2.
ECONOMÍA-COMERCIO GENERAL
La
inflación alcanza el 4% y dificulta que se
cumplan los objetivos para 2006
La
inflación alcanzó en mayo una tasa interanual
del 4%, tras subir el 0,4% ese mes, afectada
sobre todo por los elementos más «volátiles» de
este índice y en especial por el último repunte
del precio del petróleo. El Instituto Nacional
de Estadística (INE) publicó ayer los datos del
Indice de Precios de Consumo (IPC) de mayo, que
elevan una décima esta tasa, frente al 3,9% de
abril, y colocan la inflación subyacente (que
excluye los precios de la energía y de los
alimentos frescos) en el 3%, una décima
menos.
De
esta manera, los precios de consumo españoles
superan en 1,5 puntos porcentuales a la media de
la zona euro, con una inflación del 2,5%, según
la oficina estadística europea
(Eurostat).
El
secretario de Estado de Economía, David Vegara,
admitió que será «extremadamente difícil» que el
IPC acabe el año en tasas inferiores al 3%,
aunque insistió en augurar su moderación, si se
mantienen estables los altos precios del
petróleo, actualmente en el entorno de setenta
dólares el barril. Tras apuntar la posibilidad
de que se revise al alza la previsión de
crecimiento para este año (inicialmente una
subida del 3,3 por ciento del Producto Interior
Bruto), Vegara dijo que el Gobierno espera, si
el petróleo lo permite, «incrementos nulos» de
la inflación en los próximos meses.
Según
el INE, el grupo más inflacionista de mayo, con
una subida del 1,2 por ciento, fue el de vestido
y calzado, por las ventas de la temporada
primavera-verano, seguido del transporte
(1,1).
Fuente:
Diario
Información 14/06/2006
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Más
inspecciones y sanciones al comercio en la
Comunitat
El
nuevo Estatuto de los Consumidores, cuyo
borrador fue presentado ayer a los miembros del
Observatorio del Comercio, prevé potenciar las
inspecciones y aumentar las sanciones a los
comercios que incumplan la normativa.
Según
el borrador de la ley de los consumidores, de 57
páginas, la norma tiene por objeto la
protección, defensa, educación y formación de
los consumidores y usuarios en el territorio de
la Comunitat Valenciana.
En
cuanto a la potenciación de las inspecciones en
comercios, las Administraciones Públicas
actuarán de forma coordinada aunando sus
recursos de inspección para evitar y detectar
irregularidades.
Respecto
a las infracciones, se realiza una clasificación
detallada de las infracciones leves, graves y
muy graves que serán sancionadas con entre 100 y
10.000 euros en el primer caso, entre 10.000 y
50.000 las graves y entre 50.000 y 300.000 las
muy graves.
En
los casos de infracciones muy graves y graves en
los que concurran agravantes que lo justifiquen,
se podrá imponer la sanción de cierre total o
parcial del establecimiento o la suspensión del
servicio o la actividad.
Tras
la presentación de ayer, la patronal de grandes
superficies criticó este borrador y consideró
que ha sufrido discriminación frente al pequeño
comercio, al no disponer del texto al mismo
tiempo que otras organizaciones.
Además,
Anged aprovechó la reunión de ayer para impugnar
el acta de la última reunión del Observatorio,
en la que se aprobó el calendario de festivos
para 2006.
Fuente: Las
Provincias 13/06/2006
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La
UE ofrece casi 4.500 millones en fondos de
transición para la CV y otras dos autonomías
La
Comisión Europea cifra en 4.495 millones de
euros el montante de fondos de cohesión que
recibirán las regiones españolas que se
encontrarán en el período entre 2007 y 2013 en
transición al objetivo de competitividad de los
fondos regionales debido al crecimiento natural.
En España sólo estarán en esta situación la
Comunitat Valenciana, Canarias y Castilla y
León, por lo que las tres regiones dispondrán de
este presupuesto para realizar principalmente
proyectos relativos a la competitividad y al
fomento del empleo.
Esta
cifra forma parte del informe que publicó ayer
el Ejecutivo comunitario sobre su política de
cohesión y que refleja las «tendencias» que
seguirá el reparto de fondos. De momento, el
informe es preliminar, a la espera de que en
julio se haya distribuido definitivamente el
presupuesto que los Veinticinco pactaron en el
Consejo Europeo de diciembre de 2005. Entonces
se acordó que las regiones que, como la
Comunidad, han superado la renta media del 75%
de la UE, tendrán en 2007 del 75% de la ayuda
que disfrutaron en 2006 Ñcomo parte del Objetivo
1Ñ y que a partir de ese año se inicie una
reducción lineal que les haga alcanzar la media
de ayuda del Objetivo 2 en 2011.
Rendimiento
mediocre
Los
recursos se dedicarán a fomentar los objetivos
de crecimiento económico y empleo que figuran en
la Estrategia de Lisboa, incluidas medidas para
mejorar las cifras de acceso a Internet, puesto
que el informe rebela que, como en casi el resto
de España, la Comunitat Valenciana tuvo el
segundo peor marcador de la UE, con solo entre
un 18,3 y 31,7% de hogares con conexión. De la
misma manera, se sitúa en las últimas categorías
de la tabla que mide el cumplimiento de medidas
para fomentar el crecimiento y el empleo, entre
las categorías de «rendimiento medio» y de
«rendimiento bajo».
Fuente:
Levante 13/06/2006
<Volver al
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Cunde
el pesimismo en el textil, el calzado, la
confección y el mueble
valenciano
Cunde
el pesimismo en la industria manufacturera de la
provincia de Valencia. Según la encuesta de
coyuntura industrial hecha pública ayer por la
Cámara de Comercio de Valencia, tanto el textil,
como la confección, el calzado y el mueble
prevén caída de los niveles de ventas, de la
producción y de los pedidos. Además, los
empresarios encuestados prevén destrucción de
empleo en sus respectivos sectores.
En el
caso del textil, confección y calzado, el
informe asegura que no hay signos de
reactivación ni expectativas de que vaya a
haberla. Las ventas y la cartera de pedidos
registran saldos muy negativos. (Los datos que
se ofrecen son un saldo entre el porcentaje de
empresarios que opina que va a mejorar una
situación puntual –las ventas– y los que creen
que va a empeorar. El saldo es positivo cuando
ganan los optimistas, y viceversa.)
Con
este panorama, se prevé una clara destrucción de
empleo en estos sectores. Las importaciones
asiáticas son, a juicio de los empresarios, su
mayor problema, junto con la debilidad de la
demanda.
El
estudio de la Cámara de Comercio considera que
el sector del mueble logra frenar el deterioro
que venía sufriendo en 2005. Sin embargo, los
datos siguen siendo preocupantes. Tanto en lo
que se refiere a las ventas, la cartera de
pedidos y empleo, los saldos son negativos. No
es el caso de la producción, donde se prevé un
ligero repunte tras un primer trimestre del año
malo también.
El
sector que viene a dar la de arena es el
agroalimentario, que mantienen los mejores datos
en todas las variables.
En su
conjunto, la industria valenciana –el estudio
incluye también a materiales de construcción,
química, metal, maquinaria, madera y artes
gráficas– muestra una ligera recuperación. Las
empresas medianas son las que mejor se han
comportado, pero las pequeñas y las grandes
tienen mejores perspectivas.
