. El 90%
de las solicitudes incluyen el email.
Fuente:
Marketing
News 21/07/2006
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índice
Los
compradores por Internet crecen un
10%
Uno
de cada cuatro internautas españoles ha comprado
a través de la Red a lo largo de 2005, lo que
supone una cifra próxima a los 4,5 millones de
internautas (4.325.000), según el Estudio sobre
Comercio Electrónico B2C- 2006 del Observatorio
de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la
Información de Red.es y de la Asociación
Española de Comercio Electrónico y Marketing
Relacional (AECEM-FECEMD). La cifra supone un
aumento de un 10% en relación al año
anterior.
Los
productos más demandados han sido los billetes
de transporte con un 31,7%, las entradas para
espectáculos con un 17,7%, los libros con un
14,4%, , las reservas para alojamientos con un
11,1% y artículos de electrónica con un
10,6%.
Según
este estudio, la facturación que ha generado el
comercio electrónico B2C en España alcanza los
2.143 millones de euros, lo que supone un
crecimiento neto del 16,6% respecto al año
anterior. Los españoles compran a través de
Internet cuatro ocasiones al año con un gasto
medio total de 495€.
Las
motivaciones más importantes para comenzar a
comprar en Internet son la comodidad (49,9%) y
el precio (34,6%). En este informe se destaca la
importancia de la Red a la hora de facilitar al
usuario la posibilidad de comparar productos y
servicios antes de su adquisición.
La
forma de pago más habitual sigue siendo la
tarjeta de crédito/débito con un 48,3%, seguida
del pago contra reembolso con un 34,7% y la
transferencia bancaria con un 13,4%.
El
98,1% de los compradores declaran que siempre o
casi siempre las compras han cubierto sus
expectativas. Hay un porcentaje mínimo de
individuos (8,6%) que han tenido algún problema
con su compra por Internet. Generalmente son
problemas de carácter logístico (72,3%), y
solamente un 1,4% de los internautas compradores
han tenido problemas con los medios de pago
(fraudes, cargos erróneos, etc.).
Fuente:
Marketing
News 21/07/2006
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7.
LEGISLACIÓN-LABORAL
Las
empresas familiares se oponen a la 'imposición'
por ley de la cuota
femenina
La
Ley de Igualdad propuesta por el Gobierno, que
se tramita en la actualidad en el Congreso de
los Diputados, cuenta con otra oposición más.
Las empresas familiares rechazan de plano la
"imposición" de cuotas en los consejos de
administración. El Instituto de la Empresa
Familiar (IEF) muestra su desacuerdo en el
último número de su revista corporativa, en la
que, sin embargo, aplaude las intenciones de la
nueva normativa.
El
IEF considera que "el liderazgo de las compañías
no puede ser condicionado por un sistema de
cuotas" y que en "los consejos de administración
deben estar los mejores, los que acumulen mayor
experiencia, conocimiento, visión estratégica,
con independencia de su raza, sexo o
religión".
Fuente:
La
Razón 24/07/2006
<Volver al
índice>
La
Comunitat Valenciana es la segunda de España en
número de trabajadores del
textil
El
ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús
Caldera, presenta esta tarde en Ontinyent el
Plan de Apoyo al Sector Textil y de la
Confección, dotado con 810 millones de euros,
que incluye medidas para paliar las
consecuencias negativas de la irrupción en el
mercado de productos fabricados en China.
Este
plan ha sido elaborado por Trabajo y Asuntos
Sociales con la colaboración del ministerio de
Industria, Turismo y Comercio y las
organizaciones empresariales y sindicales del
sector.
Según
el Gobierno, el sector textil está perdiendo
cuota de mercado desde enero de 2005 cuando se
inició la liberalización del comercio de estos
productos, aunque la caída se ha visto frenada
por el acuerdo entre la UE y China de restringir
la entrada hasta diciembre de 2007.
Por
ello, el plan pretende ofrecer a las empresas
herramientas de modernización y fondos para la
investigación. También se incluyen ayudas
destinadas a los trabajadores del sector, tanto
para el mantenimiento del empleo como para los
que se verán afectados por procesos de
reconversión. Entre ellas, la propuesta incluye
bonificaciones en la cuotas a la seguridad
social, ayudas al salario para determinados
colectivos y acciones que faciliten la
reconversión profesional y la reinserción
laboral.
La
Comunitat Valenciana es la segunda en España en
importancia del sector, según el número de
trabajadores, por debajo de Cataluña. En
diciembre de 2005 había 26.832 operarios del
textil y la confección, lo que supone un 1,72 de
los trabajadores por cuenta ajena y un 17,86%
del total de trabajadores en el sector en toda
España.
En el
ámbito estatal existen 6.350 empresas que dan
empleo a 223.200 trabajadores y en 2005 tuvieron
una producción de 11.650 millones de euros. La
importación (11.000 millones de euros) casi
duplicó a la exportación en ese período (6.659
millones, según el ministerio.
Fuente:
Levante
24/07/2006
<Volver al
índice>
Alicante
genera la mitad del empleo autonómico
El
presidente de la Generalitat, Francisco Camps,
valoró ayer el esfuerzo del empresariado
alicantino, que ha creado en los últimos tres
alos «más de la mitad del empleo de la
Comunidad, con cerca de 150.000 puestos de
trabajo». Camps presidió ayer la entrega de
diplomas a los empresarios participantes en el
curso de alta dirección de Fundesem, acto tras
el que se plantó un árbol y se colocó una placa
representativa.
Fuente:
Diario
Información 18/07