Fuente:
Las
Provincias 14/06/2006
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Las
grandes superficies (ANGED) dicen que Empresa
les margina
La
patronal de las grandes superficies Anged
considera que la Conselleria de Empresa le está
marginando en las cuestiones relacionadas con el
comercio. Fuentes de esta organización
explicaron ayer que durante la reunión del
Observatorio del pasado día 12 pudieron
comprobar que el borrador del Estatuto del
Consumidor que les fue entregado en la reunión
había sido facilitado a otras organizaciones con
antelación. Entre ellas la Confederación
Valenciana de Comercio que, según Anged, ni
siquiera acudió a la reunión.
Los
representantes de las grandes superficies
denunciaron que, de hecho, en la elaboración de
ese borrador no habían recibido ni una simple
consulta por parte de la administración, cosa
que, a su juicio, si habían tramitado con otras
organizaciones.
El
mismo día de la presentación del borrador,
Covaco, que no estuvo en la misma, aplaudió la
iniciativa de Empresa ‘‘dado que compartimos la
preocupación de la conselleria y las
organizaciones de consumidores por establecer,
entre otros aspectos, los mecanismos necesarios
para garantizar que el producto que se expone a
la venta cumpla con las garantías de calidad y
seguridad’’.
Fuente:
Las
Provincias 15/06/2006
<Volver al
índice>
El
salario medio en la Comunitat es de 1.373 euros
al mes
Los
trabajadores de la Comunitat Valenciana cobraron
una media de 1.373,27 euros de salario mensual
bruto durante el primer trimestre de este año,
lo que representa un aumento del 2,7% respecto
al mismo periodo de 2005.
Así
se desprende del Indice de Costes Laborales
correspondiente al primer trimestre de este año
difundido hoy por el Instituto Nacional de
Estadística (INE), que incluye información sobre
costes salariales (salario base, complementos,
horas extraordinarias y pagos atrasados, en
términos brutos).
La
Comunitat Valenciana tiene la tercera jornada
laboral pactada más alta en el primer trimestre
de 2006, por detrás de Canarias y Castilla La
Mancha, con 158,7 horas; y el segundo indicador
más alto respecto a horas efectivamente
trabajadas, con 146,7 al mes.
A
nivel nacional, Murcia y Castilla-La Mancha son
las comunidades donde más crecieron los salarios
brutos, con subidas del 5,2 y 5,1%, aunque
fueron los madrileños quienes percibieron las
retribuciones más altas, 1.908,74 euros al
mes.
Fuente:
EFE
15/06/2006
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Covaco
dice que ANGED miente e intenta
desgastarle
La
Confederación Valenciana de Comercio desmintió
ayer las afirmaciones de la patronal de las
grandes superficies, ANGED, en el sentido de que
la organización de pequeño comercio ha tenido
trato de favor por parte de la Conselleria de
Empresa a la hora de elaborar el Estatuto de los
Consumidores.
Covaco
explicó que en contra de lo que dijo ANGED, si
que estuvo presente en la reunión del
Observatorio de Comercio en la que se vio ese
documento. Y en contra de lo que insinuaban las
grandes superficies, Covaco aclaró que fue en
ese momento, y no antes, cuando tuvo acceso al
documento que se debatía.
‘‘Una
vez más no entendemos la política de desgaste
que está llevando a cabo ANGED contra nuestro
gobierno valenciano y las continuas mentiras que
desde la patronal de las grandes superficies se
vierten sobre Covaco’’, aseguró la organización
en un comunicado.
Fuente:
Las
Provincias 18/06/2006
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3.
POBLACIONES
Desde
principios de año se han abierto en Alicante 214
locales comerciales
La
provincia de Alicante comenzó el presente año
con la apertura de 214 nuevos establecimientos
comerciales, según los datos recogidos en el
Registro de Actividades Comerciales que elabora
la Dirección General de Industria y Comercio de
la conselleria de Empresa, Universidad y
Ciencia. Esta lista de comercios hace referencia
al mes de enero de 2006.
En
cuanto al cómputo global autonómico, la
Comunitat abrió el ejercicio 2006 con un
incremento de su actividad comercial, cifrado en
798 nuevos establecimientos, lo que supone un
210% más respecto al mismo periodo del año
anterior y un 148% frente al mes anterior,
diciembre de 2005, según el mismo Registro de
Actividades Comerciales de la Comunitat.
Estos
nuevos establecimientos abarcaron, además, una
superficie de 83.717 metros cuadrados, extensión
que supera en un 173% a la extensión que
ocuparon respecto al mismo mes de 2005.
Por
provincias, la de Valencia lideró la situación
con la creación de 542 establecimientos, una
cifra que supone el 68% de todos los comercios
creados en enero y una superficie comercial de
58.825 metros cuadrados, lo que supone el 70% de
toda la nueva superficie de la Comunitat.
Superficie
La
provincia de Alicante, con sus 214 nuevos
comercios, que representan un 26,8%, y una
superficie de 20.835 metros cuadrados (que
supone el 24,8%) se sitúa en segunda posición en
la clasificación autonómica. Por su parte,
Castellón, con 42 nuevos establecimientos (5,2%
del total autonómico) y 4.057 metros cuadrados
(4,8%), cierra la lista.
El
conseller de Empresa, Universidad y Ciencia,
Justo Nieto, manifestó que “estos datos ponen de
manifiesto que la política comercial del Consell
está favoreciendo un enorme dinamismo comercial
en la Comunitat”. Además, “contamos con un
modelo comercial particular y rico en variedad
de formatos que ofrece productos y servicios de
calidad contrastada”, según apostilló el
conseller.
El
Registro comercial también refleja que 769
establecimientos se encuadran dentro del sector
del comercio especializado. La superficie
comercial de esos nuevos establecimientos abarcó
73.744 metros cuadrados.
Fuente:
Las
Provincias 19/06/2006
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Castellón:
El BOE publica el complejo de ocio en la
residencia El Carmen
El
Boletín Oficial del Estado publicó ayer la
resolución del consejo de administración de la
Autoridad Portuaria de Castellón por el que se
otorga la concesión administrativa para la
construcción y explotación de un complejo de
ocio y convenciones en PortCastelló,
concretamente, en la conocida como antigua
residencia El Carmen.
Como
se detalla, la tasa por ocupación privativa de
dominio público portuario asciende a 428.929
euros al año. Además, existe un pago por
aprovechamiento especial en el ejercicio de
actividades comerciales, industriales y de
servicios que supone un 2% sobre el volumen de
negocio anual. Cabe recordar que la concesión de
la Autoridad Portuaria implica una superficie de
49.640 m por 35 años. La empresa adjudicataria,
Desarrollo de Suelo Terciario (DST) derruirá la
antigua residencia para construir un espacio en
el que se combinará el espacio dedicado a la
salud --a través de un spa y zonas deportivas--,
con la diversión --con restaurantes y áreas
comerciales-- y los congresos y reuniones
profesionales.
Este
proyecto modifica otro presentado por la misma
empresa en el que se incluía también un hotel,
que se eliminó.
Fuente:
El
Periódico Mediterráneo 13/062006
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El
alcalde de Benicarló propone un estudio para
reformar todo el mercado
El
Ayuntamiento de Benicarló encargará al
Ministerio de Industria y Comercio un estudio
sobre el futuro del mercado municipal. El
alcalde de la ciudad, Enric Escuder, se reunió
con el director general de Política Comercial,
Ignacio Cruz Roche, y de ese encuentro salió la
idea de buscar una profunda renovación de este
espacio comercial.
Desde
el gobierno local no se marcan límites a la hora
de esta remodelación y para conocer la
viabilidad de un cambio radical del espacio se
realizará un estudio, incluso se valora la
posibilidad de un emplazamiento provisional del
mercado. Aún así, esta opción dependerá de los
resultados del informe que se realice.
Para
Escuder, existe la determinación de "apostar por
el mercado y consolidar su papel, ya que los
últimos datos aportados por la Cámara de
Comercio reflejaban la calidad del servicio y de
sus productos"; algo que se pretende perpetuar
con esta medida. El alcalde remarcó la idea de
"mantener la actividad del comercio tradicional
en el centro de Benicarló, como una forma de
mantener el equilibrio con respecto a las
grandes superficies que han proliferado en los
últimos años".
PROMOCIÓN
Desde hace años, el mercado municipal de
Benicarló se ha considerado un referente en este
sistema de distribución comercial. Además, los
últimos estudios realizados sobre el recinto
establecen que la cuota de ventas en el sector
de los productos frescos sigue siendo notable.
Como forma de ganarse la fidelidad de los
clientes, desde la concejalía de Comercio y
Mercados son habituales las campañas de
márketing, así como los sorteos entre sus
clientes.
Fuente:
El
Periódico Mediterráneo 13/06/2006
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16.000
personas pasean por la calle Major de Ontinyent
el día de su inauguración
Los
vecinos de la calle Major de Ontinyent y
ciudadanos en general se sumaron a la fiesta de
inauguración de la calle Major, cuyas obras han
durado 14 meses. A lo largo del día transitaron
por las calles Gómis y Mayans cerca de 16.000
personas, según manifestaron fuentes de la
Policía Local.
Los
trabajos de reurbanización han consistido en la
eliminación de las estrechas e incómodas aceras
y del pavimento asfáltico existente, cambiados
por un nuevo trazado en el que desaparecen los
desniveles para dar paso a una superficie
uniforme con revestimiento de granito y
adoquines.
Desde
las siete de la tarde se sucedieron los actos
protocolarios y de animación que fueron seguidos
por numerosos vecinos, tanto de la zona como de
otras partes de la localidad que se sumaron al
acto festivo.
El
corte de la cinta fue el primer acto llevado a
cabo por responsables municipales, en las
personas del alcalde, Manuel Reguart, y el
concejal de Urbanismo, Rafael Portero, con la
participación de los colectivos ciudadanos de la
calle representados por un vecino y un
comerciante.
A
continuación hubo un espectáculo pirotécnico,
seguido de un recorrido institucional por la
zona.
Uno
de los actos más atractivos fue el que congregó
a cientos de personas en torno a los puestos de
limón granizado, horchata y fartons, ubicados al
final de calle, junto a la plaza de la
Concepción.
A lo
largo de todo el día también se sucedieron
actuaciones musicales en directo con estilos
para todos los gustos. Flamenco, blues, jazz,
orquesta, boleros, entre otros estilos
deleitaron a los numerosos visitantes.
Ya
por la noche hubo una cena de sobaquillo para
los residentes organizada por la asociación de
vecinos.
Un
antes y un después
Manuel
Reguart señaló durante su intervención que la
actuación llevada a cabo “marcará un antes y un
después en la vida ontinyentina, porque es el
inicio de una fuerte apuesta que hemos hecho por
el centro de la ciudad”.
Esta
iniciativa viene reflejada en el Plan de Acción
Comercial (PAC) donde se indica que para
consolidar y ampliar la oferta comercial de la
ciudad es necesario “configurar una escena
urbana con espacios condicionados y cómodos para
el desarrollo de la actividad comercial”, según
el responsable de Urbanismo, Rafael Portero. El
coste del proyecto ha ascendido a 1.384.326
euros, es decir, 230.332.465 de las antiguas
pesetas.
Fuente:
Las
Provincias 13/06/2006
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La
familia Soler compra el antiguo cine Capitol y
dedicará una parte a
comercios
Del
cine sólo subsiste la fachada, construida en los
años 30 por el arquitecto Joaquín Rieta. Se
trata de la tercera modificación de la licencia,
según precisó el portavoz socialista, Rafael
Rubio, quien criticó el “trato de favor” que se
da a la empresa propietaria, Frutiger, S.L., por
incumplir el cambio la normativa sobre
evacuación de este tipo de superficies
comerciales.
Por
el contrario, el concejal de Urbanismo, Jorge
Bellver, replicó que todos los informes técnicos
son favorables y que la ordenanza aludida por la
oposición se encuadra en el “planeamiento y para
nada en cuestiones de emergencias o bomberos.”
Unos minutos antes, Rubio había dicho que la
alcaldesa Rita Barberá y sus concejales “serán
los responsables si algo sucede”.
La
concejala de Esquerra Unida María Victoria
González dijo por su parte que el sobreelevado
permitirá pasar de tres a cinco plantas, además
de una terraza descubierta. Recordó la sede del
Colegio de Abogados, donde “una terraza parecida
ha acabado siendo una cafetería”.
Las
críticas se centraron en la obligación de que la
calle donde recaen superficies comerciales con
más de 800 metros cuadrados “tengan una anchura
de 25 metros. La calle Ribera apenas alcanza los
13 metros y en su propuesta, la empresa habla de
la cercanía de la calle Xàtiva, lo que no es de
recibo.” En total, se estima que las tres
plantas destinados a tiendas llegará a los 1.400
metros cuadrados.
Bellver
dijo que el motivo de que todas las tiendas
estén vinculadas “se debe a una petición de la
Conselleria de Cultura, por cuestiones relativas
al edificio original. Eso es lo que sigue la
empresa”.
La
propiedad del edificio, de una compañía
perteneciente a la familia Soler, también sirvió
para un intercambio de críticas entre los grupos
municipales. El portavoz socialista habló de
“trato de favor” y de violentar la normativa”,
en lo referente al ancho de las calles. María
Victoria González fue más precisa y aseguró que
unos “apellidos dan más facilidades que otros”.
En
cualquier caso, Bellver retó a demostrar
“intereses oscursos, como han dicho, y que
presenten una denuncia en un juzgado de guardia.
Al final, ese apellido no ha hecho otra cosa que
acatar la decisión de la Conselleria de
Educación”.
Fuente:
Las
Provincias 13/06/2006
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El
centro histórico de Valencia contará con 4
nuevas zonas comerciales, tres con
aparcamiento
La
fisonomía del centro histórico de Valencia, y en
concreto de el perímetro comprendido entre la
calle Xátiva, Ribera, Paseo de Russafa y Roger
de Lauria, cambiará por completo en unos años.
Si hace unas décadas era el lugar por excelencia
de las grandes salas de cine en poco tiempo se
convertirá en un núcleo de oficinas y zonas
comerciales que se sumarán a las ya existentes.
El
área de Urbanismo validaba el pasado lunes las
propuestas de dos empresas diferentes. Una es la
de Frutiger, y de la cual es propietario un
miembro de familia de los Soler, con un nuevo
modificado sobre el proyecto inicial consistente
en habilitar el futuro edificio sobre el cine
Capitol con un sótano, planta baja y primera
planta para área comercial y el resto para
oficinas con un sobreelevado para terraza. Ésta
es la cuata modificación que tiene el proyecto.
En
ese caso ha sido la Conselleria de Cultura quien
ha dado el visto bueno y ésta institución es
quien pide al consistorio que lo considere
viable porque tiene un acceso comercial de 13
metros aunque los técnicos municipales indican
que «si bien el proyecto modificado no se ajusta
a la normativa urbanística en cuando a la
dimensión mínima de acceso sí se cumplen las
condiciones de accesibilidad y de evacuación».
La promotora de las obras deberá hacer unas
excavaciones arqueológicas por encontrarse cerca
de los restos de una necrópolis romana de los
siglos I y II, sita en los antiguos cine
Serrano.
La
otra propuesta la presentó la firma Excin, la
del empresario Pechuán, para abrir un centro de
similares características en el antiguo edificio
del Banco Santander, que adquirió por 19
millones de euros. Los arquitectos del proyecto
se han visto obligados a modificarlo minorando
la superficie de venta comercial porque superaba
los 2.000 metros cuadrados fijados en la
normativa Ahora ya se realizan unos trabajos en
el edificio del antiguo banco contiguo al
complejo de cines.
Los
otros lugares donde se levantarán nuevas
superficies comerciales se encuentran en el
Paseo de Russafa y en el pasaje del doctor
Serra. Los comerciantes ven buenos ojos todos
estos proyectos pero los domingos y días
festivos el centro será una ciudad desierta
porque los sectores administrativo y comerciales
estarán cerrados.
Fuente:
Levante
14/06/2006
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Soler
restringe el tráfico en las calles peatonales de
Castellón las 24 horas
La
Concejalía de Servicios Públicos del
Ayuntamiento de Castellón ha decidido adelantar
al día de hoy la medida de dejar operativos los
19 bolardos hidráulicos que regulan el tráfico
en las calles del centro histórico durante las
24 horas, de cara a hacer más operativa la
restricción de la circulación y el
estacionamiento de vehículos en esos viales,
actuación que ya fue anunciada por Mediterráneo
la pasada semana.
Ese
nuevo horario sólo será interrumpido durante las
horas de carga y descarga de los transportistas
para los comercios del centro, es decir, de
lunes a viernes, desde las 8 hasta 12 horas.
El
concejal de Servicios Públicos Miquel Soler
informó de que "esta medida va a permitir tener
un centro de la ciudad plenamente conquistado
para el disfrute de los peatones".
Hasta
ahora la limitación técnica no permitía el
horario ininterrumpido, pero se ha realizado la
clonación del sistema de control de acceso a las
pilonas desde la sala de la Policía Local del
distrito centro y de esta manera, a partir de
hoy, el funcionamiento de los bolardos será
absoluto, "aunque podrá ser requerida su bajada
a cualquier hora del día ante cualquier
incidencia".
Castellón
cuenta con 19 pilonas hidráulicas que se activan
gracias a las tarjetas electrónicas de
residentes y servicios públicos de transporte y
urgencias. Los bolardos de entrada se encuentran
en las confluencias de Mealla con Colón,
Caballeros con Colón, Alloza con Colón (2),
Gobernador con Campoamor, Mayor con Cardona
Vives, Mayor frente el párking de Santa Clara,
Enmedio con Colón y Enmedio con Clavé. Y los
bolardos de entrada y salida se ubican en las
plazas Mayor y Santa Clara.
Fuente:
El
Periódico Mediterráneo
14/06/2006
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La
Casa-Museo Modernista de Novelda acoge las
terceras jornadas sobre comercio urbano
La
tercera edición de las jornadas sobre comercio
urbano que organiza el Ayuntamiento debían
iniciarse a las nueve de la noche de ayer en la
Casa-Museo Modernista de Novelda. Este año la
actividad va a centrar su atención en la
necesidad de introducir mejoras en la imagen
proyectada hacia el exterior y el interior de
los establecimientos comerciales. El ciclo
finaliza hoy con diferentes técnicas expositivas
y de comunicación comercial, además de esbozarse
los criterios sobre la importancia de la imagen
personal en el comercio minorista. La asistencia
a las jornadas es gratuita y la concejalía del
área ha invitado a participar a todos los
comerciantes.
Fuente:
Diario
información 15/06/20006
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índice>
La
Plataforma del Centro Histórico de Elda pide un
plan especial para rehabilitar el área
La
Plataforma Cívica por el Centro Histórico de
Elda -formada por la A.V. del Casco Antiguo, la
A.V. de La Purísima y el grupo Mosaico- ha
pedido que el equipo de Gobierno «se tome en
serio» la rehabilitación del área. «Es la última
oportunidad que tienen. Hasta hora nos han
engañado porque prácticamente no se ha hecho
nada. El concejal Eduardo Timor nos dijo que se
iba a tener en cuenta el proyecto de La Cañamona
en el PGOU. Le vamos a remitir una carta para
reunirnos con él y con los técnicos para ver si
existe interés porque hasta ahora no ha habido
voluntad política», afirma el portavoz, Emilio
Gisbert.
Desde
la plataforma sostienen que desde que hace ahora
un año los grupos políticos aprobaran la moción
presentada por la edil popular Mari Carmen
Jiménez para declarar área de rehabilitación el
casco histórico no han vuelto a saber nada.
«Felicitamos a la concejala por el premio
obtenido por esta moción, ya que siempre ha
estado por la labor al igual que Juan Antonio
Vidal, pero lo cierto es que después de un año
no se ha avanzado».
Emilio
Gisbert señaló que «ya en 1985 se elaboró un
plan y prácticamente no se rehabilitó nada. El
casco antiguo ha cambiado pero a peor. A finales
de los 90 también se dijo a bombo y platillo que
la Universidad Politécnica de Valencia iba a
hacer un proyecto. Y, en 2001, se presentó en el
Casino una propuesta de los comerciantes y del
equipo de Gobierno para hacer un Centro
Histórico Comercial Abierto y tampoco se hizo
nada».
Desde
la plataforma temen que si no se facilitan
ayudas el área quede despoblada por el mal
estado en el que se encuentra y por la
proliferación de los cuartelillos.
Fuente:
Diario
información 15/06/20006
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índice>
El
alcalde de Castellón dice que Centre Ciutat es
ya un referente a nivel
nacional
El
alcalde de Castellón, Alberto Fabra, manifestó
ayer, en el acto de inauguración de la sede de
la mercantil comercial Centre Ciutat Castelló,
en la calle Enmedio, 9, entresuelo, que el
comercio de la capital de La Plana se va a
convertir en un "referente provincial y nacional
gracias al enfoque realizado tanto por los
empresarios del sector como por los
consumidores, en el que el ganador es la
ciudad".
Estas
declaraciones fueron refrendadas por el
presidente de Centre Ciutat Castelló, José Luis
Verchili, quien destacó que este centro
comercial abierto será "el más grande de los 23
existentes en España, con una superficie de
100.000 metros cuadrados y más de mil
comercios".
Verchili
subrayó que la nueva sede será "la casa de todos
los comerciantes, de los accionistas y de los
que lo serán antes de Navidad, porque estamos al
servicio del comercio", e incidió en que
"también será la casa del consumidor", al
anunciar que se va a crear un teléfono de
atención al cliente para recibir cualquier
información al usuario.
El
presidente de Centre Ciutat apostó por contratar
empleados con experiencia en el comercio, "y
pensamos crear una empresa temporal de empleo".
Fuente:
El
Periódico Mediterráneo
16/06/2006
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El
arquitecto Jean Nouvel rehabilitará los antiguos
juzgados de Valencia para oficinas y
comercios
El
prestigioso arquitecto francés Jean Nouvel
tendrá obra en Valencia. Tras el fallido intento
de Valencia Litoral, ambiciosa iniciativa que
ofreció una interesante reflexión sobre la
conexión de la ciudad con el puerto, la empresa
Lubasa anunció ayer en un comunicado que le
encargará la rehabilitación del edificio de los
antiguos juzgados, situado en la plaza Porta de
la Mar.
La
compañía constructora se adjudicó este inmueble
en una subasta de la Generalitat, con un precio
de 105 millones de euros. Contará con una
superficie de 17.892 metros cuadrados y acogerá,
a partir de 2008, las oficinas del grupo en
Valencia, así como oficinas y locales
comerciales en alquiler.
Nouvel
es, entre otras, autor de la ampliación del
Museo Reina Sofía de Madrid, la sede de Aguas de
Barcelona y las Galerías Lafayette en Berlín. En
la ciudad, además del comentado Valencia
Litoral, también se presentó al concurso del
edificio de invitados vip de la Copa América.
Según la nota difundida ayer por Lubasa, en la
actualidad trabaja en 13 países, en un total de
40 proyectos distintos, que van desde la
construcción de museos hasta edificios de
negocios, hoteles o residencias privadas, entre
otros.
Acerca
del edificio, quedó sin uso después del traslado
de los juzgados a la Ciudad de la Justicia. Con
una altura de planta baja y doce alturas, el
cambio de uso terciario a residencial obligaba,
según el Plan General, a reducirlo a ocho
alturas para cumplir así con el planeamiento
urbanístico. El elevado precio de la puja alentó
todavía más las críticas de la oposición
municipal, al compararlo con la valoración del
cercano edificio municipal, en la plaza América,
y que formó parte de la permuta de la Tabacalera
acordada con las empresas Altadis y
Guadalmedina. El inmueble del del Ayuntamiento
sí se derribará por completo.
Fuente:
Las
Provincias 16/06/2006
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La
alcaldesa de San Vicente del Raspeig apuesta por
una gran zona comercial en la cementera
La
alcaldesa de San Vicente del Raspeig, Luisa
Pastor, apuesta por convertir el terreno que
actualmente ocupa la cementera -152.806 metros
cuadrados- en una amplia zona comercial y no en
un plan urbanístico con miles de viviendas. Esto
último no beneficiaría al municipio. Al
contrario, Pastor considera que «la barrera que
forma la vía del tren causaría problemas igual
que sucede en Villena». Para la alcaldesa es un
obstáculo importante y pensar en el
soterramiento es un utopía por el alto coste del
proyecto.
En
cambio, un área comercial podría ser una buena
opción de futuro, teniendo en cuenta que el plan
Rabasa prevé levantar, a poco más de dos
kilómetros, 15.000 viviendas. Toda una bolsa de
clientes, que podría dirigirse a la zona oeste
de San Vicente para hacer sus compras. Además,
la cementera se encuentra junto a la Villa
Universitaria y pegada al desarrollo de los
planes parciales del Castellet y Montoyos, con
los que se prevé construir más de 1.500
viviendas. A pocos kilómetros también está
previsto levantar un campo de golf y más de 600
viviendas en el polémico plan del
Sabinar.
La
planta se encuentra en un enclave privilegiado
en cuanto a comunicación. Junto a ella se está
construyendo el apeadero de la zona centro del
tren de cercanías que conectará San Vicente con
Alicante en pocos minutos. Además se encuentra
pegada a la autovía central, a la futura segunda
circunvalación de Alicante y a la AP-7. Para la
líder del PP, transformar la calificación
industrial del suelo y convertirlo en terciario
podría ser una buena opción, siempre y cuando de
su venta, Cemex -la propietaria de la cementera-
pueda obtener una rentabilidad óptima. De ello
depende, en gran medida, que la operación salga
adelante.
Con
todo, Pastor no descarta que en la zona «se
puedan levantar viviendas» pero siempre y cuando
sea en número reducido. A lo largo del último
año, el PP ha llegado a plantear incluso que
este terreno acogiera oficinas.
Para
la alcaldesa el objetivo claro es que
desaparezca la cementera. Pastor dijo el pasado
jueves, en una rueda de prensa, que la planta
«hace humo, gases y sobre todo mucho ruido, un
ruido ensordecedor que los que hemos nacido en
San Vicente ni siquiera percibimos pero que los
nuevos residente sí notan». Esa es una de las
razones para el desmantelamiento junto con su
enclave pegado al casco urbano y la necesidad de
adaptarse al protocolo de Kioto para mantener la
actividad, un proceso económicamente costoso,
que Cemex debería asumir si decide continuar su
producción. En la comparecencia ante la prensa,
la alcaldesa anunció un acuerdo con la
multinacional para mantener los puestos de
trabajo que se supriman en nuevas
empresas.
Fuente:
Diario
Información 18/06/2006
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El
Ayuntamiento de Alicante invirtió 1,7 millones
de euros en revitalizar el comercio tradicional
en 2005
Empezó
el año pasado pero aún no está terminada. La
remodelación de la plaza Manila costará 795.000
euros y prioriza el espacio peatonal frente al
tráfico rodado para promocionar el comercio de
la zona.
Es
una de las actuaciones de revitalización
comercial emprendidas por el Ayuntamiento de
Alicante, a través de la concejalía de Comercio,
en 2005. El área que dirige Juan Zaragoza
invirtió durante todo el año pasado casi dos
millones de euros en actuaciones de promoción
comercial en la ciudad de Alicante.
Dentro
de las actuaciones más destacadas se encuentra
la mencionada remodelación de la plaza de
Manila. Pero además se han acometido otros
proyectos como la reurbanización de la plaza
Joaquín María López, que ha costado 518.805
euros. Además se han destinado 158.920 euros a
la revisión del Pac-Lucentum.
Las
subvenciones y ayudas económicas a pequeñas y
medianas empresas suponen una parte importante
de la actividad de la concejalía de Comercio. El
año pasado se solicitaron 31 ayuda para
proyectos particulares del comercio tradicional.
El importe de la subvención ascendió a 167.660
euros que fueron repartidas entre los 20
establecimientos que recibieron la ayuda y que
por su parte, realizaron una inversión superior
al millón de euros. Otros diez desistieron antes
de acabar la tramitación de la ayuda y a uno de
ellos se le denegó.
Pero
además de a pequeños comercios, la Concejalía de
Comercio tramita y gestiona ayudas a las
asociaciones comerciales de la ciudad. En 2005
el Ayuntamiento tramitó 18 expedientes de otras
tantas asociaciones a las que se les ha
destinado un total de 106.246 euros.
Además,
según la memoria de las promoción comercial el
Ayuntamiento destinó 18.000 euros a la XII
edición Premios Ciudad de Alicante al Pequeño
Comercio; además se invirtió 41.000 euros en la
organización del quinto encuentro nacional de
Ciudades Comerciales y otros 25.000 euros en la
organización y exhibición del cine de Verano en
la plaza Gabriel Miró, que contó con una
asistencia media de 500 personas por
proyección.
Fuente:
Las
Provincias 18/06/2006
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Una
campaña municipal de Alicante anima a la
población inmigrante a abrir nuevos negocios en
Juan XXIII
Comercio
destina 200.000 euros en ayudas para la creación
y rehabilitación de pymes
Invertir
en su propio negocio. Y con ayuda municipal. Es
la oferta que el Ayuntamiento de Alicante está
haciendo llegar a los numerosos inmigrantes
residentes en Juan XXIII. El objetivo, además de
crear empleo, es evitar la progresiva pérdida
del comercio tradicional del barrio que ha
perdido el 80% de sus comercios.
Fuente:
Las
Provincias 17/06/2006
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4.
ESTUDIOS
E INFORMES
El
negocio de los supermercados triplica al de las
grandes superficies
La
cuota de negocio de los supermercados casi
triplica a la que controlan las grandes
superficies, al suponer el 66,7% de las ventas
de productos de gran consumo frente al 23,2% que
queda en manos de las segundas, cuyo desarrollo
se ha visto mermado por las restricciones
autonómicas. Así se desprende del informe sobre
la distribución comercial presentado ayer por el
Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, que
aprovechó la ocasión para solicitar a las
comunidades autónomas que pongan fin a las
moratorias que aún tienen establecidas para la
implantación de nuevos hipermercados.
Si
hace un año eran siete los territorios -entre
ellos el Principado- donde se 'vetaba' la
instalación de grandes superficies, ahora sólo
restan tres que mantienen este tipo de
prohibiciones temporales (Cantabria, Cataluña y
Baleares) que, en la práctica, hacen que la
apertura de un hipermercado tarde entre cuatro y
cinco años desde el momento en que se solicita
la licencia. La previsión es que estas
restricciones al gran comercio queden eliminadas
antes de que concluya el año, aunque la patronal
del sector teme que sean sustituidas por
'normas-trampa' que, por ejemplo, en el caso de
Cataluña supondría que sólo se autorizarían
aperturas en el centro de las grandes ciudades,
algo tan complicado como costoso.
Guerra
no declarada
Las
principales patronales de los 'hiper' y los
'super' mantienen una guerra no declarada desde
hace cinco años -el estudio del Ministerio
confirma que durante 2005 continuó el proceso de
concentración empresarial en el comercio-, ya
que las ventas conjuntas de los grandes grupos
crecieron más que las del conjunto del comercio
minorista. Si se comparan los datos registrados
desde 1995, casi todos los formatos han perdido
peso en beneficio de los supermercados, los
únicos que han crecido, al pasar de una cuota
total del 35,4% al 66,7% .
Fuente:
El
Comercio Digital 14/06/2006
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Informe
de la Distribución Comercial en España
2005
Está
semana se ha presentado el Informe de la
Distribución Comercial en España 2005 de la
Dirección General de Política Comercial, Coto
Consulting presenta un resumen del
mismo:
ü
MARCO
ECONOMICO
El
índice general de ventas de comercio minorista a
precios corrientes presentó unincremento del
4,5% en 2005 respecto a 2004. Las
ventas de las grandes superficies crecieron el
6,4%.
ü
ESTRUCTURA
COMERCIAL
En
2005 crecimiento en número de locales y empresas
comerciales. La media en España es de 14,60
locales de comercio minorista por cada 1.000
habitantes.
ü
DENSIDAD
COMERCIAL
2000
2004
2005
Comunitat
Valenciana
15,99
15,18
14,90
TOTAL
15,24
14,88
14,60
Desciende
levemente la densidad comercial
(establecimientos/1000 habitantes). Las
comunidades más turísticas y mediterráneas
presentan la mayor densidad comercial. Madrid
tiene la menor densidad comercial: menos y
mayores establecimientos
ü
EMPLEO
EN EL COMERCIO
El
2005 ha sido un año satisfactorio para el empleo
en el comercio, que ha crecido en ocupados en el
comercio minorista, en asalariados y, en menor
medida, en autónomos. Las mujeres ya representan
el 61,28% de los ocupados en el comercio
minorista (en el conjunto de la economía el
39,97%). Se han alcanzado los 40,67 ocupados en
el comercio minorista por cada 1.000 habitantes
(en 2000 eran 38,3)
ü
PRODUCTIVIDAD
ü
FORMATOS
Y SUBSECTORES
Continúa
el proceso de concentración empresarial en el
comercio, ya que las ventas conjuntas de los
grandes grupos crecen más que las del conjunto
del comercio minorista. El supermercado de
tamaño grande es el formato con más crecimiento
en 2005, como ha ocurrido en los últimos
años
ü
APERTURA
DE GRANDES SUPERFICIES
En el
año 2005 continúa el crecimiento de las empresas
de distribución. El formato de supermercados es
el que ha tenido un mayor crecimiento: en 2005
se han abierto 183 supermercados grandes, 136
medianos y 224 autoservicios
ü
DISTRIBUCION
TEXTIL
La
facturación del sector ha registrado un
incremento del 38,6% en el periodo 1996-2005.
Cuota de mercado creciente en los hipermercados,
cadenas especializadas y factoryoutlet.
Evolución decreciente en grandes almacenes y
tiendas multimarca.
ü
DISTRIBUCION
COMERCIAL EN EL MARCO EUROPEO
5.
CENTROS COMERCIALES, OPERADORES Y
FRANQUICIAS
Eroski
tiene terrenos valorados en 70 millones para
nuevas aperturas
El
grupo de distribución Eroski quiere seguir
creciendo y en el último ejercicio ha
incrementado en un 81,64% su cartera de fincas y
solares, compuesta por emplazamientos
estratégico para la instalación de nuevos
centros comerciales. A 31 de enero de 2006, esos
terrenos estaban valorados en 70,77 millones de
euros.
Actualmente,
el departamento de desarrollo del Grupo Eroski
tiene en estudio proyectos de centros
comerciales en Levante, Murcia, Aragón,
Canarias, Castilla y León, Cantabria y Asturias.
Entre las iniciativas en curso figura la
promoción en el municipio vizcaíno de
Portugalete del último gran centro comercial de
Euskadi, que será inaugurado en el otoño de
2007.
El
grupo Eroski es la tercera cadena de
distribución española con una cuota de mercado
próxima al 9%, y el pasado año puso en marcha un
plan estratégico que con templa una inversión
global cercana a los 2.000 millones de euros
hasta 2008. Concretamente, este ejercicio Eroski
prevé destinar 553 millones a la apertura de al
menos 120 establecimientos. Este crecimiento se
apoyará principalmente en los supermercados, con
una estimación de 40 aperturas anuales, frente a
las 15 del pasado año.
Actualmente,
el grupo cuenta en España con 79 hipermercados
Eroski, 482 supermercados Eroski/Center, 150
súper Eroski/City de entre 400 y 800 metros
cuadrados, 45 gasolineras y 20 almacenes
mayoristas. Entre las cerca de 40 sociedades
dependientes del hólding figuran Viajes Eroski,
que con 246 oficinas cerró el pasado ejercicio
con unas pérdidas de 3,7 millones y con ventas
de 259,5 millones. El grupo también controla el
65% de las tiendas de material deportivo Forum
Sport, que disponen de 39 locales y cerraron el
pasado ejercicio con ventas de 112,5 millones y
unos números rojos de 0,9 millones. Eroski
también tiene un 60% del grupo de perfumerías
Dapargel, que facturó 112 millones en 2005 con
ganancias de 51.000 euros.
Fuente:
Expasión
14/06/2006
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Bocatín,
Chiqui Park y Quasar se alían para abrir locales
conjuntos
La
cadena de restauración Taberna Bocatín y las
enseñas de ocio infantil y juvenil Quasar Elite
y Chiqui Park han firmado un acuerdo para
aprovechar sus sinergias y abrir
establecimientos conjuntos. En este nuevo
modelo, que permitirá desarrollar los tres
conceptos de negocio en un mismo local
comercial, Taberna Bocatín será la responsable
del área de restauración de cuantos centros de
ambas enseñas se pongan en marcha.
Por
su parte, Quasar Élite pilotará el desarrollo
del ocio para mayores, mientras que los niños
contarán con un espacio dedicado ex profeso para
ellos y que estará bajo el marchamo de Chiqui
Park.
La
primera inauguración conjunta de las tres
franquicias estará en el centro comercial Ciudad
de Tres Cantos, en la localidad madrileña del
mismo nombre. Sus promotores son el matrimonio
compuesto por Silvia Rosa y Axel Serena,
franquiciadores a su vez de la enseña Quasar
Elite, una cadena británica de simulación de
videojuegos en escenarios reales.
Esta
enseña, que tiene más de 17 años de experiencia
en el Reino Unido y cuenta con 250 locales
repartidos en cinco continentes, equipa a los
clientes-jugadores con un chaleco y un
desactivador láser que les permite sumergirse en
un laberinto repleto de efectos especiales y
ambientado en una nave espacial.
La
inversión de este primer local de 1.100 metros
cuadrados de superficie ronda los 1,1 millones
de euros.
Por
su parte, Taberna Bocatín, que cuenta con 36
establecimientos operativos, prevé cerrar el año
con medio centenar de establecimientos, tras una
inversión de cinco millones de euros.
Fuente:
Cinco
Días 14/06/2006
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Carrefour
potencia sus nuevos supermercados ante el
frenazo de la Administración a los
híper
Carrefour
invertirá casi 500 millones de euros en la
adaptación de sus establecimientos a nuevos
formatos comerciales y en la apertura de nuevos
hipermercados. El plan para el presente
ejercicio incluye la inauguración de seis
gasolineras, cinco inmobiliarias, seis agencias
de viajes, y cuatro agencias de finanzas y
seguros.
“Todo
bajo el mismo techo”. Surtido completo y variado
de marcas a un precio atractivo. Carrefour
afronta la nueva etapa con el empeño de adecuar
su oferta nuevas fórmulas comerciales en
consonancia con las demandas de los
consumidores.
El
presidente de Carrefour España, Rafael Arias
Salgado criticó ayer en Valencia las trabas
administrativas con las que tiene que luchar con
frecuencia la inversión de las grandes
superficies. Arias Salgado se refería a la
imposición de que las superficies comerciales de
más de 2.500 metros deban pedir licencia a las
comunidades autónomas, además de la
Administración nacional. Además, a juicio del ex
ministro, aplicar la calificación de gran
superficie sin tener en cuenta el lugar de
implantación “es irracional”, añadió: “En una
pequeña localidad 1.500 metros cuadrados ya son
una gran superficie”.
Fuente:
Las
Provincias 16/06/2006
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6.
TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y MARKETING
La
campaña de Aquarius Cola se centra en la
Investigación de Mercados
Aquarius
nos sorprendió a todos con la campaña Justo
Gallego, aquel señor que lucha por un ideal, el
suyo es hacer una catedral en Mejorada de
Campo.
Ahora
vuelve a lanzar una campaña interesante, que
consiste en dirigir su estrategia a lo que dice
el consumidor en los estudios de mercado. Les
pidimos en el test de producto un sabor cola y
ellos nos hacen caso y lo sacan, aunque no
parecen muy convencidos.www.meloprometiste.com
Texto
Anuncio:
“En
el departamento de marketing de Auquarius
hicimos una investigación para lanzar un nuevo
sabor, y el consumidor, que es un cachondo,
eligió precisamente ese. Entre 60 opciones
diferentes no encontró nada mejor. Por primera
vez en todo el mundo hemos tenido la osadía de
lanzar ESE sabor.
¿Ha
llamado ya?. Voy a ser el cadáver más famoso de
la organización.
Nuevo
Aquarius, una primicia mundial. ¡Con un
par!”
Fuente: COTO
CONSULTING
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Las
marcas necesitan contar con un plan de negocio
previo
La
creación de una marca corporativa para una
empresa o para la comercialización de un
determinado producto es una cuestión compleja
que precisa de la intervención de ciertos
elementos, según se puso ayer de relieve durante
la clausura de la «Cumbre Empresa Marca
Comunicación». En primer lugar, tal como destacó
el secretario de la Asociación de Agencias de
Publicidad de la Comunitat Valenciana (AAPCV) y
catedrático de la Universitat Jaume I, Rafael
López Lita, a la hora de exponer las
conclusiones del evento, para poner en marcha
una marca «es fundamental», ante todo, tener un
plan de negocio claro, una estrategia
determinada. «Crear una marca está al alcance de
cualquiera siempre y cuando esté avalada por un
fundamento sólido, por una idea de negocio»,
aseguró López Lita.
La
marca, ese rasgo identificativo de una empresa o
un producto, habría dejado de ser un mero
reclamo comercial para convertirse en un
«elemento imprescindible con el que afrontar el
nuevo escenario económico» marcado por el
fenómeno de la globalización, según las
conclusiones de la cumbre. «La marca es la única
defensa de las empresas de nuestro entorno
porque con el factor precio ya no se puede
competir», señaló el secretario de la AAPCV.
El
papel de los especialistas
Sin
embargo, y aún contando con ese aval necesario
de un plan negocio previo, el desarrollo de una
marca nunca debe ser fruto de la improvisación o
de ramalazos de inspiración más o menos
genialóides, sino el resultado de un trabajo
riguroso y basado en la investigación que deben
realizar los especialistas en la materia, según
las conclusiones de la cumbre celebrada en
Valencia. López Lita también remarcó que la
mercancía, sea del tipo que fuere, que se
esconde detrás de una marca, tiene que estar
necesariamente basada «en la calidad y en la
autenticidad, puesto que incumplir las promesas
que ofrece es como tirar el dinero». Durante
este encuentro también se abordaron otras
cuestiones, tales como el concepto marca
aplicado a la realidad de un territorio o una
ciudad o el papel de la comunicación empresarial
en los medios de comunicación, un asunto este
último que se analizó durante la celebración de
una mesa redonda en la que intervinieron
diversos especialistas, entre ellos el director
de
Fuente:
Levante
16/06/2006
<Volver al
índice>
Los
minoristas se globalizan
La
venta minorista solía ser un negocio local que
se enmarcaba en su país de origen. Algunos
minoristas, como por ejemplo Benetton e Ikea,
iniciaron un camino de éxito llevando sus marcas
distintivas al extranjero.
Pero
la mayoría se conformaba con crecer en su país.
Resultaba muy complicado crear una variedad de
productos universalmente atractivos y llevar
adelante operaciones minoristas con un elevado
peso del componente laboral en el extranjero. En
consecuencia, este sector ha permanecido
comparativamente más local y menos concentrado
que casi todos los demás.
Desde
mediados de la década de los noventa, sin
embargo, los minoristas han recibido una
creciente presión por sus accionistas para
crecer no sólo más, sino también más rápido.
Esta presión ha acelerado el crecimiento en el
exterior de múltiples empresas minoristas.
Inicialmente, la mayoría de ellos fueron cadenas
de supermercados y productos de consumo básico,
tales como Carrefour (con sede en Francia) y
Wal-Mart (Estados Unidos), y cadenas de ropa
tales como H&M (Suecia) y Zara, del grupo
Inditex (España).
Las
compañías con mayor éxito podrían encajarse
dentro de tres modelos distintos: los
replicadores (Benetton, Inditex, Starbucks,
McDonald's, Ikea), los gestores de rendimiento
(Ahold, Kingfisher) y los reinventores
(Carrefour, Tesco). Ninguno de los tres es
necesariamente mejor que los otros. Cada uno
ofrece distintos trade-offs en el ritmo de
crecimiento que permiten alcanzar, como en la
complejidad organizacional que requieren, o como
en el ritmo al que se pueden concretar sinergias
y economías de escala transnacionales. Para cada
uno de esos modelos, se requieren,
adicionalmente, capacidades
diferentes.
Fuente:
Expansión
19/06/2006
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7.
LEGISLACIÓN Y SUBVENCIONES
La
Generalitat Catalana multa hasta con 1.800
euros a las tiendas que usan tickets en
castellano
Desde
la llegada del tripartito al Gobierno de la
Generalitat las multas por no emplear el catalán
se dispararon de forma espectacular. Sólo en el
año 2005 la cifra ascendió a 119
multas.
Todo
sigue igual con la salida de ERC. De hecho, unos
días después de la salida de Esquerra del
Gobierno, concretamente el 31 de mayo, la
agencia catalana del consumo envió una misiva a
varios establecimientos advirtiéndoles que
"según el Estatut y el artículo 2 de la Ley
1/98, de Política Lingüística, la lengua propia
de Cataluña es el catalán". Sólo ocho días antes
un comercio se veía obligado a pagar un multa de
1.200 euros por documentos mercantiles y ofertas
de servicios no escritos en la lengua
vernácula.
La
carta enviada es un requerimiento con plazo de
dos meses que recuerda que la actual normativa
establece que "la señalización y los carteles de
información general de carácter fijo y los
documentos de oferta de servicios (cualquier
documento empresarial que detalle las
características de los productos o servicios, ya
sean prestaciones, precios...) de los
establecimientos abiertos al público deben ser
redactados, por lo menos en catalán". De no
cumplir con estas condiciones, se advierte de
que en un período de dos meses, es decir el
próximo 31 de julio, se iniciarán las
actuaciones necesarias para corregir la
infracción. Es decir, se procederá a multar a la
empresa o establecimiento.
Nada
escapa a la capacidad sancionadora de la
Generalitat, y el conjunto de multas aplicadas
es especialmente revelador. Los comercios y
empresas varias se han visto obligados a pagar
por indicadores de "prohibido fumar" en
castellano (1.200 euros), por un catálogo de
oferta de productos (800 euros) o por carteles
de carácter fijo (1.200 euros), documentación e
información (850 euros), pólizas, presupuestos y
facturas entre muchos otros. Los más
controlados, sin embargo, son los carteles y
rótulos, y el sector más perjudicado es el del
comercio.
Fuente:
La
Razón 13/06/2006
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Trabajo
quiere dar a las empresas más control sobre las
bajas laborales
Las
empresas españolas se gastaron el pasado año
3.000 millones de euros en pagar prestaciones
por incapacidad temporal (comúnmente conocidas
como bajas médicas) de sus
trabajadores.
Según
la ley, los facultativos médicos otorgan la baja
a un trabajador y le reconocen la prestación a
partir del cuarto día de ausencia en su puesto
de trabajo. Desde ese momento es la empresa la
que empieza a abonarle la prestación por
incapacidad temporal (IT) y, a partir de día 16
de ausencia en el puesto de trabajo es la
Seguridad Social la que se hace cargo del pago
de la prestación. Es en el pago de esos diez
días en los que las empresas se gastaron los
3.000 millones citados. La caja de la Seguridad
Social se gastó además otros 6.300 millones el
pasado año en pagar prestaciones por incapacidad
permanente.
Sin
embargo, al estar pagando una prestación de la
Seguridad Social las empresas no pueden durante
esos diez días ejercer ningún control sobre el
asalariado que está de baja.
Eso
es lo que quieren cambiar ahora los responsables
del Ministerio de Trabajo, mediante una
modificación legal, que están negociando con la
patronal y los sindicatos, según dijo ayer el
secretario de Estado de la Seguridad Social,
Octavio Granado. La medida, que aún no está
definida, permitirá a los empresarios ejercer un
mayor sobre sus empleados en caso de
enfermedad.
Se
trata de una de las medidas que estudia el
Gobierno para aumentar el control del gasto en
incapacidad temporal y que se añadirán a las que
ya se han empezado a poner en marcha este año.
Entre ellas, Trabajo está habilitando en todas
las provincias a los médicos del Instituto
Nacional de la Seguridad Social (INSS) para que
vigilen el 100% de los procesos de bajas que
duran más de 12 meses y que evalúen la
conveniencia de una prórroga de la prestación de
otros 6 meses.
Fuente:
5
Días 16/06/2006
<Volver al
índice>
'Las
pymes apenas hacen uso de la ley de
morosidad'
El
director del Centro de Estudios de Morosología
de la Escuela de Administración de Empresas
denuncia que la aplicación de la nueva ley de
lucha contra la morosidad es prácticamente
"nula"’ en España.
Las
empresas no hacen uso de los derechos que les
otorga la Ley:
- En
primer lugar porque las pymes, todavía,
desconocen su contenido.
- En
segundo lugar, las empresas son reticentes a
aplicar la ley por miedo a perjudicar sus
estrategias comerciales de penetración en el
mercado.
- En
tercer lugar, los proveedores que conocen la Ley
son reticentes a la hora de aplicar los derechos
que ésta les otorga por miedo a perjudicar las
relaciones comerciales con sus
clientes.
- En
cuarto lugar, falta un marco jurídico efectivo
que garantice el cobro de los intereses
moratorios y de la indemnización de los gastos
de cobro si el deudor se niega a abonarlos y
sólo paga el importe principal de la factura
atrasada.
- En
quinto lugar, las empresas no quieren recurrir a
los tribunales si el deudor se niega a pagar los
intereses moratorios y gastos de gestión de
cobro, ya que supone costes y tiempo.
Fuente:
Las
Provincias 18/06/2006
<Volver al
índice>
